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2014, un año demasiado largo

Y sin embargo, los últimos 12 años, las presidencias de Lula da Silva y de la misma Dilma Rousseff fueron de cambios fundamentales en Brasil. Desde los tiempos de Getulio Vargas, en los años 40, mi país no pasaba por transformaciones sociales tan profundas, reales, visibles e indiscutibles.

 

Por Eric Nepomuceno

En mis tiempos de   niño, me enseñaron que el año tiene 365 días y seis horas (excepto los años bisiestos, que duran 366 días). Tardé mucho hasta entender ese asunto de las seis horas, pero así es la vida, llena de cosas difíciles de entender.

Bueno: 2014 no fue año bisiesto ni nada, pero en Brasil pareció durar mucho más que 366 días. Es como si a cada día surgiese una mala noticia, y 2015 no llegaba nunca. Lo peor es que no había ninguna razón concreta para creer que ese 2015 que no llegaba sería mejor que 2014 que no terminaba.

En 2014, el crecimiento del PIB brasileño rondaba el cero. Quizás un poquito más o poco menos. Pero, en términos concretos, un crecimiento cero. Con eso, las perspectivas para 2015 se hacían ácidas.

La inflación rondaba 6,5%, que para los parámetros locales se consideraba mucho. Así, tuvimos un país cuya economía no creció nada y su inflación un montón.

Es verdad que el desempleo se sitúaba en los niveles más bajos de la historia, pero lo que la gente se preguntaba era hasta cuándo seguiría así. No había ningún indicio concreto de que pudiera haber una inversión de la curva de la fuerza laboral en activo, pero a veces –y esta fue una – la sensación importaba más que los números.

A todo eso, no queda ninguna duda de que la errática política económica del primer gobierno de Dilma Rousseff no resultó. La determinación era buena y válida: priorizar, de manera absoluta la inclusión social, las conquistas de los trabajadores, los empleos. Ningunear al sacrosanto mercado, despreciar la avidez de los monetaristas. Pasados cuatro años, el resultado fue contradictorio. Los empleos fueron preservados, los programas sociales fortalecidos, pero los índices económicos quedaron lejos de lo que se podría llamar zona de tranquilidad. El año que parecía no terminar nunca llegó a su final con una bolsa de valores desplomada, con la moneda devaluada y con nubarrones pesados en el horizonte inmediato.

Las cuentas públicas fueron un desastre. En lugar del superávit primario puesto como meta –para cubrir la deuda pública–, lo que se alcanzó fue un déficit significativo. Y eso, por no mencionar otro déficit, el de las cuentas externas, que difícilmente sería compensado en 2014 por el volumen de inversiones recibidas (Brasil siguió a la cabeza del total de inversiones externas en América Latina, pero con margen cada vez menor entre lo que se gastaba e ingresaba).

Y, claro, están los escándalos. Nunca será demasiado repetir que desde siempre se robó, y mucho, en mi país. Pero no creo que en alguna otra ocasión se haya robado tanto. Por ahora, el eje del escándalo está en Petrobras, la gigante de petróleo que es una empresa de capital mixto, es decir, cotiza acciones en bolsa, pero es controlada por el socio minoritario, el Estado brasileño.

Contratos sobrefacturados, propinas millonarias a partidos políticos, tanto aliados como de la oposición, pérdidas forzadas (como mantener el precio de la gasolina congelado para no presionar la inflación, provocando perjuicios a la empresa), todo eso debilitó a un nivel inédito la que fue la mayor empresa latinoamericana.

Hay, cómo no, reflejos densos y pesados de todo eso en el ambiente político. Dilma Rousseff fue relecta en el último domingo de octubre para cuatro años más en la presidencia, pero hasta entonces no lograba anunciar los nombres que integrarían su nuevo gobierno. Disponía de nada menos que 39, sí ¡39! ministerios, además de miles de puestos y cargos para aplacar el apetito cada vez más voraz de los partidos que integraban su alianza de gobierno. Se subastaban secretarías de Estado y cargos en empresas públicas, direcciones de bancos estatales y agencias reguladoras, pero ni modo: teniendo en cuenta que los próximos cuatro años serían muy difíciles en las relaciones entre poder ejecutivo y poder legislativo, los muy nobles e íntegros senadores y diputados electos imponían exigencias y condiciones mucho más cercanas al chantaje mafioso que a la negociación política.

