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Carlos Correa regresa a Houston

Carlos Correa Foto suministrada por el autor

 

Especial para CLARIDAD

Compromiso, perseverancia, resiliencia, altruismo

Carlos Correa nació el 22 de septiembre de 1994 en Ponce, Puerto Rico. Desde temprana edad vivió y se desarrolló en Santa Isabel. Los Astros lo seleccionaron en primer lugar en el sorteo de novatos (draft) de la MLB de 2012 con un buen bono para un novato.

Correa hizo su debut en la MLB con los Astros en 2015 y ganó el premio al Novato del Año de la Liga Americana (AL).  En 2017, Correa apareció en el Clásico Mundial de Béisbol, ganó el Premio al Jugador del Mes de la Liga Americana en mayo, fue nombrado equipo “Todos Estrellas (All-Star) de la MLB y con los Astros ganó la Serie Mundial. En 2021, fue nombrado para su segundo Equipo Todos Estrellas de MLB y ganó los premios “Guante de Oro y Guante de Platino”. Ha sido escogido a 3 juegos de Estrellas, 2017, 2021 y 2024. Después de siete temporadas con Houston, ingresó a la agencia libre y firmó un contrato de tres años con los Mellizos, del que luego optó por no participar después de su primera temporada con el equipo. Después de acuerdos con los Gigantes de San Francisco y los Mets de Nueva York que se desmoronaron debido a exámenes físicos y otras situaciones, Correa volvió a firmar con los Mellizos.

Importancia de Correa como jugador y líder

Carlos Correa, uno de los jugadores más populares en la historia de los Astros y un jugador destacado durante el ascenso del equipo en reconstrucción luego de un récord negativo de 70 ganados y 92 derrotas en el 2014 a campeón de la Serie Mundial en 2017. Regresa a Houston después de que acordó renunciar a una cláusula de no cambio el jueves. En un acuerdo de gran éxito que hizo vibrar al mundo del béisbol el día de la fecha límite de cambios, los Astros volvieron a adquirir a Correa para jugar en la tercera base , de los Mellizos, a cambio del zurdo de ligas menores Matt Mikulski y dinero en efectivo. Bob Nightengale de “USA Today” informó que Minnesota enviará $33 millones para ayudar a cubrir el contrato restante de Correa. A Correa se le deben $96 millones hasta 2028, con opciones del equipo de 2029-2032 ( Tomado de Brian McTaggart, MLB)

Dana Brown, Gerente General de los Astros señala lo siguiente:

«Agregar este calibre de jugador va a ser un costo mayor, pero por nuestra parte nos sentimos bien acerca de lo que va a ser todo esto», «Al final del día, sentimos que esta va a ser una buena situación para nosotros y los Astros».

Los detalles del cambio fueron los siguientes: Los Astros adquieren a Correa y 33 millones de dólares para el pago de su restante salario hasta el 2028 y los Mellizos de Minnesota adquieren al jugador de Ligas Menores Matt Mikulski, lanzador Izquierdo.

Correa dijo que se uniría a los Astros inmediatamente, que se encuentran en el primer lugar de la División Oeste de la Liga Americana. Participo en el primer partido de la serie del pasado viernes contra los Medias Rojas en el Fenway Park de Boston, donde se reunió con sus ex compañeros de equipo de Houston, José Altuve y Alex Bregman, quien está ahora con los Medias Rojas.

Correa señaló lo siguiente a MLB.com:

«Va a ser eléctrico», «Va a ser muy divertido y no puedo esperar para comenzar con los muchachos nuevamente. Vuelvo a casa y solo tengo un objetivo en mente y es ganar campeonatos».

Sobre su cambio de posición del campo corto a la tercera base dijo:

“He querido jugar en la tercera base durante los últimos dos años, pero no estaba sucediendo en Minnesota». «Estábamos esperando que llegara un campocorto y ahora que puedo jugar en la tercera base es genial para mí en esta etapa de mi carrera».

El cambio parece llegar en un momento muy difícil para los Astros ya que al momento de este artículo solo quedan 50 juegos y están muy cerca los Marineros de Seattle y los Rangers de Texas. En 10 años en las grandes ligas Carlos ha participado en 18 series post temporada. Tres de ellas en los comodines (Wil Card), 7 en la series divisionales de la Liga Americana, 5 en las series de campeonato de la Liga Americana y en 3 series Mundiales. Definitivamente un ganador y jugador de serie. Viene con mentalidad de “ganador”.

