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Las Asambleas de Pueblo siguen funcionando

Por Cándida Cotto / Claridad

ccotto@claridadpuertorico.com

La gestión y organización ciudadana al margen de las agencias del Estado son las que continúan dando asistencia a los cientos de campamentos comunitarios que se han levantado en los pueblos del suroeste frente la crisis provocada por los sismos que afecta esa región desde hace ya casi un mes. La red del movimiento Asambleas Ciudadanas es otra prueba más de esto.

“Estamos aquí principalmente para denunciar, primero que todo, la indignación que el pueblo siente y que se palpa a través de las redes sociales ante la inacción e ineficacia del gobierno para atender la crisis postsismos, para informar lo que las comunidades han hecho en respuesta a esa inacción y, sobre todo, que de manera orgánica el pueblo se ha desbordado en ayuda directa”, expresó Ruth Aquino García, portavoz de la AP San Juan – Placita Roosevelt. Agregó que el descubrimiento del almacén en Ponce lo que hizo fue abonar a la indignación e incertidumbre que ya vive el pueblo.

Acompañada por una decena de miembros de diversas Asambleas de Pueblo, entre ellas, de Santurce, Ponce y Guánica, miembros de la organización Caras con Causa, de Cataño y Guaynabo y el grupo Vamos por Puerto Rico, en conferencia de prensa censuraron y denunciaron la inacción del gobierno, a la vez que dieron a conocer la gestión de las Asambleas de Pueblo. Entre ellas, una plataforma de ayuda con el fin de lograr la organización de ayuda solidaria.

Aquino García destacó que ante la desconfianza que hay en el gobierno, las organizaciones comunitarias y todas las personas que han querido actuar lo han hecho de manera directa. “Los primeros días, evidentemente, eso causó cierto caos porque los líderes comunitarios que se dieron cita en los campamentos, que son cientos (hay miles de hermanos puertorriqueños allí), en principio no tenían organización, pero ha sido maravilloso porque se ha creado una unidad y unas alianzas entre todas las comunidades. Existen múltiples chats médicos, inclusive hospitales; por ejemplo, HIMA San Pablo, el Colegio de Abogados, y estamos tratando de darle una coherencia a esa distribución. Se ha creado una red de distribución, por decirlo así”.

No obstante, los miembros de las Asambleas de Pueblo trajeron a la atención que no bastaba con decir que las comunidades se han dado a la tarea de hacer lo que el gobierno no hace, sino que todos los compañeros con los cuales están en comunicación les han indicado que es evidente que hay que reclamar justicia y que hay que denunciar su inacción. Ante este pedido, Aquino García indicó que las Asambleas de Pueblo presentes han hecho suyas las trece exigencias dirigidas a atender la emergencia planteadas a la gobernadora por la organización Ayuda Legal. 

A preguntas de CLARIDAD respecto a si tenían un estimado de cuántos esfuerzos comunitarios hay, Aquino García indicó que estaban haciendo pequeños censos y que ya tienen mucha información preliminar. Por lo menos, mediante el chat Alianza Solidaria, hay 242 personas que representan esfuerzos de comunidades y cada uno de ellos puede mencionar de seis a siete comunidades. Esto es entre los pueblos de Guánica, Yauco, Ponce y Peñuelas, aunque reparó en que no son los únicos, que también hay en Utuado, Lares, Sabana Grande y Lajas. Precisó que en Jayuya, el campamento del Municipio fue cerrado aun cuando había diez familias.

“La situación es que la gente no confía y no se van a los campamentos oficiales, sino que se quedan en sus propias comunidades y en la noche montan sus propios campamentos”, reconoció.

Sobre la situación de los refugiados, los jóvenes representantes de la Asamblea de Pueblo de Ponce, Verónica Arbona y Jose Nadal, describieron que en realidad la respuesta en esa ciudad ha sido por completo de base comunitaria. “Allí no se ha visto que verdaderamente lleguen suministros del municipio ni nada por el estilo. Las comunidades se han organizado entre sí, muchas de ellas rurales, que tienen sus propios campamentos. Verdaderamente, los suministros no llegan a menos que no sea por la misma comunidad”, expresó Arbona.