Y sin embargo, los últimos 12 años, las presidencias de Lula da Silva y de la misma Dilma Rousseff fueron de cambios fundamentales en Brasil. Desde los tiempos de Getulio Vargas, en los años 40, mi país no pasaba por transformaciones sociales tan profundas, reales, visibles e indiscutibles.

La gran cuestión ahora es saber cómo preservar esas conquistas y al mismo tiempo cambiar de una vez un sistema político espurio que vive del chantaje y de la corrupción, en que a cada elección grandes conglomerados empresariales y de la banca literalmente compran, por la vía de donaciones para campaña electoral, parlamentarios, gobernadores, alcaldes y vaya uno a saber qué más.

Los 12 años de gobiernos del PT produjeron un cambio social sin precedente en Brasil. Hay que saber ahora cómo impedir que los desmanes de un sistema político arcaico y putrefacto se impongan sobre lo que se conquistó.

Reproducido de www. lajornada.mx

Cuestionan acuerdo de la Junta y la AEE

Por Cándida Cotto /CLARIDAD

ccotto@claridadpuertorico.com

El Instituto de Economía Energética y Análisis Financiero (IEEFA, siglas en inglés) instó a los presidentes de la Legislatura de Puerto Rico a no aprobar el Acuerdo de Reestructuración de la Autoridad de Energía Eléctrica y a buscar opciones “más asequibles, sostenibles y transparentes para financiar y administrar el sistema eléctrico del gobierno”.

Más que una carta firmada por el director de finanzas, Tom Sanzillo, el documento presenta un análisis de las consecuencias del Acuerdo de Restructuración (RSA, en inglés) para los consumidores y la economía de la isla, de los conflictos de intereses de las firmas asesoras de la AEE, de negligencia y hasta emisión de deuda ilegal. IEEFA plantea que quiere llevar a la atención de la Legislatura información fundamental que ha sido omitida o excluida en la discusión del Acuerdo, la cual altera de manera dramática su viabilidad como un medio para permitir que la AEE acceda a los mercados financieros y reconstruya la red eléctrica.

Aunque el RSA se encuentra sometido ante la consideración de la juez Laura Taylor Swain, bajo el Artículo III de la Ley Promesa se supone que la Legislatura de Puerto Rico y la gobernadora le tienen que dar antes su aval.

El documento de IEEFA presenta unos ocho aspectos cuestionables del acuerdo que realmente dejan en duda la conducta de la Junta de Control Fiscal (JCF) y de la gerencia de la AEE por su aceptación.

En primer lugar se reiteran los señalamientos de que con el Acuerdo las tarifas de la AEE serán inasequibles por lo altas, más de lo proyectado. Indica que las tarifas serán muy por encima de la meta de 20 centavos por kilovatio hora (kWh) establecida por la JCF en el RSA el 3 de mayo de 2019.

IEEFA señala que con el estimado que hacen la Junta y la AEE de la implantación del Cargo de Transición (CT), las tasas aumentarán a 25.6 centavos/kWh para el año año 2024, con un riesgo de superar los 30 centavos/kWh si la financiación del gobierno federal a la AEE no se materializa según lo previsto y si la corporación no puede mejorar la eficiencia de sus plantas generadoras de energía. De ahí que recientemente el asesor financiero de la AEE, Todd W. Filsinger, con el fin de proporcionar ingresos suficientes para pagar el Cargo de Transición, ajustara el aumento de tarifa a uno más alto para el año fiscal 2024, a 27.1 centavos/kWh, que es un 35% más alto que el objetivo establecido en la Ley 17 de 2019 aprobada por la Legislatura de Puerto Rico.

