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Juventud y pandemia

 

Por Giancarlo Vázquez López/CLARIDAD

gvazquez@claridadpuertorico.com

Tres amigas sentadas en el sofá recuerdan algunas de sus experiencias de los años de escuela superior. No ha pasado mucho de eso. Apenas se acaban de graduar, como quien dice “en línea”. Escuchan música mientras una de ellas le hace un facial a la otra. Intervengo en la sesión de spa en casa. Les pregunto a mi hermana y sus amigas si puedo hacerles unas preguntas. Les explico el motivo. Aceptan con un poco de timidez.

Las tres estudiaron cosmetología en la Escuela Vocacional Antonio Reyes Padilla, en Utuado, aunque una de ellas terminó sus estudios en la Escuela Petra Corretjer de O’Neill, en Manatí. No me juzguen las ClariChicas, lo primero que les pregunté fue: ¿Qué es la cosmetología? Y ¿Cuál es su importancia?

Marialexa Vázquez López, Greleris N. Lozada Torres y Juliana M. Alago Pérez coincideron en que la cosmetología es el cuidado y embellecimiento de la piel, las uñas y el pelo. En cuanto a su importancia, resaltaron la higiene y la autoestima, principalmente. Pero sentirse bien con una misma y verse diferente es igualmente fundamental, tanto para el cliente y como para el cosmetólogo. “La belleza no tiene edad”, enfatizó Alago Pérez.

¿Qué opinan sobre su último año en la high?

Greleris (G) – Este año fue complicado ya que no es lo mismo tomar clases presenciales donde tú estás escuchando al maestro, le puedes preguntar y él puede aclarar las dudas. Puedes llegar a entender todo correctamente. No es lo mismo que tener que estar recibiendo y enviando trabajos por email y pidiendo explicaciones que tal vez no entiendas, enviando los trabajos como mejor pudiste hacerlos. Igual que cogiendo exámenes virtuales… De verdad, fue bien difícil, pero finalmente se hace lo mejor que se puede para lograr lo que se quiere.

Juliana (J) – Fue frustrante, perdimos muchas cosas que queríamos y por las que nos esforzamos. Cosas sencillas como compartir, tener una graduación donde pudiéramos darnos besos y abrazos, las actividades para recaudar dinero y todas esas cosas.

Marialexa (M) – Cuando pensaba en cuarto año era totalmente opuesto a lo que fue. A mí los maestros me contestaban bastante rápido; pero si no, hacía los trabajos comoquiera y los enviaba.

 

¿Cómo les afecta toda esta situación en cuanto a las proyecciones que tienen?

G – Yo tomé la decisión de que hasta que el sistema no se arregle, no me voy a matricular, porque no quiero arriesgarme a salir mal y tener que repetir clases porque estoy estudiando virtual. Quiero ir a la universidad porque realmente quiero aprender lo que yo voy a estudiar, no por tener una carrera y ya. El hecho de que no me quiera matricular porque no sean clases presenciales no quiere decir que quiera dejar de estudiar y dejar de hacer mis cosas. Sea ahora o después yo tengo claro lo que quiero.

J – Quiero estudiar, pero no quiero hacerlo mediante computadora cuando no sé si vaya a entenderlo. Concuerdo con ella. En el instituto donde yo voy a estudiar es una clase de teoría y lo demás es práctica. Por esto no sé si valga la pena que me matricule ahora. Yo llamé al instituto y me dijeron que estaban verificando si podían disminuir la cantidad de estudiantes por ciertas horas para que pudieran ir dos presencialmente a la clase; pero eso no es seguro y por eso no me he matriculado todavía. La admisión ya está paga, cuando quiera puedo ir y matricularme en el curso que yo quiera. No tengo una fecha fija para empezar.

M – Me desanima un poco la espera y la inseguridad porque no eran los planes que tenía. Yo quería terminar la highy empezar rápido. Por el momento, en el instituto las clases van a ser presenciales porque son cursos prácticos. Si siguen así voy a empezar, pero en el instituto al que voy a solicitar la matrícula también es semanal, siempre está abierta. Tú puedes entrar igual cuando quieras.

