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Asociación de Economistas: Construyendo una agenda para el desarrollo

 

CLARIDAD

ccotto@claridadpuertorico.com

El aumento de la pobreza, del desempleo, de la desigualdad social, la emigración y el incremento en el deterioro del medio ambiente fueron parte de los retos comunes abordados en la conferencia Construyendo una Agenda para el Desarrollo, presentada por la Asociación de Economistas de América Latina y el Caribe (AEALC) y la Asociación de Economistas de Puerto Rico (AEPR).

El evento, que se celebró de manera virtual, contó con la participación de economistas de Bolivia, Chile, Colombia, Cuba, El Salvador, México y Puerto Rico. El presidente de la AEPR, el doctor José Luis Rivera Rivera, indicó en entrevista que debido a los retos que tanto Puerto Rico como los hermanos países participantes han estado confrontando por la pandemia del COVID-19, la conversación se enfocó en la agenda de desarrollo social y económico, pero con un enfoque en las distintas crisis ocasionadas o exacerbadas por la pandemia, como niveles insostenibles del incremento de la pobreza, del desempleo, de la desigualdad social y el deterioro del medio ambiente. En el caso del medio ambiente, observó que debido al COVID-19 este también ha sido impactado de manera muy seria. Esto ha repercutido en la quiebra de muchas industrias nativas y ha afectado la sostenibilidad de los países, haciéndolos recurrir a la deuda.

Rivera Rivera apuntó que aunque los países caribeños y latinoamericanos, al igual que Puerto Rico tienen un problema de deuda y lo atienden de otra manera por ser países soberanos, cuando se analiza desde el aspecto económico, lo cierto es que hay mucha dependencia de otros países dominantes en el ámbito internacional. Mucha de la deuda es con el Banco Mundial o el Banco Latinoamericano. Como el Banco Latinoamericano tiene un limitado acceso a capital, algunos países latinoamericanos tienen que recurrir a deuda con países que le comprometen mucha de su idiosincrasia y dependencia económica. Esto a su vez les resta poder a los países para invertir en proyectos sociales y para mitigar situaciones que han sido exacerbadas por el covid: “Ese ha sido el reto, han tenido que quebrantar hasta cierto punto su soberanía”.

La actividad contó con siete mesas de diálogo y tuvo como conferenciante principal al subdirector de la CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe de la ONU) en México, Hugo Beteta, quien disertó sobre la inversión económica social, la crisis sanitaria del covid, el nuevo escenario de la crisis internacional y los retos que representa para América Latina y el Caribe de más pobreza, desigualdad y emigración. Describió que este último ha sido un tema complicado para nuestros países, y que se prevé va a acrecentarse tanto a niveles internos como entre los países de toda la región. Se anticipa que habrá países que van a tener que asumir esa responsabilidad y tener una política de manos abiertas con esos países hermanos.

Rivera Rivera apuntó que parte de los retos que la AEPR ha identificado es la situación alimentaria en la región antillana. Parte del diálogo fue sobre cómo se ha afectado la cadena alimentaria con la pandemia, con los desastres naturales y otros factores exteriores que nos ponen en una situación más vulnerable y más dependientes.

Sobre la pandemia, se explicó que la caída de los sistemas de salud en muchos países que no estaban preparados para este tipo de crisis salubrista tuvieron que hacer una inserción de recursos para atender la crisis, lo que ha significado una mayor deuda. “Muchos compañeros economistas señalaron que hay que repensar los sistemas de salud de nuestros países y que la realidad es que tenemos que ser mucho más intencionales en la inversión en los sistemas de salud porque están muy vulnerables e inaccesibles. Para las comunidades marginadas, como las de indígenas, de obreros o inmigrantes, el nivel de protección de la vida ha sido limitado durante este periodo”. Aun cuando hizo la salvedad de que en algunos casos no ha habido una prioridad gubernamental en atender estas poblaciones, señaló que en otros hay un limitado acceso a recursos.