Agrega el análisis de IFEEA que identificó otras disposiciones que muy probablemente impulsarán los precios a unos más altos. A saber: tasas administrativas adicionales para atender la deuda, costos financieros en curso, más pagos a las aseguradoras de bonos, varios pagos no especificados y aumento de los niveles de subsidio. En total prevé que la tarifa general estará muy por encima de 24 centavos/kWh.

Impacto al crecimiento económico

El análisis también advierte de que el Cargo de Transición propuesto crecerá más rápido que la economía de Puerto Rico. Esto debido a que el cargo, que aumenta con el tiempo, se impondrá a una economía y a una población que se prevé que continúen disminuyendo.

IEEFA le presenta a los presidentes legislativos que el Plan Fiscal Certificado del Gobierno proyecta una pérdida de 32% en la población para el año fiscal 2049. Comparado con año fiscal 2018, con una población proyectada más baja que en el Plan Fiscal Certificado del año pasado, la pérdida de población se traduce en menos ventas de electricidad, el deterioro de los ingresos y presión para aumentar las tarifas a la base de clientes restantes.

Junto con la disminución de la población, el plan fiscal también proyecta un declive económico general después de un breve período de estímulo federal que durará hasta el año fiscal 2023.

Advierte que incluso si Puerto Rico fuera capaz de implementar con éxito las iniciativas propuestas de ahorro e ingresos, la economía seguirá experimentando una economía de plana a decreciente en su producto interno bruto (PIB) desde el año fiscal 2029 hasta el final del período previsto.

El acuerdo paga deuda ilegal

Una de las observaciones más severas que hace IEEFA es que la JCF y la AEE han negociado el acuerdo sin intento alguno de investigar o tomar medidas sobre la legalidad de la deuda que se está reestructurando. Esto, a pesar de que varias entidades, incluida la propia JCF, ha puesto en tela de juicio la legalidad de algunas de las emisiones de deuda anteriores y la conducta de varias partes que participaron en esas emisiones.

Son varias las deudas cuestionadas. Una demanda presentada reciente por dos aseguradoras de bonos cuestiona la legalidad de $3,700 millones de dólares adicionales en deuda de la AEE emitida entre 2002 y 2007. También de las emisiones de bonos después del 2011, luego de que la misma JCF declaró a la AEE insolvente. Entre el 2012 y 2013 la AEE originó dos emisiones de bonos por un total de $1,300 millones.

Sin embargo, denuncia IEEFA, la JCF no ha hecho intento alguno de argumentar que esas emisiones de bonos eran ilegales, que representaban a los mercados de capitales, que AEE era una entidad solvente y que estas representan una fracción sustancial de los $8,260 millones de dólares de AEE en deuda heredada pendiente.

Ante estos hechos, los expertos en el tema de energía aseveran que “sería irresponsable de la Legislatura y sus asesores pedir al pueblo de Puerto Rico que pague deudas que no pueden ser legalmente adeudadas”.

Otro ángulo que se trae a la atención es que la JCF y el Gobierno de Puerto Rico tampoco hicieron caso de la revisión de la Comisión de Puerto Rico para la Auditoría Integral del Crédito Público sobre la emisión de deuda de AEE en 2013. La Comisión criticó al equipo de consultores de AEE, Ernest & Young, por no haber ejercido una diligencia exhaustiva en la transacción.

IEEFA plantea que recientemente dos aseguradoras de bonos demandaron a nueve empresas de asesoramiento financiero ante el Tribunal de Primera Instancia de San Juan alegando que las empresas proporcionaron información engañosa al mercado cuando subscribieron la emisión de varios bonos puertorriqueños, incluyendo ocho emisiones de bonos AEE entre 2002 y 2007. Los bonos en cuestión ascienden a $3,700 millones de dólares. Uno de los señalados en esta demanda es la firma Citi Global Markets, quien fue asegurador de seis de las ocho emisiones de bonos AEE nombradas en la demanda. Al presente, Citi Global Markets es el principal asesor financiero de la JCF para la reestructuración y privatización de AEE, lo que representa un obvio conflicto de intereses.