Nadal y Arbona denunciaron que otra cosa que se ha desenmascarado es la pobreza en la que vive la población: “Nos hemos dado cuenta de que no solo necesitan asistencia por los temblores, sino porque viven en un nivel de pobreza extremo. Podríamos decir que en el área rural hemos identificado como 28 comunidades fuera del pueblo. Muchas personas están necesitando por los temblores, pero también por la pobreza”. Añadieron que, por ejemplo, en la carretera 10, en la montaña arriba, no está llegando ayuda médica, como en el sector Villa Alegre, donde hay varias familias refugiándose en establos.

De los sitios visitados explicaron que en Ponce, en el refugio oficial que está en la Escuela Vocacional, había 600 personas en un edificio que está agrietado y que había personas incluso durmiendo en el piso porque no había catres. Tampoco se dan excusas de por qué no se reparten los suministros. Arbona contó que compañeros de la Asamblea de Pueblo de Gurabo a su vez les informaron que acudieron a este centro con suministros y los administradores querían que se los entregaran a ellos para repartirlos. Entonces, una persona que estaba en el refugio les dijo que no se los cedieran porque no los estaban repartiendo. Las personas que administran el refugio son empleados municipales y del Departamento de la Vivienda.

Mientras, Angie Molina, de Guánica, se unió a estas denuncias y agregó que en el campamento en el coliseo de Yauco, que maneja la Guardia Nacional, muchas personas se están quedando fuera porque no quieren participar de los horarios estrictos. Muchos se van a trabajar y si llegan fuera de horario no pueden entrar. Para la distribución —continúo— aplican otro protocolo que les cuestiona a los que van en busca de ayuda cuál es la composición familiar. Además, solo les dan provisiones para dos o tres días, siendo la mayoría personas mayores a quienes se les hace difícil ir varias veces en semana.

Por su parte, Jeniffer Motta de la AP San Juan – Placita Roosevelt contó que han estado en Guánica, Yauco, Peñuelas y han identificado a líderes comunitarios en los campamentos organizados. Indicó que las Asambleas de Pueblo están utilizando la plataforma suministrospr.com. “Sabemos que esa plataforma es confiable; para nosotros no tiene que ver con el gobierno. Los que estuvimos por allá hemos visto que los mismos líderes de esas comunidades nos dicen no necesitamos esto. Ahí tú ves que los puertorriqueños se han crecido y lo estamos haciendo todo de corazón”. Dio como ejemplo de esa organización que en una de las comunidades en Guánica atienden a 20 encamados, además los líderes comunitarios dan rondas por otras comunidades. 

Aquino García reiteró respecto al trabajo comunitario: “Este mensaje es para el Gobierno. Este mensaje es para el Gobierno, de parte del pueblo. Ustedes se quedaron atrás. El pueblo no está esperando por ustedes. El pueblo nos estamos uniendo, nos estamos organizando, y con amor, porque de eso es que se trata. Las cosas hay que llamarlas por su nombre y es el amor lo que nos une, el amor por nuestros hermanos y por nosotros mismos. Ellos han dejado su prioridad por décadas. Evidentemente, son sus propios intereses, privilegios que como clase defienden. El pueblo no está esperando por ellos, así que ellos se van a autodestruir. Nosotros seguiremos enfocados en unirnos, en crear alianzas y en trabajar con nuestras comunidades desde abajo hacia arriba”.

 

Las 13 exigencias de las Asambleas de Pueblo y de Ayuda Legal son:

1. Se declare un estado de emergencia para las miles de familias desplazadas internamente tras los terremotos.

2. Se habiliten refugios colectivos, que haya transportación para que las familias puedan llegar y que la relocalización sea voluntaria.

3. Se habiliten refugios en el norte.

4. Se adopte un protocolo para prevenir y atender instancias de violencia sexual y la crisis de salud mental de los refugiados.

5. Que el Departamento de Educación haga público el listado de escuelas que están construidas fuera del código, las inspecciones de las escuelas y sus resultados.