Estas fueron sus respuestas concretas a las preguntas, pero entre ellas, a partir de algunas divagaciones salieron a relucir ciertas cosas que no quiero pasar por alto ya que tal vez exponen la realidad de muchos estudiantes en las escuelas públicas del país. Las resumo en falta de materiales, de maestros y de comodidades:

M – En dos salones había aire. El taller tenía aire este año porque en los pasados no tuvo. Lo pusieron como a mediados o finales de once; en diez no había. Es difícil pasar plancha y blower así…

G – En mi escuela, en agosto, no había maestro de español. El maestro llegó como 3 meses después, estuvo como 2 semanas y algo pasó que no volvió a darnos clases y en diciembre llegó una maestra que viajaba desde Utuado. Terminamos el semestre con ella, pero perdimos como 5 meses de la clase de español…

 

J – No teníamos maestra de inglés. Y la de español se retiró…

 

M – Tuvimos una el semestre pasado y otra este semestre. Pasaron los temblores y como dos semanas después de que volvimos fue que llegó. En inglés, que nos quedamos sin maestra como en septiembre, el maestro llegó también este semestre.

 

A pesar de todo, ninguno de los contratiempos señalados anteriormente ha impedido que estas tres jóvenes de Utuado y Ciales desistan de sus aspiraciones profesionales. Lozada Torres va a cursar un bachillerato en Administración de Empresas con una concentración en contabilidad. Alago Pérez va a continuar en el campo de la estética. Vázquez López, estudiará cosmetología avanzada y barbería.

 

Porque sabemos lo complicado que ya de por sí es levantarse y luchar en nuestro país, CLARIDADles desea el mejor de los futuros a toda la juventud que se ha graduado o que está por graduarse. ¡Hasta la victoria!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Otro robo más de la AEE y NFE

 

Por Cándida Cotto/CLARIDAD

ccotto@claridadpuertorico.com

La Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) otorgó un contrato de $1,500 millones,  en un proceso plagado de irregularidades, con ventajas injustas y sin exigir ninguna garantía de reducción de costos, a la empresa News Fortress Energy (NFE), para la gasificación y operación de las unidades 5 y 6 de la Central de San Juan,.

Las denuncias sobre el contrato están contenidas en un extenso estudio del Instituto de Economía Energética y Análisis Financiero (IEEFA, por sus siglas en inglés) y la organización Cambio,que siguió el tracto del proceso de contratación. El informe fue dado a conocer TomSanzillo, director de Finanzas deIEEFA y la ingeniera Ingrid Vilá Biaggi, de Cambio.

Según los autores, el contrato proporciona otro ejemplo de la mala administración y la falta de rendición de cuentas que han llevado a la agencia y a Puerto Rico a su actual estado de insolvencia.

“Este es el primer proyecto de envergadura de la AEE relacionado con generación desde los huracanes. Después de los serios escándalos contractuales anteriores, resultaba importante que la AEE reestableciera la confianza pública en que la agencia había aprendido de las experiencias previas de mala administración y escándalos. En este caso, vemos que la AEE ha fracasado», dijo Tom Sanzillo.

En tanto, Vila Biaggi, presidenta de la organización sin fines de lucro, CAMBIO, enfatizó: “Los directivos de la AEE continuamente han fracasado en adoptar medidas necesarias para transformar la gobernanza de la agencia, garantizar procesos transparentes y la participación ciudadana efectiva, así como invertir en recursos renovables distribuidos. Nuestra evaluación de documentos públicos muestra que la Autoridad implementa un enfoque fragmentado, proyecto por proyecto, que abre la puerta a que intereses externos impulsen sus propios proyectos y que hace más probable que la AEE sobreconstruya su sistema de generación y no cumpla con los objetivos de energía renovable «.

De acuerdo con los expertos en el tema de la energía, el análisis de documentos públicos, los cuales fueron obtenidos a través de un litigio encauzado por IEEFA y CAMBIO, muestran que la AEE no solo ignoró sus propias reglas, sino que tampoco llevó a cabo evaluaciones rigurosas sobre los impactos ambientales, de seguridad y salud del proyecto.