IEEFA reitera en su misiva a la Legislatura que ni la JCF o el Gobierno de Puerto Rico han intentado impugnar la legalidad de las emisiones de deuda de AEE ni la conducta de los consultores que participaron en esas emisiones, aunque cualquiera de los cursos de acción podría dar lugar a una fuente alterna de reembolso para los tenedores de bonos.

En fin, el planteamiento de IEEFA es que se debe rechazar el presente Acuerdo de Restructuración, que los bonistas deben aceptar una reducción del principal entre el 70 y el 90 por ciento de la deuda y que cualquier acuerdo de deuda nuevo debe ser consistente con la capacidad de pago de Puerto Rico. La carta de IEEFA tiene fecha del 29 de octubre de 2019.

Deterioro del Archivo Nacional

Como señalamos en la edición 3455, el Archivo tiene problemas de seguridad y estructura física de filtraciones de agua en los depósitos de aire acondicionados y elevadores dañados. Para muestra con un botón basta, aquí las fotos.

 

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LOLITA Breve cronología de una vida inmensa

Especial para CLARIDAD

Esta cronología llega sólo hasta el momento de la excarcelación de la patriota en 1979. Sin embargo, queremos destacar que en el año 2001 vuelve a ser encarcelada sesenta días por actos de desobediencia civil contra la Marina estadounidense.

19 de noviembre de 1919

Nace Dolores ‘Lolita’ Lebrón en Lares, Puerto Rico, hija de don Gonzalo Lebrón y doña Rafaela Sotomayor. Es la mayor de cuatro hermanos: Lolita, Gonzalo, Aurea y Agustín.

1932

Lolita queda muy impresionada al conocer el caso del Dr. Cornelius Rhoads, quien inyectó células cancerosas a puertorriqueños(as) y expresó en una carta su interés en eliminar a los puertorriqueños porque eran de una raza inferior.

1933

• Lolita es novia de Francico Matos Paoli, también lareño. El joven le escribía poemas en tinta roja. Lolita también escribía poemas desde muy joven. Su primer seudónimo fue Violeta del Valle.

• El padre de Lolita la envía a la Capital a estudiar moda y costura. No terminó sus estudios. En el hospedaje, la mandan a comer en la cocina con las empleadas pues una jíbara no puede cenar con las jóvenes de sociedad. Don Gonzalo la saca de allí antes de que culmine sus estudios.

1937

• Lolita se conmociona al conocer por vía de la prensa los hechos de la Masacre de Ponce.

• A sus 18 años, Lolita es seleccionada Reina de las flores en su pueblo de Lares.

• Muere de tuberculosis don Gonzalo Lebrón, de 42 años, padre de Lolita.

1941

• Lolita tiene a su primera hija, a quien pone el nombre de Gladys.

• Ese mismo año, sale sola hacia la ciudad de Nueva York a buscar mejor calidad de vida.

• Lolita consigue trabajo en la industria de la aguja en Nueva York.

1942

Lolita dio a luz a su hijo Félix, fruto de su matrimonio con Alderson Pérez.

1946

Lolita ingresa formalmente al Partido Nacionalista, capítulo de Nueva York. Oscar Collazo toma su juramento de dar “vida y hacienda” por la independencia de la Patria.

1948

Lolita regresa a Puerto Rico con Félix, de seis años. Se reencuentra con Gladys, de ocho. Ahora está transformada en una militante. Félix se queda con Rafaela y Gladys. Lolita se regresa a Nueva York.

30 de octubre de 1950

Revuelta Nacionalista en Puerto Rico.

1 de noviembre de 1950

Oscar Collazo y Griselio Torresola atacan la Casa Blair, en Washington DC.