6. Se ordene por DACO la congelación de precios de los materiales de construcción.

7. Se eduque a los funcionarios públicos en general sobre el derecho que tienen las familias con títulos informales a solicitar y recibir asistencia para reparar sus viviendas.

8. Que la Compañía de Turismo haga público el listado de cuartos de hoteles disponibles en los pueblos afectados y los limítrofes para que sean utilizados por las familias.

9. Que el departamento de la Vivienda ponga en manos municipales los programas de planificación comunitaria y la construcción de los centros de resiliencia.

10. Que el Departamento de la Vivienda publique las estadísticas sobre las solicitudes presentadas por familias afectadas por los huracanes al Programa de Reparación, Reconstrucción o reubicación, el cual abrió el 31 de julio de 2019 con $1.5 millones en fondos federales ya en poder de la agencia.

11. Que los municipios hagan públicos los listados de viviendas vacantes en terrenos seguros.

12. Exigir a las instituciones financieras moratorias claras para los préstamos hipotecarios y personales de las familias afectadas.

13. Que la Oficina del Comisionado de Instituciones Financieras y las entidades bancarias reculadas por esta publiquen las listas de propiedades residenciales re poseídas vacantes, para que puedan ser consideradas como vivienda transitoria o permanente. 

Impacto de Trump en la juventud de EEUU

Por Manuel E. Yepe

Es fácil imaginar el formidable impacto negativo que la presidencia del energúmeno Donald Trump puede estar teniendo- sobre las juventudes de Estados Unidos.

Trump envía en cada acción, cada gesto y cada palabra de su comportamiento como primer mandatario de la nación que rige los destinos del mundo capitalista, señales de que ser racista, ser sexista, homofóbico o misógino es un mérito que equivale a una insignia honorífica.

Históricamente los presidentes ineptos son impugnados, entre otros defectos, por ser mentirosos, malcriados y groseros, que son precisamente los calificativos que más “adornan” la conducta cotidiana de Donald Trump.

Así lo destaca el nuevo libro titulado The Fixers, en el que se examina la relación que existió entre Trump y Roy Cohn (1927-1986), abogado estadounidense quien fuera más conocido por haber sido consejero principal del senador Joseph McCarthy durante las audiencias del senado anticomunista que el Ejército y el propio senador McCarthy llevaron a cabo en los años de la década del 1950.

Fue Cohn quien orquestó las persecuciones macartistas contra presuntos comunistas que más tarde se hicieron extensivas a los homosexuales. Miles y miles de estadounidenses fueron sometidos investigaciones policiacas y legales. Sus vidas, familias y carreras fueron destruidas como resultado de ello.

Posteriormente, Cohn se convertiría en el abogado personal de Donald Trump, el actual presidente de la nación norteamericana. Roy Cohn era públicamente homofóbico y fomentaba la persecución pública contra los homosexuales. Actualmente se sabe que él mismo era un hombre homosexual y murió en 1986 a la edad de 49 años por complicaciones relacionadas con el SIDA.

Trump se había “distanciado” de Cohn a partir de que éste se enfermó. No obstante, el Presidente organizó en su honor “una cena de despedida” en su lujoso club Mar-a-Lago poco antes de su muerte causada por el SIDA, según el libro antes mencionado.

El texto del libro afirma que Trump recordaría más tarde esa visita de Cohn cuando en 2016 dijo en son de broma a unos huéspedes en su club, que tuvo que hacer fumigar Mar-a-Lago después de la visita de ese hombre que se estaba muriendo de una enfermedad relacionada con el SIDA. “Tuve que gastar una fortuna para fumigar todos los platos y cubiertos de este local dijo entre bromas”.

En un extracto del libro publicado en el Wall Street Journal, sus autores, Joe Palazzolo y Michael Rothfeld, escribieron que Cohn, como el primer fixer de Trump, “manipuló los medios de prensa y el sistema legal para asegurar ventajas comerciales para el Sr. Trump. “Hizo pasar a su cliente por un desarrollador fabulosamente exitoso que transformó la colección de edificios de apartamentos de bajo costo de su padre en Brooklyn y Queens en un imperio de torres de condominios de lujo con sede en Manhattan.