En tanto, la economista Martha Quiñones Domínguez, organizadora del evento y miembro de la AEPR, expuso que en la conferencia se abordó la necesidad de acuerdos y de colaboración entre los países del Caribe y Latinoamérica y cómo se dan esos procesos con otras regiones. Por ejemplo, lo relacionado con la cadena de suministros, cómo nuestros países se insertan en el mundo global y cómo cambiar la forma en que se produce para poder ser productores de tecnología y nuevos avances para nuestras economías. Según la economista, para eso se requiere colaboración, regionalismos y acuerdos afines “Los caribeños y latinoamericanos no somos mano de obra barata, sino que nosotros somos países que tenemos tecnología y conocimientos que podemos aportar al crecimiento y desarrollo de la región”, aseguró.

Sobre el caso de Puerto Rico, reparó en que no podemos pertenecer a ningún organismo internacional, pero que la AEPR puede insertar algunos de estos elementos de suministros y valores, por formar parte del Caribe. De hecho, indicó que parte del plan de trabajo de la AEPR para este próximo año está dirigido a colaborar con grupos de Puerto Rico y de fuera que inciden en nuestro desarrollo. El propósito es ver cómo los economistas del país pueden insertarse más en la política pública. La Asociación además está participando de manera activa en el grupo que está preparando una nueva reforma contributiva.

Cuestionados sobre si el Gobierno de Puerto Rico escucha a los economistas, Quiñones Domínguez y Rivera Rivera reconocieron que hay países que están más adelantados en contar con economistas que influyen y son escuchados, contrario a Puerto Rico donde hay que pelear por que les escuchen, les hagan caso y se entienda que los procesos económicos que estamos enfrentando son dinámicos y complejos.

Quiñones Domínguez añadió que muchos otros países tienen problemas similares a nosotros, como una alta concentración de personas no reportadas trabajando, que están en el trabajo informal; unos donde hay una brecha digital en muchos sectores de la economía y otros donde la mayoría de las poblaciones son envejecientes. Aun cuando el tema de la pobreza en Puerto Rico es uno afín, existe una falta de coordinación en las políticas públicas de las agencias, lo que no permite que se desarrollen y se den las alternativas apropiadas.

La economista objetó que se pretenda desarrollar el país solo con microempresas.“Entendemos que un país no se desarrolla solo de micro empresas. Se requieren empresas más grandes, y se habló del cooperativismo como una alternativa para el crecimiento”. Trajo a la atención que al igual que en la isla, en los países hermanos las pequeñas empresas fueron las más afectadas por la pandemia.

El modelo neoliberal

La discusión planteó las diferencias entre el llamado modelo neoliberal y el modelo socialista, y de cómo el primero busca asumir cada vez más medidas de recorte, austeridad, de quebrantar derechos, limitando la participación obrera en uniones. Uno de los mayores ejemplos es el ver cómo la privatización de los servicios de salud con la pandemia ha aportado a exacerbar inequidades mientras los modelos con una inclinación social han sido mucho más protectores de la vida con los sistemas de salud universales. “Se dijo claro que el modelo neoliberal ciertamente carece de mucho futuro y el modelo social es el que debe prevalecer”, concluyó Rivera Rivera.

 

 

 

 

 

Mari Brás y la unidad independentista

 

CLARIDAD

Diciembre comienza recordando a Juan Mari Brás, la figura más importante del patriotismo puertorriqueño durante la segunda mitad del siglo XX. Durante el siglo XIX, cuando Puerto Rico emergió con su nacionalidad definida, la figura de Ramón Emeterio Betances sobresalió por su visión y compromiso. En la primera mitad del siglo XX, cuando nos enfrentamos a un nuevo colonizador, sería Pedro Albizu Campos quien asumiría el liderato. Cuando Albizu murió en 1965 ya la figura de Mari Brás, como Secretario General del combativo Movimiento Pro Independencia, comenzaba a llenar parte del enorme espacio que dejó quien siempre consideró su Maestro.

Si tuviéramos que utilizar una sola palabra para resumir la vida política de Mari Brás sería constancia, que el diccionario describe como “voluntad inquebrantable y continuada en la determinación de hacer una cosa y en el modo de realizarla”. En su caso, esa voluntad y determinación siempre tuvo por norte la lucha de independencia. Esta cita, tomada de Patria y Universo, el libro que publicó en 1993 resume muy bien lo que decimos: “Por eso, no puede haber agenda más privilegiada en las prioridades del Puerto Rico de hoy que la que conduzca a la conquista de la independencia nacional. Todo lo demás es secundario, terciario o sucesivo a esa primera prioridad. Quienes no lo vean así están equivocados. Y es menester sacarlos de esa equivocación.” Cuando escribió estas palabras nos acercábamos al umbral de un nuevo siglo y Juan, que ya se consideraba viejo, quería advertirnos que no podíamos salirnos de la ruta trazada.