Entre los procesos con los que no cumplió la AEE están el que no realizó un análisis económico o fiscal para mostrar cómo la conversión de gas ahorraría dinero a los consumidores; no exigió esos ahorros como parte del contrato. NFE había afirmado que el proyecto ahorraría $ 285 millones anualmente, cantidad por encima del estimado de la AEE de $ 150 millones por año y muy por encima del estimado de la Junta de Supervisión y Administración Financiera (FOMB) en su carta de aprobación.

Respecto a estas y otras omisiones, Vilá Biaggi denunció: “La AEE continuó con las conversiones a gas natural de las unidades San Juan 5y 6 sin un estudio de deseabilidad y conveniencia, a pesar de que era requerido por su propia reglamentación. También procedió sin una declaración de impacto ambiental que hubiera activado un proceso de participación pública. Las comunidades vecinas se enteraron del proyecto a través de los medios, luego de que se adjudicó el contrato. Los riesgos asociados al aumento en el tráfico de embarcaciones de gas natural en la Bahía de San Juan, así como la evaluación de alternativas más sostenibles, como la energía solar en techos y el almacenamiento, se barrieron debajo de la alfombra”.

Las organizaciones presentaron que los hallazgos más destacados del informe:

  • Después de recibir una propuesta no solicitada de New Fortress Energy (NFE), la AEE y su asesor financiero, Filsinger Energy Partners (FEP), se reunieron repetidamente con NFE. Esto, previo a la redacción de la solicitud de propuestas (RFP) en abril de 2018 por parte de la Autoridad.
  • Mientras se redactaba la solicitud de propuesta, la AEE y NFE firmaron un acuerdo de confidencialidad que proporcionó a NFE información por adelantado sobre San Juan 5, 6.
  • La AEE no informó a los posibles licitadores sobre el arrendamiento por parte de NFE de propiedades estratégicamente importantes para el proyecto. La AEE tampoco informó a otros licitadores que había recibido una propuesta no solicitada de NFE y ni de sus numerosas comunicaciones con la Autoridad.
  • La AEE evaluó las propuestas a través de un comité que incluía representantes de la FEP que se habían comunicado regularmente con New Fortress Energy, habían revisado su propuesta no solicitada y habían ayudado a evaluar sus documentos ambientales.
  • La AEE utilizó un abogado externo para negociar el contrato. La firma también representa a entidades propiedad de la empresa matriz de NFE, Fortress Investment Group.

 

La investigación de IEEFA y Cambio precisa sobre el acuerdo de confidencialidad que, el 30 de mayo de 2018, el jefe de Ingeniería y Servicios Técnico de la AEE, Jaime Umpierre, les  envió un memorando a la directora jurídica interina, Astrid Rodríguez Cruz, y al director de generación interino William Ríos Mera, advirtiéndoles de que la AEE había firmado un acuerdo de confidencialidad con NFE el 6 de marzo de 2018, un mes antes de que FEP comenzara a redactar el RFP (Request for Proposal).También recomendaba que se denegara la solicitud y se rescindiera el acuerdo de confidencialidad, para garantizar la equidad en el proceso de RFP.

En el informe se expone además el proceder de la JCF. En específico se revela que la Junta aprobó el proyecto en marzo de 2019, a pesar de expresar su preocupación de que la estructura de precios fuera entre un 30 y un 40% superior a los índices de referencia de la industria.67Esto es consistente con el objetivo de NFE de lograr un margen de ganancia de al menos el 40% en sus ventas de gas. En contraste con el estimado inicial de la Junta de la AEE (de más de $150 millones de ahorros anuales) y las reclamaciones de NF (de $285 millones en ahorros anuales), el ahorro estimado del proyecto por JSAF sería de $36 millones a $56 millones por año.69 70En junio de 2019, la JSAF certificó el Plan Fiscal 2019 de la AEE indicando que el proyecto proporcionaría $500 millones en ahorros durante un período de cinco años.

Frente a las revelaciones de su investigación`, IEEFA y Cambio hicieron un llamado a que se revoque el contrato y que se haga una evaluación inmediata por un grupo de trabajo oficial compuesto por agencias federales y estatales de ley y orden público, así como entes reguladores como la Oficina de la Fiscalía Federal, el Departamento de Justicia de Puerto Rico, la Comisión de Bolsa y Valores, el Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos y la Oficina del Contralor de Puerto Rico. Estos reclaman que para garantizar la transparencia y la confianza el grupo de trabajo incluya personas con peritaje legal y penal, de Puerto Rico y de los Estados Unidos, independientes y de buena reputación,.