1952

Lolita lidera una protesta frente a las Naciones Unidas en Nueva York por la creación del Estado Libre Asociado de Puerto Rico. Es arrestada y apresada durante un corto tiempo junto a otras nacionalistas de la ciudad.

1954

• Lolita organiza demostración armada en el Congreso de Estados Unidos.

• Viaja a Chicago a buscar ayuda y refuerzos para la misión. Su hermano, Gonzalo Lebrón, líder del Partido Nacionalista en esa ciudad, le niega la ayuda.

• Decide presidir ella misma la acción en el Congreso.

• Julio Pinto Gandía consigue a Rafael Cancel Miranda, quien a su vez consigue a Andrés Figueroa Cordero e Irving Flores. Lolita se reúne con ellos. Cancel Miranda, Figueroa Cordero y Flores se unirán a la acción.

• Lolita compra un vestido, zapatos y cartera nueva. El bolso tiene el diseño de un águila.

• En la mañana del 1 de marzo de 1954, los cuatro se montan en un tren sin regreso con destino a Washington, DC.

• Llegan a Washington, DC antes de medio día. Almuerzan en una cafetería.

• Caminan hacia el Congreso.

• Entran, suben al Ladies’ Gallery. Lolita inicia el tiroteo, disparando hacia el techo. Sus compañeros le siguen. A Andrés se le tranca la pistola y no puede disparar. Al terminar sus balas, Irving Flores se da a la fuga. Lolita, Rafael y Andrés son arrestados.

• “TERRORISTS ATTACK US CONGRESS”. Se riega la noticia por todo Estados Unidos. Washington, DC es un pandemonio. Juan Mari Brás, quien entonces era estudiante de Derecho en esa ciudad, es arrestado cuando salía de estudiar de la Biblioteca del Congreso. Cuando un agente del FBI le enseña la foto de Rafael Cancel Miranda y le pregunta si le conoce, Mari Brás contesta: “¡Ay bendito, si ése es mi hermano!”. Se refiere a su amistad de toda la vida con Cancel Miranda.

• Cientos de nacionalistas y subversivos en Nueva York, Chicago, Washington, DC y Puerto Rico, entre otros lugares, son arrestados de manera “preventiva”.

• En el Viejo San Juan, Pedro Albizu Campos es arrestado mediante gases y tiroteos, y encarcelado junto a otros nacionalistas.

• El 8 de julio de 1954 culminó el primer juicio contra los cuatro en la Corte Federal de Distrito de Washington. El Juez Alexander Holtzoff sentenció a Lolita a una pena máxima de 57 años.

• El mismo día de su sentencia, Lolita está en su celda. Una guardia le tira un periódico y le dice que lo lea. Al recogerlo del piso, se encuentra la noticia de que su hijo Félix, de doce años, ha fallecido en Puerto Rico, supuestamente ahogado en un río.

1955

• En un segundo juicio celebrado posteriormente en Nueva York contra los cuatro del Congreso y otros nueve nacionalistas sospechosos de violar la Ley Smith, Lolita le contesta al Fiscal: “I didn’t come here to kill but to die for the freedom of my country”.

• Su hermano Gonzalo, quien había sido acusado originalmente bajo la Ley Smith, recibe inmunidad de parte del gobierno de Estados Unidos y declara en contra de su hermana Lolita durante el segundo juicio contra esta.

• A Lolita la defiende el licenciado Conrad Lynn, estadounidense y comunista, uno de los abogados de derechos civiles más importantes en Estados Unidos y quien también defendió a Pedro Albizu Campos.

• Lolita va a cumplir su sentencia en la cárcel de Alderson en West Virginia.

1957

• Lolita, quien siempre había sido mística, mariana y tenía visiones sobrenaturales, es trasladada al hospital psiquiátrico de St. Elizabeth en Washington, DC en un acto de escarmiento, represión e incomprensión cultural.

• Su hija Gladys, casada y embarazada de su segundo hijo, la visita. La acompaña su esposo, Ildefonso Vilar.

• Siete u ocho meses más tarde, Lolita regresa a la prisión de Alderson, donde permanecerá hasta 1979.