Las opiniones de Trump sobre los medios de comunicación y las celebridades fueron moldeadas por Cohn y sus sucesores, personas en las que confió para proyectar una versión particular de sí mismo, que a menudo se parecía poco a la realidad.

“Sus carreras con el Sr. Trump arrojaron luz sobre su ascenso en la vida pública y su victoria en las elecciones presidenciales de 2016”. En el 2017, surgieron grabaciones de bromas del presidente Trump en las que se habla de que éste obligó a la Princesa Diana a hacerse la prueba del VIH antes de tener con ella relaciones sexuales. Trump hizo tan horribles comentarios poco después de la muerte de la Princesa Diana en 1997, en una entrevista radial con el atleta Howard Stern. Cuando Cohn murió a causa del SIDA en 1986, su biografía era tan fascinante como despreciable. Su periplo vital lo asemejaba más a un villano de película que a un abogado real. Lo cual podría ser divertido si no fuera porque las consecuencias de sus peores actos todavía repercuten en el mundo.

Tras graduarse en la facultad de derecho con solo 20 años, Cohn se hizo de un nombre procesando a los esposos Ethel y Julius Rosenberg acusados de espionaje. Ya en ese caso dejó de lado la ética para asegurarse de que el matrimonio judío no solo fuera declarado culpable sino condenado a muerte y ejecutado, a pesar de que las pruebas eran claramente insuficientes para ello.

A lo largo de los años 50 se convirtió en la mano derecha de McCarthy durante la caza de brujas y en el abogado del jefe mafioso Anthony Salerno. Dos movimientos que le auparon en los círculos de poder –y corrupción- de Nueva York. Su figura era algo así como la de un puente entre los jefes del crimen organizado y los políticos y hombres de negocios que debían tratar con ellos.

Su falta de escrúpulos y sus maneras belicosas le convirtieron en un personaje notorio, que se rodeaba de las personas más prominentes del país: celebridades, magnates de la comunicación, los Reagan… y Donald Trump.

Los dos hombres unieron fuerzas por primera vez cuando Trump, por entonces un joven empresario de la construcción, fue demandado, junto a su padre, por negarse a alquilar sus apartamentos a inquilinos negros. En contra de la opinión inicial de Cohn, Trump llegó a un acuerdo con los demandantes, no sin antes contrademandar al Gobierno por 100 millones de dólares. Trump había aprendido una de las reglas de oro de Cohn: “nunca admitas que estás equivocado y nunca te disculpes”.

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Reproducio de www. alainet. org

¿Portugal o Chile?

Por Jaime Lluch/Especial para CLARIDAD

Si el curso trazado por la omnipotente Junta de Control Fiscal no cambia, Puerto Rico va en camino de seguir los pasos de Chile que lleva más de 30 años en un curso de neoliberalismo extremo. Empezó durante la dictadura de Pinochet que impuso un modelo inspirado en el pensamiento económico libertario de Milton Friedman. Se implementaron políticas que resultaron en un pobre acceso a la educación, trabajo, y salud para más de la mitad de la ciudadanía. Finalmente, se ha visto el estallido social de este año en Chile. Necesitamos crear un partido político que nos aleje de la vía chilena.

Afortunadamente, existe la vía de Portugal, una alternativa a la vía chilena. Portugal hoy en día es el mejor modelo disponible que representa una alternativa al dogma libertario de la austeridad. Portugal fue una de los estados más maltratados por la crisis económica pos-2008. Necesitó un rescate financiero por una troika, incluyendo al Fondo Monetario Internacional (FMI). Después de este rescate, sus acreedores demandaron medidas extremas de austeridad, incluyendo la privatización de servicios públicos, subir el IVA, más impuestos sobre ingresos, cortar las pensiones y bajar salarios públicos, y extender el día laborable. En dos años, el gasto en educación bajó 23%. El sistema de salud y la seguridad social también sufrieron un golpe: las consecuencias humanas fueron funestas. El desempleo subió al 17.5% en 2013, y en 2012 los casos de bancarrota de compañías subió 41%, y se extendió la pobreza. Todo en nombre de una nueva deidad: la austeridad (Jones 2017).