La historia de la lucha durante esa segunda mitad del siglo XX está escribiéndose. Ya circulan varios libros y otros están por publicarse, incluyendo uno de mi autoría. Algunos de los ya publicados ponen énfasis en la fragmentación organizativa del independentismo boricua durante el periodo. Sin embargo, quienes estuvimos cerca de Marí Brás compartiendo tareas de dirección política, podemos afirmar sin asomo de duda que para él no hubo objetivo más preciado, y más deseado, que la unidad de los luchadores de la independencia.

La Declaración General aprobada en la asamblea donde se fundó el Partido Socialista Puertorriqueño (PSP) en noviembre de 1971, hace exactamente medio siglo, estableció bien claro el objetivo que guiaría el nuevo partido: “Por eso sostenemos que las condiciones están maduras para fortalecer e institucionalizar la unidad en la acción mediante la creación de un frente unido. El frente unido debe incluir, no sólo al Partido Socialista y al Partido Independentista, sino a la gran cantidad de independentistas no afiliados que hay en el país y a los viejos grupos unitarios y organizaciones políticas menores existentes.”

El PSP que salió de esa asamblea, con Mari Brás como su secretario general, dirigió esfuerzos sinceros a tratar de lograr ese frente unitario con el PIP, de cara a las elecciones de 1972. Experiencias previas –la campaña unitaria contra el plebiscito de 1967, la celebración unida del Grito de Lares en 1968 y 1970, y la gran marcha contra la visita de los gobernadores de Estados Unidos el 19 septiembre de 1971 –junto al movimiento del PIP hacia la social democracia a partir de 1968, avivaron las esperanzas de que era posible lograr en Puerto Rico una estructura unitaria similar a la que había permitido el triunfo de la izquierda en Chile en 1970.

Luego de la gran marcha del ’71, que movilizó una gran multitud en ocasión de la celebración de una conferencia de gobernadores de Estados Unidos, Mari Brás había manifestado su entusiasmo en CLARIDAD: “Se acabó la charanga del voto presidencial, la estadidad y la asociación permanente. Basta que el independentismo junte sus fuerzas para detener todo intento de seguir remachando el coloniaje. Profundice esa unidad el independentismo y jalonará un paso más decisivo aún: forzar la independencia de Puerto Rico.”. A renglón seguido, añadía un argumento repetido en múltiples ocasiones en sus escritos y discursos: que la unidad con el PIP tendría un “efecto multiplicador”. “Y quedó claro” decía, “que cuando estas dos organizaciones articulan sus fuerzas se reproducen muy por encima que la suma de sus capacidades.” Más adelante ampliaba este concepto: “Si usted llama a una marcha del PIP, usted puede conseguir 10 mil personas. Si usted llama a una marcha del MPI, usted puede conseguir 10 mil personas. Pero si usted llama a una marcha conjunta, no solo son 20 mil los que van, van cien mil. Y ese es el efecto multiplicador de la unidad…”

El 27 de febrero de 1972, a ocho meses de las elecciones de ese año, Mari Brás insistía en su llamado al PIP: “Los dos partidos tenemos la obligación de velar porque una contradicción táctica no se convierta en una barrera que imposibilite la unidad estratégica indispensable para la conquista de la independencia.” Luego añadía: “Nuestros dos partidos están destinados por imperativo de sus objetivos patrióticos a formar una unidad en la acción que cada vez sea mayor.”

Esa “unidad estratégica”, necesaria para que el independentismo pueda alcanzar sus objetivos, no se logró en 1972. Luego, tras el proceso que se dio dentro del PIP en 1973, cuando el sector más radical abandonó la colectividad, se volvió un poco más remota. Mari Brás, sin embargo, siguió insistiendo en ella hasta que la muerte lo alcanzó en 2010. El PSP siempre la mantuvo como objetivo básico de su estrategia y las organizaciones que Juan fundó en la última década del siglo –Causa Común Independentista y Congreso Nacional Hostosiano- aspiraron a servir de instrumento a la siempre buscada y elusiva unidad del patriotismo.