 

 

 

 

 

 

 

AEE: una privatización fragmentada

Por Cándida Cotto/CLARIDAD

ccotto@claridadpuertorico.com

Tras la divulgación del estudio ¿Está amañado el futuro energético de Puerto Rico?  Análisis del nuevo acuerdo de $1,500 millones New Fortress-AEE, que realizaron el Instituto de Economía Energética y Análisis Financiero (IEEFA, siglas en ingles), y la organización Cambio, la ingeniera y presidenta de Cambio, Ingrid Vilá Biaggi, confirmó a preguntas de CLARIDADque estarían remitiendo el informe a las agencia y entidades pertinentes para solicitar que se inicie una investigación oficial sobre la transacción.

Entre estas agencias se incluye al Negociado de Energía de Puerto Rico (NEPR), sobre el cual el informe también levanta cuestionamientos en cuanto a su proceder en la autorización del proyecto. Vilá Biaggi informó que se les haría llegar el informe para que también evalúen los hallazgos y determinen las acciones que pueden tomar, que bien podría incluir la revocación de las aprobaciones otorgadas o realizar investigaciones adicionales.

A la luz de que el informe plantea que la AEE lleva un enfoque fragmentado por proyecto y que el proceso con NFE puede repetirse en el proceso de privatización, la defensora de la energía renovable afirmó que a los privatizadores lo que les interesa es asegurar ganancias, “y lo que estamos viendo son intereses privados presentando propuestas no solicitadas a la AEE”.

Al preguntársele si el PRIse ajusta a la privatización indicó que el PIRque la Autoridad presentó ante el Negociado de Energía contempla la inversión privada de algunos de estos proyectos fragmentados. Pero el PIR, por ejemplo, no evaluó este proyecto de San Juan 5y 6, pues se presentó como una “decisión tomada” por la AEE. “Y ya vemos que fue una decisión que se tomó sin contar con evaluaciones mínimas de deseabilidad y conveniencia. Esta es una de las grandes objeciones que presentamos en el PIR, pues se incorporó el proyecto de San Juan 5y 6 sin evaluar su impacto o su costo-beneficio para el país”.

En cuanto a la inversión que pueda estar haciendo la AEE en infraestructura para luego dar paso a la privatización, trajo a la atención que la Autoridad no está invirtiendo en infraestructura ni en su mantenimiento. “Está reaccionando a propuestas privadas cuyo fin es la ganancia, no el interés público. Así es que terminamos con proyectos como el deSan Juan 5, 6, que perpetúan la dependencia en combustibles fósiles en vez de considerar alternativas más sostenibles como es la energía distribuida utilizando sistemas fotovoltaicos en techos”.

La ingeniera Vilá Biaggi también refutó las declaraciones públicas del director ejecutivo de la AEE, José Ortiz, justificando el proyecto e incluso restando méritos a los investigadores. Desmintióque varios de los argumentos que se exponen en el informe son los mismos que levantó un licitador en un litigio para impugnar la contratación.

Sobre ese particular, defendió que la evidencia que presentaron y los argumentos expuestos no han sido evaluados por ningún foro judicial, además de que la investigación incluyó la revisión de miles de páginas de documentos obtenidos tras una demanda de mandamusradicada por Cambio y IEEFA para que la AEE le proveyera documentos públicos, los cuales entregó después de nueve meses de litigio.

La activista refutó con ahínco declaraciones de Ortiz de que habían “traído el gas natural a San Juan sin romper el centro de la isla con la Vía Verde o hacer un adefesio en el sur.  Vilá Biaggi recordó: “Ortiz trata de tomar distancia de la llamada Vía Verde, cuando fue bajo su mandato en la AEE que se promovió el gasoducto. Tanto el gasoducto como el Aguirre Offshore Gasport fueron rechazados por el pueblo. Ahora insiste en proyectos de gas natural como el de San Juan, que continúan comprometiendo al país con combustibles fósiles y exponen a riesgos a las comunidades aledañas, a las que ni siquiera se les ha consultado”.