• Constantemente, Lolita es víctima del hostigamiento, intimidación, represión y abuso de parte de sus carceleros y de los agentes del FBI que pretendían convencerla de que hablara en contra de sus compañeros y compañeras.

1959

Se funda en Puerto Rico el Movimiento Pro Independencia. Desde sus inicios, su dirigente, Juan Mari Brás, establece la importancia de desenterrar del olvido los nombres de los nacionalistas presos y luchar por su excarcelación.

1974

• Se crea el Comité para la excarcelación de los Presos Nacionalistas, presidido por Nelson Canals.

• La campaña por la excarcelación de Lolita y sus compañeros cada vez obtiene más apoyo.

• 1 de marzo de 1977- El mismo día que Lolita celebra junto a sus compañeras confinadas el 23 aniversario del ataque al Congreso, recibe la noticia de que su hija Gladys ha fallecido en Puerto Rico.

• Bajo fuertes medidas de seguridad, Lolita es transportada a Puerto Rico para asistir a los actos fúnebres de su hija.

• Lolita es acompañada en el funeral por miles de compatriotas que claman por su libertad.

• “No hay victoria sin dolor”, dice durante el entierro de Gladys.

1978

• Andrés Figueroa Cordero es liberado por razones humanitarias debido a su estado avanzado de enfermedad.

• Lolita Lebrón es la mujer que más tiempo ha pasado en cárcel por cometer un delito de la naturaleza del suyo, en todo el hemisferio americano.

Septiembre de 1979

• El presidente James Carter otorga a Lolita, Cancel Miranda e Irving Flores una liberación sin condiciones.

• Lolita y sus compañeros regresan a Puerto Rico, donde son recibidos por miles de compatriotas que les rinden honores como héroes nacionales.

• Lares recibe a sus héroes y heroína, en una de las manifestaciones más grandes celebradas.

Reproducido de CLARIDAD, del 5 al 11 de agosto del 2010.

Jardín Botánico de la UPR Pulmón del área metopolitana

Por Giancarlo Vázquez López /CLARIDAD

gvazquez@claridadpuertorico.com

Doscientas ochenta y nueve cuerdas de terreno conforman el Jardín Botánico de la Universidad de Puerto Rico (UPR). De ese total, 87 cuerdas están desarrolladas entre el área norte y sur del jardín, para las cuales hay solo 24 empleados.

Carlos Matías, vicepresidente del sindicato de la UPR, mencionó en entrevista con CLARIDAD, que en la década del 90, la plantilla de trabajadores del Jardín la componían sobre 60 personas. Actualmente, el poco personal “echan el resto”, dijo Matías, a pesar de que “tenemos compañeros con condiciones”.

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“Nosotros, a pesar de que tenemos pocos recursos, ustedes pueden ver que esto está en unas condiciones óptimas, que en un pasado no estuvieron así después del huracán. Ellos han dado el máximo […] muchos de ellos tienen sus padecimientos y eso no los cohíbe de trabajar”.

Cuando habló de recursos, Matías se refirió tanto a recursos de personal como económicos, pero aclaró que “en el caso nuestro, recurso de personal, el componente eran 62 personas, para ser exactos. Hoy en día lo único que tenemos son sobre 20 personas, nada más, para las ochenta y pico de cuerdas que tiene el Jardín Botánico norte y sur”.

“Nosotros tenemos ahora mismo alrededor de 480 plazas vacantes, empleados que se han retirado. Y tras la decisión de la administración de no contratar a nadie más seguimos teniendo bajas porque todos los años se están retirando compañeros y se siguen congelando las plazas. Tememos que en algún momento nos quedemos sin gente”, abundó.

“Como te digo tenemos muy poco personal, que mucha gente dice, oye, pero y por qué tanto trabajo para poca gente, pero es que lo tenemos que hacer, no tenemos otra. Le decimos a la gente nuestra que traten de no ajorarse mucho y hacer las cosas con calma porque aquí hay que dar trimmer, podar, pasar rastrillo, soplar con los blowers, recoger, limpiar los lagos y las fuentes”.