 

 

Estudiantes de la UPR en Río Piedras ponen fin a la huelga

Foto por: Axel Torres

 

CLARIDAD

ccotto@claridadpuertorico.com

Los planetas parecen estar alineándose en el sistema de la Universidad de Puerto Rico (UPR). El estudiantado del primer centro docente, Recinto de Río Piedras, levantó su huelga el miércoles, 24 de noviembre, tras llegar a varios acuerdos con la administración.

A fines del mes de noviembre el estudiantado de los recintos de Mayagüez, Humacao, Cayey y Bayamón aún se mantenían en proceso huelgario.

La presidenta del Consejo General de Estudiantes (CGE) de Río Piedras, Fabiana Marini Martínez, y el representante estudiantil ante la Junta Universitaria del recinto, Delvin Caraballo Rodríguez, dieron a conocer que el estudiantado exigió mayor oferta académica en modalidad presencial, espacios de estudio y bibliotecas con horarios extendidos, transparencia y rendición de cuentas con el estatus de las residencias universitarias, expresiones del rector en contra del cierre de recintos, del plan fiscal y los recortes presupuestarios, así como expresiones a favor de una reforma universitaria. A esto se añadió durante las negociaciones el que los estudiantes puedan comunicarse con el profesorado y solicitarle una extensión de tiempo para entrega de los trabajos que fueron asignados desde el 27 de octubre hasta el día de finalizada la huelga.

Caraballo Rodríguez confirmó a CLARIDAD que desde el lunes, 29 de noviembre, se reanudaron clases y servicios administrativos presenciales. Al momento, solo un 7 % de los cursos se ofrecen de manera presencial. El acuerdo al que se llegó fue que para el próximo semestre se tendrá el 54 % de los cursos presenciales, lo que se traduce en un 73 % de los cursos que fueron diseñados para ofrecerse de manera presencial.

El otro acuerdo fue la creación de un comité para auscultar a largo y corto plazo un remedio para los estudiantes que necesitan vivienda. Recordó que en el 2018, la administración cerró el edificio de Torre Norte y en el 2020 se cerró la residencia dentro del campus. “Este es un reclamo que no podemos dejar sin atender. Si estamos solicitando clases presenciales también tenemos que estar conscientes de que se necesitan viviendas”.

La tarea de identificar viviendas dentro y fuera del recinto se hará junto a la organización CAUCE (Comité de Acción Urbana Comunitario de Río Piedras). En ello participará la arquitecta de la Administración Central, Janet Lugo, debido a que se supone que todos los proyectos que sobrepasan los $600 mil tienen que atenderse por ese organismo. Lugo deberá dar un informe al Senado Académico de lo que requiera cada uno de los edificios y las fechas estimadas para las que pudieran estar rehabilitados. Hasta el momento, el comité está integrado por el doctor José Corrales, ayudante del rector, la directora de CAUCE y la estudiante Mila García, activista de vivienda accesible para personas trans.

Caraballo Rodríguez resaltó que luego de llegados a estos otros acuerdos, lo importante fue que el rector, doctor Luis A. Ferrao Delgado, reconoció públicamente la necesidad de que haya una nueva ley universitaria que responda al estudiantado. “La última ley fue la del 1966. Necesitamos democratizar y quitar, en la medida en que se pueda, la intervención partidista en la UPR y toda su estructura y tener una estructura que dé mayor poder al estudiantado, porque al fin y al cabo la Universidad es por y para los estudiantes. Creo que eso fue de los logros más significativos”.

El representante estudiantil destacó que desde el 2014 el estudiantado ha denunciado que los recortes al presupuesto iban a poner en riesgo a la UPR.

El estudiantado del recinto de Ponce también había levantado su huelga unos días antes que Río Piedras. El 12 de noviembre, la rectora del recinto, doctora Tessie H. Cruz Rivera, reemitió una carta al gobernador, Pedro Pierluisi, en la cual le expresa que la Universidad del Estado es “la base fundamental de lo que somos como país en términos sociológicos, culturales y económicos”. Le plantea que la UPR debe ser considerada, y en efecto lo es, un servicio esencial y prioritario, al mismo nivel que la salud, seguridad pública y la vivienda.