Esta situación cambió radicalmente cuando a finales del 2015, se formó un nuevo gobierno social-demócrata (con algunos apoyos de partidos de izquierdas) del primer ministro António Costa. El nuevo gobierno de Costa en 2015 afirmaba que la teología de la austeridad había suprimido la demanda, y para recuperarse había que reactivar la demanda. El nuevo gobierno procedió a subir el salario mínimo, a cancelar los aumentos en impuestos regresivos, y a reinstituir los salarios públicos y las pensiones a sus niveles pre-2008, y reestableció cuatro días feriados. La derecha y el “establishment” financiero pronosticaban un desastre, pero en vez, para finales del 2016 había crecimiento económico sostenido en Portugal, y un incremento del 13% en la inversión corporativa, a pesar de la oposición de acreedores como Alemania y el FMI.

Ya en el 2017 el gobierno de Costa también había logrado reducir el déficit portugués a la mitad: a 2.1%, y 2017 fue la primera vez que Portugal pudo cumplir con los reglamentos fiscales de la eurozona (Jones 2017). Para compensar por restaurar las pensiones, etc., hizo recortes en gastos de infraestructura, etc. y en el 2018 el déficit anual estaba en menos del 1% del PIB (Alderman 2018). Dijo António Costa: “Lo que ocurrió en Portugal demuestra que demasiada austeridad empeora la recesión, y crea un círculo vicioso. Nosotros creamos una alternativa a la austeridad, enfocándonos en aumentar el crecimiento, y más y mejores trabajos.” Costa revalidó y acaba de ganar sus segundas elecciones, la del pasado 6 de octubre, ganando 22 escaños más que en 2015.

Puerto Rico urgentemente necesita un partido social demócrata como el de Costa que implemente la vía portuguesa en Puerto Rico.

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El autor es profesor en la Universidad de Puerto Rico en Río Piedras.

Mala representación de Puerto Rico en feria de turismo en Madrid

Por Yzzy J. Vicente* 

El pasado fin de semana tuve el placer de visitar la Feria de Turismo de Madrid (FITUR), que es el punto de encuentro global para los profesionales del sector turístico y el evento líder para los mercados receptivos y emisores de Iberoamérica. Esta es una feria que sirve para hacer conexiones (networking) internacionales y generar contactos en torno al mundo de los viajes. La FITUR también es un escenario privilegiado para la industria turística global y una herramienta de negocio para favorecer e impulsar acuerdos y contactos comerciales. 

Al visitar varios pabellones de países del Caribe, los cuales son considerados por el mismo mercado como “competencia directa”, fui recibida por personas de cada país, que me orientaron con mucho entusiasmo. En varios de esos pabellones hicieron demostraciones de bailes típicos y ofrecían degustación de la gastronomía de los países que presentaban. Cuando llegué al pequeño mostrador que “exhibía y daba a conocer” a mi isla del encanto, Puerto Rico, en primera instancia, me sentí defraudada al ver la estética del espacio que exponía nuestra isla: a modo de decoración, contaba con solo dos plantas que no representan en su totalidad nuestra isla. Me acerqué con la esperanza de que a la ÚNICA persona que había en el mostrador me detallara información, me mostrara imágenes y, al menos, me ofreciera algún folleto con fotos de Puerto Rico, de sus playas, su cultura, su gastronomía, como pasaba en los puestos de los demás países. 

Mientras esperaba ser atendida, presencié que unos viajeros europeos muy interesados en Puerto Rico pidieron un mapa y la persona encargada de orientar les contestó: “no tenemos mapas para repartir, solo tenemos uno para mostrar”. ¡Solo un mapa en una feria de turismo MUNDIAL! Me di cuenta, también, que esa persona tras el mostrador era extranjera y que no sabía mucho de Puerto Rico, ya que en su orientación no abundó mucho de los lugares turísticos de la isla y les habló del pueblo de Guainíca en vez de Guánica y de la bahía bioiluminisente de Vieques en vez de bioluminiscente. Al seguir escuchándola, la interrumpí para preguntarle si tenía alguna foto o revista de Puerto Rico. Ante mi pregunta contestó: “no, no tenemos, lo único que puedes hacer es entrar en la página web”. ¡No tenía fotos de Puerto Rico en una feria mundial de turismo! Qué defraudada me sentí. 