Por su parte, el presidente de la Unión de Trabajadores de la Industria Eléctrica y Riego (UTIER), Ángel Figueroa Jaramillo, también dio a conocer mediante Twitter que la Unión solicitó por medio de una carta a la Fiscalía del Tribunal Federal que investigue la adjudicación de dicho contrato.

“La Junta no controla la corrupción”

 

Por Cándida Cotto/CLARIDAD

ccotto@claridadpuertorico.com

Aunque la Junta de Control Fiscal (JCF) sabe que Puerto Rico no puede pagar su deuda pública, ahora más que nunca, debido a la pandemia del coronavirus, el ente federal se niega a discutir las alternativas que a nivel internacional se consideran para que los países deudores puedan atender sus obligaciones y la pandemia. Así lo denunció en entrevista la economista Martha Quiñones Domínguez, a la luz del Plan Fiscal 20-21 de la JCF certificado en días recientes.

Quiñones Domínguez expuso que a nivel internacional se habla de tres escenarios para los países deudores. Uno, que el Banco Central compre la deuda para bajar los intereses a cero y, así, los pagarés; dos, reducir la deuda en un 75%, lo que equivale a que solo se paga la deuda de obligación general que no esté cuestionada su legalidad, y tres, eliminarla por completo, para concentrar el dinero en reconstrucción y en salud.  Ante esas tres alternativas censuró enfática el que los miembros de la JCF sepan que Estados Unidos no quiere comprar la deuda de Puerto Rico, por lo que  no consideran posible esa alternativa.  La segunda y tercera alternativas de eliminar la deuda no les gusta ni a la Junta ni a sus socios.

“Así que las alternativas internacionales no les gustan. Estados Unidos está bien endeudado y metiendo dinero en la economía. Aunque puede comprar la deuda, la función de la JCF es alejar la responsabilidad de Estados Unidos sobre la misma”.

La economista recalcó que la JCF no menciona esta discusión internacional en Puerto Rico para seguir con sus planes, mientras por otro lado la Junta también se aprovecha de la discusión en el país de “la guerra entre odiosa que no se paga y no se audita y la necesidad de auditoría para bajar esos pagarés”, que es lo que se puede hacer en la colonia, pero no se discute la orientación internacional.

Según su apreciación, en el PF 20-21 la Junta continua con su función de reducir el gasto público por medio de los ajustes, la austeridad y las reformas estructurales, que es lo mismo que privatizar y reducir gobierno. “Así que trabajan en varios frentes. Con la deuda de las corporaciones, que es alta, recomiendan privatizar, aumentar los costos del servicio y reestructurar deuda. Con la deuda del ELA, se detiene, y el dinero y se usa en una pequeña cantidad para el problema de la pandemia”.

Sobre ese aspecto trajo a la atención que en los inicios de la pandemia, por medio de la gobernadora,  la JCF dijo que había dado dinero para enviar $500 por familia. Ese dinero  nunca llegó y lo borraron de la discusión pública. Lo mismo dijo ocurrió con las ayudas que se anunciaron para los pequeños y medianos comerciantes, al DMO de la Compañía de Turismo, a los contratistas independientes, a los trabajadores de la salud. En tanto, a los que sí les ha llegado el dinero es a los policías.

La doctora en Ciencia Económicas y Empresariales expuso que mientras la JCF autoriza a disponer de fondos para atender la emergencia continúa con sus planes de reducir el gobierno, comenzando con recortes en el Departamento de Educación (DE), en la Universidad de Puerto Rico (UPR) y en el Sistema de Retiro. En el caso de la UPR, dijo que ante cuestionamientos de congresistas, la Junta ha tenido cuidado. Mientras, se concentra en Educación, en acciones como declarar maestros excedentes.

A juicio de Quiñones Domínguez, la Junta tiene problemas con sus planes de ajustes, ya que no ajusta en las agencias que sí pudiera hacerlo y, por el contrario, va por la educación y la UPR, que son los aspectos que proporcionan desarrollo económico. La economista acusó que con estas decisiones la Junta muestra su cara de que no viene a fomentar crecimiento y desarrollo, sino a expoliar al pueblo.