En su declaración, la rectora de Ponce también se expresó de manera categórica en contra de cualquier recorte al presupuesto y abogó por que restituyan los fondos de los recortes ya efectuados, que se revise el Plan de Ajuste de Deuda y se atempere a la realidad de la Universidad; que la UPR se considere por legislación un servicio esencial y que se mantenga íntegra su composición de los 11 recintos.

Por su parte, el rector del recinto de Bayamón, doctor Miguel Vélez Rubio, dio a conocer en comunicado de prensa que le había extendido una invitación a los miembros del Consejo General de Estudiantes para reunirse con su equipo de trabajo el martes, 30 de noviembre de 2021, a las dos de la tarde, en la Sala de Junta y Senado, con el objetivo de dar los pasos pertinentes y afirmativos que les permitan concluir este proceso huelgario. La agenda sugerida para el encuentro es: Acuerdo final dirigido a la apertura del recinto en o antes del 3 de diciembre de 2021 y Celebración de una asamblea estudiantil.

 

 

 

 

 

 

Será Otra Cosa: Jayarse en Perfume de gardenias de Macha Colón

 

Especial para En Rojo

La hilera de techos sucios y planos de la primera escena de Perfume de gardenias (2021), la película de Gisela Rosario Ramos (Macha Colón) nos hace aterrizar en la estética suburbana del país. No sorprende el cemental manchado de humedad e invadido por antenas televisivas que da inicio a la producción. Tampoco el diseño de jaula de las casas en las que habitan los personajes. La reja, el portón, la verja, la valla, el muro, son piezas fundamentales en la arquitectura, no ya de las casas de urbanización que se presentan en el film, sino de la cotidianidad puertorriqueña de los últimos cincuenta años. El enclaustramiento de esa arquitectura al interior sirve de escenario perfecto para el proyecto neoliberal puesto en marcha en el país hace décadas, que cuenta con el estallido en mil cantitos de las verdaderas redes sociales, las del vínculo del cuerpo presente y el oído atento, de la mirada recíproca y la palabra solidaria, las del cómo estás, en qué te ayudo, te traje este caldito que te hice ayer, el del pasa, siéntate, que te preparo un juguito de limón.

A contrapelo del feo paisaje urbano y de la desidia que revela, Perfume de gardenias detiene el lente para enfocar en una red tan imperceptible como los hongos: las cuidadoras. Todo un país se sostiene por el empeño de mujeres invisibles que cuidan afanosas como muestra contundente de su generosidad. Y aunque la trama ocurre adentro –en el balcón cerrado por rejas decorativas, en la marquesina tapeada por un portón eléctrico que se daña con facilidad, en la cocina, en la sala calurosa de techo bajo, en los cuartos donde siempre se cuida a alguien: un esposo, una hija, un nieto o una vecina–, estas mujeres superan la fragmentación de la vida social en su apuesta por el vínculo cotidiano.

Es conmovedora la protagonista, Isabel, interpretada magistralmente por Luz María Rondón; una mujer setentona que acaba de enviudar y se dedica desde entonces a preparar las más variadas e impecables de las ceremonias fúnebres. Doña Isabel no sabe hacer otra cosa que cuidar, pero es una ética del cuidado generosa: solícita a las demandas de quienes ayuda y capaz de superar prejuicios y posturas de vida. La trama de la película nos refiere a otros filmes, por ejemplo, al magnífico Despedidas (2008) del japonés Yohiro Takita, donde un joven desplazado de su trabajo se dedica a embalsamar artísticamente con el mismo esmero de Doña Isabel.

Pero Perfume de gardenias me hizo trampa. Su lograda recreación de la estética y ambiente doméstico clasemediero suburbano de Puerto Rico me jalonó. Mientras veía la película no supe bien cuál era mi lugar en el teatro. Hay que tener un gran ojo para describir los interiores de la casa de la protagonista con la justa profusión de objetos propia del barroco puertorriqueño. No faltó una figurita, un pañito tejido, una lámpara, una cortina, un plástico sobre los muebles, un tiesto, una mata en la casa de Doña Isabel. Es necesario también un gran oído para recrear tan vivamente la expresión de ese espacio doméstico y familiar. Lo que sobra es corazón a esta producción que representa tal universo social con la misma ternura y cuidado con los que su protagonista hace todas sus labores diarias.