Nuestra isla será en este 2020 el primer país caribeño en servir de sede para el Global Summit 2020 del World Travel & Tourism Council (WTTC). Esa selección se debe a que tenemos atracciones turísticas dignas de promocionar: una de las siete maravillas naturales del mundo, la tirolina más larga del caribe, las navidades más largas del mundo, decenas de rutas gastronómicas, eventos de surf mundiales, entre otros. 

Discover Puerto Rico (DMO), corporación que se encarga de la promoción internacional de Puerto Rico como destino turístico, fue creada para utilizar todos los fondos económicos otorgados por el gobierno de Puerto Rico ($25 millones) para mercadear la isla en el exterior, no solo para compartir fotos en redes sociales. Esa suma millonaria de dinero, ¿no le alcanza a esta compañía para tener a alguien capacitado en las ferias, alguien que auténticamente conozca la isla y pueda al menos mencionar sus pueblos correctamente? En Puerto Rico existen muchos jóvenes emprendedores en el sector turístico que estarían encantados en colaborar con ustedes. 

Tanto talento que tenemos, tanto que mostrar al mundo y esta compañía nos ha reducido a nada en Madrid. Me parece una desfachatez que la directora ejecutiva de la Compañía de Turismo de Puerto Rico (CTPR), Carla Campos Vidal, haya favorecido el que se asignen fondos adicionales a Discover Puerto Rico con el único requerimiento de que se inviertan en esfuerzos de publicidad, relaciones públicas y ventas, entre otros, cuando en más de un año esta corporación no ha mostrado evidencia del retorno de inversión. Qué falta de respeto para los profesionales del turismo de Puerto Rico, los emprendedores en la industria, los hoteleros y todos los que sacamos de donde no tenemos para luchar por un mejor Puerto Rico.  

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La autora es egresada del Colegio Universitario de Mayagüez. Actualmente, realiza estudios graduados de Turismo y Dirección Hotelera en Madrid en la Ostelea School of Tourism from EAE Business School.

Kobe

Por Elga Castro Ramos/Especial para CLARIDAD

Esta semana, debatiéndome sobre de qué tema escribir en la columna, desde la publicación del decreto antiprotestas políticas del Comité Olímpico Internacional hasta la financiación del Comité Olímpico de Puerto Rico dentro de la crisis y el control de la Junta de Control Fiscal, hoy domingo 26 de enero, todo cambió con la noticia de la repentina muerte del canastero estadounidense Kobe Bryant en un accidente de helicóptero. 

Kobe Bryant fue sin duda uno de los mejores baloncelistas de las últimas décadas y, definitivamente, el mejor después de Michael Jordan. Dentro de la cancha dejó un gran legado, con un sinnúmero de estadísticas impresionantes y todas con un mismo equipo en la NBA, los Lakers de Los Ángeles. Fuera de la cancha también trascendió, no solo en Estados Unidos, sino en todo el mundo, gracias a una combinación de lo globalizado que estaba ya el baloncesto, la explosión comercial de la NBA por Michael Jordan y su personalidad y su interés en diferentes culturas. Así, Kobe fue un ícono que traspasó las fronteras del deporte tanto como las fronteras estadounidenses. Y ahora, luego de su retiro, siguió una impresionante carrera fuera de la cancha, con una productora, enfocando su trabajo baloncelístico en el baloncesto femenino, en parte gracias a sus hijas, una de la cuales, Gianna, de 13 años, también falleció en el accidente. 