La JCF sabe que no controla la corrupción que se cuela por todos lados y que las condiciones sociales y económicas no son las mejores, que sus decisiones son vigiladas, que necesita arreglar el problema de corrupción y que la estructuración de la deuda que había logrado no se puede pagar si no hay movimiento en la economía.

“La Junta sabe que sus expectativas estaban en el dinero de reconstrucción que iba a llegar y no llega; que sus planes se van a juste y que el momento es crítico. Pero saben que es el momento de tomar deuda a bajos intereses con la excusa de reconstruir y que cubrir el problema de la pandemia requiere inyectar dinero en la economía”. Añadió que ahora la Junta tiene el debate de cómo justificar nueva deuda, cuando antes había dicho que no se podía pagar.  También sabe que tomar nueva deuda lleva asociado que se reduzca la deuda o se restructure y que el dinero debe ir a salud, educación y, de forma indirecta, a las industrias.

“Hay que ayudar a los empleados para que tengan dinero, y la forma que ellos entienden es ayudando a las empresas. Saben que el gobierno debe funcionar, pero al bajar los recaudos de impuestos se acaba el dinero. La deuda es la alternativa, deuda para cuadrar déficit; pero eso es contrario a su discurso”.

Según la JCF, en el PF 20-21 no hay reformas estructurales. Esos ajustes los van a dejar para luego y mientras tanto, se van a dedicar a destruir el sistema de educación pública para privatizarla, acusó Quiñones Domínguez.

Un aspecto que trajo a la atención la también presidenta del grupo Mujeres Economistas y vicepresidenta de la Asociación de Economistas de América Latina y el Caribe es que en el Congreso hay voces que piden que sea Estados Unidos quien pague la JCF y sus asesores, argumentando que si Puerto Rico está en quiebra no debemos pagar esos costos. “Eso los pone nerviosos pues tendrían que justificar los contratos que no resuelven asuntos serios. Y nosotros aquí no estamos discutiendo esas contradicciones y los debates serios sobre de si hace falta la JCF y sus asesores; de cómo era que iban a corregir la corrupción, y de por qué pagar una deuda que debe ser eliminada en parte para que podamos tener desarrollo y crecimiento económico, con educación y salud pública y con menos corrupción”, reclamó.

 

El rapto de Briseida

 

Por Manuel de J. González/CLARIDAD

 

“Nunca habíamos sufrido tanto en cuatro años. Huracanes destructivos, muertos no contabilizados, un gobernante inmaduro y truquero, terremotos múltiples, tres cuarentenas por un virus, una gobernadora sustituta truquera, una legislatura revanchista y una junta de usureros.”

Mensaje de en la red Twitter de @Reimillan.

De Briseida Torres, la recién renunciada Secretaria del Trabajo y Recursos Humanos (DTRH), los puertorriqueños se olvidarán pronto, a pesar de la particularidad de un nombre que nos recuerda la guerra de Troya. Volverá al bufete de Hato Rey de donde la sacaron hace dos años, añadiendo a su resumé que es una “former Secretary of Labor”, para justificar una tarifa por hora más alta.

La pasada semana ese nombre que pronto olvidaremos, se unió al de tantos miembros del actual gobierno que sale del cargo en medio de alguna controversia. Ahora se encuentra en el mismo bote en que naufragaron Rafael Rodríguez Mercado, Julia Keleher, Tania Vázquez, Ricardo Ramos, Héctor Pesquera y tantos más, junto a la caterva de machitos prepotentes que controlaron los hilos desde Fortaleza durante casi tres años. Los controladores se fueron antes, en medio del fuego del verano de 2019, pero dejaron colocados a los que tuvieron que irse después.

Estos nombres, a pesar de que pronto pasarán al olvido, de alguna manera resultan emblemáticos de un cuatrienio que parece que ha durado cien años, y aún no se acaba. Todos aparecieron destacados en los medios de prensa en algún momento durante este cuatrienio porque, en alguna de las emergencias, el país necesitó que asumieran su responsabilidad y acudieran en su ayuda. Todos fallaron.