Me hallo sentada a oscuras en la tanda de las dos de la tarde, con doble mascarilla y orillada en la sala del cine por miedo al contagio, procurando paliar el cotidiano ninguneo de la clase rectora del país hacia quienes defendemos los espacios públicos y los derechos ciudadanos mínimos: salud, hogar y educación, y tratando de no hacer caso a las imprudentes voces chillonas de dos espectadoras. Ahí me encuentro, intentando permanecer en mi impasible lugar de espectadora que permite la butaca del teatro. No sé qué pasó, si me levanté a pedirles a las mujeres que bajaran la voz o si fue la mezcla de sudor, lágrimas y mocos en las KN95 lo que propició mi caída, pero de pronto, casi sin darme cuenta, me jayé en medio de la pantalla.

Y sé que Macha Colón tiene truco desde que bailé con mis hijas por primera vez su Jayá, ese himno al cuerpo gozoso, a la pulsión vital envuelta en cualquier forma de carnalidad, que la cantante, perfomera y directora interpreta junto a los Okapi. Y pensé, me jayaron, me jayé, me encontré a mí misma en la pantalla. Pero acá, la celebración de la alegría generosa se canta a ritmo de bolero y en susurros. (Jayarse es el verbo preciso para hablar de mi estar frente a la película.) Y en ese estado de jayaera total, ya no sabía si era Doña Isabel o Doña Luz, mi madre, la que se movía sin tregua como una hormiguita tarareando por toda la casa, mapeando, lavando, cocinando, fregando, recogiendo los jengibres rojos o las perfumadas gardenias, cantando gozosamente mientras se esmeraba en hacer con alegría y perfección la más mínima de las labores, preparando el caldito de pollo para la vecina enferma o saliendo a recibir con un jugo de guayaba al adicto de la calle, y entonces es cuando percibo que ella, esa mujer setentona, se dirigía a mí y me hablaba, vestidita de negro, con la ropa perfectamente planchada, con su modesto prendedor en la camisa y sus austeros zapatos negros, pero, nena, siéntate en lo que te hago el café, pero a ustedes ya no se les puede decir nada, ofreciéndome con cara de toda dulzura, además, del coquito que se deja tomar.

 

 

 

 

 

 

 

De la economía pasiva a la economía activa

 

 

Especial para en Rojo

En Puerto Rico se considera que el bienestar viene de afuera y no es mucho lo que tenemos que hacer para conseguirlo. La estrategia de desarrollo económico se basa en atraer industrias mediante leyes de exención contributiva, prestamos (deuda externa) y fondos federales.

Atraer industrias mediante exención contributiva es una estrategia pasiva que espera que las industrias reaccionen al incentivo. La atracción en sí no considera ningún componente de la economía local lo que promueve que se desarrolle un enclave industrial. La deuda externa se utilizó intensiva e irresponsablemente. Los fondos que generaban las emisiones de bonos se obtenían con relativa facilidad porque existía una demanda por bonos triple exentos, los intermediarios obtenían comisiones millonarias y los políticos estiraban los presupuestos casi a su antojo. No se consideraba, sin embargo, que estos fondos conllevaban un pago que suponía un aumento de producción en el futuro. Gran parte de los fondos se utilizaron en gastos corrientes (nómina, contratos, etc.) no en el desarrollo de infraestructura ni en la promoción de la producción. Entre los años 2000 a 2015 la deuda se triplicó sobrepasando el margen prestatario y llevando al país al impago y la quiebra. Los fondos federales se han convertido en el sector “dinámico” de la economía. Desde el punto de vista de la economía de Puerto Rico los fondos federales se pueden considerar ingreso pasivo (ingreso que no conlleva trabajo activo como contraprestación ej. rentas ) porque no conlleva producción. Los fondos de FEMA para el huracán María y los terremotos, los fondos de emergencia para la pandemia y los programas sociales del presidente Biden significan una verdadera avalancha de fondos federales para Puerto Rico.