Kobe Bryant comenzó su carrera en la NBA en la temporada del 1996-97, viniendo directamente de escuela superior. Fue el primer armador en hacerlo. Ese mismo año ganó el premio de Novato del Año. En 20 años en la NBA, Kobe promedió 25 puntos por juego, 5.2 en rebotes, 4.7 en asistencias y 1.4 en robos por juego, lo cual si duda lo hacía un jugador muy completo, pues también dominaba ambos lados de la cancha al haber sido escogido 12 veces al equipo de todos defensa. Pero además de sus estadísticas, lo que lo convirtió en una leyenda y en un futuro miembro del Salón de la Fama del Baloncesto fue su liderato, que lo llevó a ser un ganador. Todos alababan su ética de trabajo y perfeccionismo. En su carrera con los Lakers ganó cinco campeonatos, dos premios al Jugador Más Valioso de la Final, fue seleccionado 18 veces al Juego de Estrellas y fue dos veces el campeón anotador. En su carrera internacional Kobe también fue un ganador, obteniendo dos medallas de oro olímpicas en los Juegos de Beijing en el 2008 y en Londres en 2012. 

Desde su retiro en el 2016, Kobe estuvo muy activo demostrando que sus intereses iban más allá del deporte de baloncesto; pero sin abandonarlo, solo que en esta nueva etapa estaba envuelto en otros aspectos. Por ejemplo, en su faceta de padre a casi tiempo completo se metió de lleno en la carrera baloncelística de su segunda hija Gianna, no solo siendo dirigente de algunos equipos de niñas, sino entrenando con ella y sus amigas en su casa. Además estuvo muy envuelto con la WNBA. Pero casi todos sus esfuerzos se centraron en su creación artística y creativa. Hizo un cortometraje, Querido Baloncesto (Dear Basketball) por el cual ganó un Oscar en 2018. También creó una casa productora, Granity Studios, para producir películas, series, libros y material en distintos medios, incluyendo un programa radial. Además tenía una serie televisiva de análisis, titulada Detalles (Details), en la cual analizaba diferentes aspectos del baloncesto. Pero, según él mismo relataba, nada lo apasionaba más en esta nueva etapa que la faceta de narrador de historias (storytelling). Así, escribió dos libros y comentaba que luego de llevar las niñas a la escuela, le encantaba sentarse frente a la página en blanco y pensar en la historia y los personajes. 

Kobe creció en Italia. Además de aprender italiano, esto influyó en su amor por el fútbol, de ahí su admiración por Leo Messi y otros futbolistas. En su tiempo libre se le veía en algunos partidos de fútbol, además de estar aprendiendo español, francés y serbio y ser uno de los embajadores de la FIBA. 

Con Kobe falleció su hija Gianna, quien compartía su pasión por el baloncesto. En varias ocasiones se les veía juntos en juegos, comentando y analizando. Los videos de la adolescente de 13 años mostraban una habilidad prometedora. Incluso, hace varios días, en un programa nocturno, él mismo comentaba cómo le encantaba estar con ella cuando venían fanáticos a saludarlo y a preguntarle cuándo iba a tener el varón para continuar su legado y ella siempre respondía: “No se preocupen, déjamelo a mí”. Y él, en eso, siempre fue bien claro, en no diferenciar por cuestiones de género y en su creciente apoyo al baloncesto femenino desde categorías menores hasta el institucionalizado de la WNBA. Así lo demostró. 

Luego de su súbita muerte, las muestras de apoyo, amor y dolor han sido masivas y vienen de todos los ámbitos deportivos, musicales, artísticos, políticos. Curiosamente en su casa, el Staples Center en Los Ángeles, se celebraba los Grammy en la noche de su fallecimiento. Ahí se le rindió tributo a quien jugara por veinte temporadas en ese tabloncillo. Mientras adentro se homenajeaba la industria musical, afuera se congregaban cientos de fanáticos que se dieron cita espontáneamente a rendirle tributo a su ídolo. Gritando su nombre y con cánticos desahogaban su tristeza y admiración. Allí, donde por veinte años brilló dentro de un tabloncillo, hoy, afuera, se despidieron de él sus seguidores, aún incrédulos ante la pérdida del Black Mamba.