Los eventos sobrevenidos durante este cuatrienio han demostrado que el gobierno puertorriqueño, aun cuando es una criatura colonial supeditada al poder de Estados Unidos, cumple funciones que pueden ser vitales en determinado momento. En esas ocasiones, se hace evidente la importancia de contar con funcionarios medianamente competentes, que no lleguen tan solo atraídos por el pequeño poder que tendrán y las prebendas asociadas al cargo. El huracán y su larga secuela, los terremotos, la pandemia y, ahora la sequía, son eventos que se encadenaron contra los puertorriqueños, volviéndonos dependientes del accionar gubernamental. Durante estos tres años y medio, desde el más pobre al más rico en determinado momento ha necesitado de algún servicio del Gobierno y, en lugar de recibirlo, ha sufrido las consecuencias de la desidia y la incompetencia por parte de la agencia responsable de darlo. Para colmo, se trata de funcionarios a los que se les ha estado pagando grandes sumas de dinero, muy superiores a las que devengaban sus antecesores. ¿Acaso se ha olvidado que a Julia Keleher le pagamos $250 mil anuales y otros tantos a Héctor Pesquera, para a que dirigieran los departamentos de Educación y Seguridad?

El 2 de enero de 2017 Ricardo Rosselló asumió el mando como gobernador bisoño, sin ningún tipo de experiencia, aupado solamente en el nombre de su padre. La juventud y la falta de experiencia no son, de por sí, garantías de fracaso. Ahora mismo hay en Canadá un gobernante muy joven, hijo también de un exgobernante, que no ha resultado ser peor que los anteriores. El nuestro, sin embargo, sí lo fue. La larga cadena de actos que lo llevó a ser el primer gobernador electo obligado a renunciar, además de inexperiencia y prepotencia, reflejan la más pasmosa incompetencia. Esas mismas limitaciones lo llevaron a rodearse de personas que se le parecen en forma y contenido, incluyendo a quien lo sustituyó.

            Del equipo que armó Ricardo Rosselló prácticamente no queda nadie, salvo la gobernadora Wanda Vázquez, que también fue obra de él. Todos se han visto forzados a abandonar sus cargos en medio de alguna controversia, dejando una estela de daños de los que cuesta recuperarse. Algunos robaron o facilitaron que en su entorno se robara, pero lo que los hace terriblemente similares es la incompetencia y la desidia en el descargo de sus funciones. Como en la anécdota del emperador romano, todos se han pasado tocando el arpa mientras el país es víctima de huracanes, terremotos y pandemia.

La ex Secretaria del DTRH fue cortada con la misma tijera de varios de sus colegas de gabinete. Abogada joven, con algunos años trabajando para patronos desde un bufete corporativo, fue colocada a cargo de una agencia que se supone defienda a los trabajadores. Mientras todo allí fue rutina, atendiendo pequeñas disputas obreras y reclamos de discrimen, nadie se fijó en ella. Pero tan pronto llegó la crisis en el empleo provocada por el parón económico de la pandemia, afloró su nivel de incompetencia.

Desde el primer día era evidente que la licenciada Torres era incapaz de dirigir con eficiencia un departamento que, en medio de los efectos de la pandemia, resultaba crucial. Pero, como ocurrió con el Secretario de Salud, la gobernadora Wanda Vázquez dejó a Briseida Torres en el cargo hasta que la crisis se convirtió en debacle. Cuando vino a actuar, cientos de miles de trabajadores llevaban tres meses sin cobrar un solo centavo y la mayoría sigue en la misma situación porque la precipitada salida de Torres no resolvió el problema. Como regalo de despedida nos enteramos, que muchos de los que tuvieron la suerte de que su solicitud fuera procesada, no recibieron el cheque por desempleo porque la dirección postal decía “La Misma”, frase que habían escrito en la solicitud para decir que era igual a la física. Esa barbaridad provocó muchos chistes, pero los que nunca recibieron el cheque no se rieron.

En la mitología griega Briseida es nombre de víctima. Primero quedó viuda, tras su marido morir peleando por Troya, y luego fue raptada por Aquiles. En Puerto Rico el nombre tiene un contenido distinto porque aquí los raptados fueron otros.