Hemos pasado del declive en la manufactura, al aumento desmedido en la deuda y ahora a la dependencia de fondos federales. La economía de Puerto Rico es cada vez mas pasiva dependiendo menos de la producción.

Loa fondos, particularmente los federales, se han convertido en el nuevo “modo de producción” y comienzan a surgir instituciones que se adaptan a éste como cazadores de renta, gestores que venden influencias y cabilderos. Esto promueve el clientelismo y la corrupción.

Es necesario convertir los fondos (dinero destinado a un fin) en recursos (medios disponibles para resolver una necesidad). En Puerto Rico, sin embargo, como se considera que el bienestar viene de afuera, no se le da ninguna importancia al desarrollo de nuestros recursos que son los medios necesarios para el desarrollo económico. Gran parte de la deuda se utilizó en gastos corrientes en lugar del desarrollo de la infraestructura, esto es, construcción de carreteras, puertos, embalses, plantas eléctricas, etc. Peor aún, logramos la hazaña de convertir recursos existentes en fondos para repartir. En el caso de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) se infló la nómina con amigos del alma, de hecho, políticos destacados como Jennifer González (PNP) y Willie Miranda Torres (PPD) estaban en la nómina de la AEE. Además se otorgaban contratos leoninos y subsidios. Esto llevó a la AEE a que sus gastos fueran mayores a sus ingresos y a su eventual quiebra. Como los ingresos no cubrían todos los gastos tenían que tomar prestado para financiar la pérdida. Entre los años 2007 y 2013 se acumularon pérdidas por $1769 millones y se emitió deuda a largo plazo por $1970 millones. En lugar de poder utilizar estos fondos para plantas eléctricas modernas se utilizaron para financiar las pérdidas provocadas por el despilfarro. Los recursos acumulados de la AEE languidecieron y hoy solamente el 39% de su capacidad está operacional. La Junta de Supervisión Fiscal tampoco le da importancia al desarrollo de nuestros recursos y le quitó cerca de la mitad de los fondos a la UPR. Los dos recursos más importantes para el desarrollo (conocimiento y energía) están sumamente limitados.

Una economía activa requiere del desarrollo de nuestros recursos. Eso nos daría más control sobre la política económica. La economía del conocimiento y la innovación, de la que tanto se habla, necesitan del desarrollo de nuevos recursos y capacidades. Los nuevos recursos hacen posibles en las empresas acciones que antes no lo eran viabilizando la innovación del producto y del proceso, creando así nuevas oportunidades en el mercado.

En la economía activa la estrategia de desarrollo sería: Primero, darle apoyo a las empresas particularmente las pequeñas y medianas (pymes) para que tengan acceso a los siguientes recursos: conocimiento, por ejemplo, laboratorio de tecnología de alimentos, destrezas mediante adiestramiento, financiero mediante préstamos, organizativo mediante asesoría y físico. Esto le facilitaría a las empresas producir productos con nuevos atributos a menor costo creando así oportunidades para exportar. Segundo, vincular el desarrollo de recursos con la atracción de industrias. Queremos atraer industrias que, por su naturaleza, requieran recursos que concuerden con los que Puerto Rico posee o puede desarrollar. Para los distintos grupos industriales se considerarían sus requerimientos en términos de tecnología/conocimiento, infraestructura, destrezas, insumos y servicios. Se seleccionarían aquellos grupos industriales cuyos requerimientos coincidan con la oferta de recursos de Puerto Rico. Se coordinaría el desarrollo de recursos con los requerimientos de las industrias según estos evolucionen. Estos sectores industriales se promoverían activamente, esto es, saldríamos a buscarlos. Serían los recursos locales el atractivo para las empresas globales. Así no solamente se evita el enclave industrial sino que se promueve la aglomeración.

El camino de la economía activa es mas dificultoso y trabajoso pero es el único capaz: de sacarnos de la bancarrota, de promover un crecimiento autosostenido y de crear oportunidades para una sociedad mas equitativa. El camino de la economía pasiva, conveniente para algunos, es el mas fácil de recorrer pero nos lleva en retroceso económico y social. Por el camino pasivo el negocio de Puerto Rico continuará siendo la pobreza.