Matías hizo énfasis en que las condiciones de trabajo pudieran mejorar como para dar ese mantenimiento diariamente, pero por el poco personal “hay veces que pasan semanas que tenemos que retomar las áreas. Entonces tienes que sacrificar a la gente que tienes con el mismo trabajo”. Según el líder sindical, las cláusulas del convenio colectivo del Sindicato de Trabajadores de la UPR no permite la subcontratación de trabajadores privados.

“Si hay dinero para contratar una compañía por qué no hay dinero para contratar una persona, por ejemplo, un conserje. El sueldo básico son $1,200; alrededor de $15 mil anuales. Tú no me digas que pueden aparecer $20 o $25 mil dólares para un contratista, que se lo va a llevar en un mes, y haciendo prácticamente el mismo trabajo que hacen los compañeros. En esa estamos, no pretendemos paralizar las labores por esto, pero queremos darle a entender a la administración que con tan pocos recursos no podemos llevar a cabo todas las funciones como se requiere que se lleven”.

Por otra parte, Carlos Díaz, presidente del Jardín, expresó que a pesar de la crisis fiscal que hay en la isla, los empleados que se van retirando y el difícil reclutamiento, el personal “está dando la milla extra”.

Díaz comentó que aunque el proceso para el desembolso de fondos federales se ha visto dilatado por los requisitos que hay que cumplir, “ya hemos recibido aprobaciones de FEMA”.

Por ejemplo, el área de los viveros es una cuya rehabilitación ha tomado más tiempo tanto por la falta de personal como de fondos.

De acuerdo con Díaz eso ha tomado más de tiempo por estar rehabilitando y cumpliendo con diseños resilientes, que pide FEMA, sometiendo documentos que los cualifiquen para que se pueda cumplir con las aprobaciones pertinentes y se proceda con el desembolso de fondos. “Pero sí, todas las peticiones fueron preliminarmente aprobadas y esperamos por el desembolso”.

Expresó que a pesar de los limitados recursos “estamos logrando nuestras metas, desarrollando nuevos jardines, rehabilitando las áreas que se destruyeron; pero también recibimos la buena fe y el apoyo del señor presidente en esta gestión que estamos haciendo. Aunque no se puede recibir, por la crisis fiscal, un aumento en plantillas, sí recibimos un tiempo adicional para motivar a los empleados a dar la milla extra”.

Un empleado del Jardín que prefirió no ser identificado expresó: “Es una tormenta perfecta porque gente se ha estado jubilando porque ya tiene el tiempo, otros han acelerado la jubilación por la situación y la amenaza que hay en cuanto al retiro. Tú sabes que esta administración está traqueteando con el retiro de nosotros, que es el único que está solvente en el país. Y se ha quedado sin personal, han congelado todas las plazas y eso se suma a los recortes y a las tormentas”.

“Realmente, antes de María ya eso estaba con un pobre mantenimiento, pero ellos hacían lo que podían. Luego de la tormenta en el Jardín Botánico norte lo único que se ha hecho es abrir camino y tirar cosas para las orillas. Ahora le están pasando máquina otra vez, pero todavía están los escombros por allí. Los edificios afectados estarán esperando por FEMA y ya tú sabes cómo está el revolú”.

La falta de personal “es el retrato que tú ves en todo el sistema universitario […] en todas las dependencias está pasando lo mismo y sobrecargan al personal”.

En el área norte está el Herbario, el Museo de entomología, adscrito al recinto de Mayagüez, las oficinas administrativas, la Editorial UPR y los viveros o green houses.

Las plantas que se desarrollan en el herbario se venden en la tienda para generar ingresos adicionales. En cuanto a la editorial, Díaz añadió que el jardín colabora con la compra de libros que presentan en actividades y en la tiendita.

“Estamos en vías de que esto siga siendo el pulmón del área metropolitana y u