La importancia de Correa lo definió el Coach de bateo de Houston, Alex Cintrón. Cintrón en conferencia de prensa de la Federación de Béisbol AA sobre su designación como “coach” de banca para el Clásico Mundial con Puerto Rico señaló lo siguiente en términos de ¿Como cambia el camerino de los Astros con la presencia de Correa?

“Impactante”. “En 72 horas que lleva con el equipo ha hecho cosas muy impactantes. El jugar 3ra base lo va a ayudar mucho, además está educando a los muchachos nuevos de lo que es una “cultura ganadora” en un equipo.

Importancia de Correa como factor de ayuda a la comunidad- Fundación

Correa no solo es importante en el campo de juego sino además por lo que hace fuera del terreno y por eso es bien querido en Houston, Minnesota y Puerto Rico. Aquí algunas de sus aportaciones fuera del terreno de juego.

Fundación de la Familia Correa (Fundación Carlos Correa)

​El portal de la Fundación señala lo siguiente: “El cáncer infantil es la segunda causa principal de muerte entre los niños menores de 15 años en los EE. UU. Para las familias, la carga emocional y económica asociada con el diagnóstico de cáncer de un niño puede ser abrumadora y, a veces, inmanejable. Para ayudar a abordar estos desafíos, en 2019, Carlos Correa y su familia fundaron la Fundación de la Familia Correa, una organización sin fines de lucro 501 (c) (3) que trabaja para brindar experiencias transformadoras y apoyo financiero a los niños que luchan contra el cáncer y sus familias (Tomado de la página de la fundación https://www.correafamilyfoundation.org/about.html ).

Cuando a un niño se le diagnostica cáncer, los padres pierden un promedio de 17 días de trabajo solo en el primer mes. Aún más, el 94% de los padres que tienen un hijo con cáncer enfrentan interrupciones continuas del trabajo que pueden variar desde perder turnos o días, disminuir horas, sacrificar horas extras, disminuir oportunidades educativas o de avance laboral, o renunciar o perder su empleo por completo. Los estudios han demostrado que las tres principales dificultades materiales para estas familias se incluyen en las categorías de inseguridad alimentaria, energética y de vivienda. Además, el costo emocional para las familias es inconmensurable. Como tal, la Fundación de la Familia Correa tiene dos objetivos principales: primero, proporcionar experiencias transformadoras para mejorar el estado emocional y el bienestar de estos niños y sus familias, y segundo, ofrecer apoyo financiero en forma de subvenciones para ayudar a cubrir los costos indirectos y no médicos asociados con un diagnóstico de cáncer pediátrico.

Correa y su familia, que en su tiempo libre visitaban hospitales y niños enfermos sin que nadie lo supiera desde que jugaba en Houston. Se unieron al el doctor Ricardo (Ricky) Flores, actualmente despeñándose como Profesor Asociado en la Sección de Hematología-Oncología en el Colegio de Medicina Baylor (BCM). El doctor Flores es una figura distinguida que sobresale tanto en el ámbito médico como humanitario. Graduado de la Escuela de Medicina de la Universidad de Puerto Rico (UPR), Flores obtuvo su título médico con honores máximos en 2004. Su trayectoria profesional lo llevó a especializarse en Pediatría en el Hospital Pediátrico de la UPR, seguido de entrenamiento en subespecialidades en Hematología/Oncología pediátrica en el Colegio de Medicina Baylor (Houston) y los Centros de Cáncer y Hematología Infantil de “Texas Children’s”, el centro de cáncer pediátrico y trastornos sanguíneos más grande de los Estados Unidos. Desde octubre de 2016 ha ocupado el prestigioso cargo de Director Médico del departamento de Hematología-Oncología en el Hospital Infantil de Texas en “The Woodlands”, haciendo historia como el primer puertorriqueño en asumir un papel tan significativo. Simultáneamente, se desempeña como Presidente de “Correa Family Foundation” (CFF), una organización sin fines de lucro co-fundada con la superestrella de las Grandes Ligas de Béisbol, Carlos Correa, dedicada a proporcionar experiencias transformadoras y apoyo financiero a niños que luchan contra el cáncer y sus familias. (Tomado de https://claridadpuertorico.com/el-legado-de-roberto-clemente-2/ ).

Su labor fuera del terreno impacta a niños y familias en Houston, Minnesota y Puerto Rico. Bravo, siguiendo el Legado de Clemente.

Importancia de Correa como factor de atracción a la comunidad Boricua en Houston

La comunidad puertorriqueña que se establece en el área metropolitana de Houston de 1950 al 2025 lo hace de manera lenta, dispersa y descentralizada y la causa principal que motiva el desplazamiento de puertorriqueños, ya sea desde la Isla o de otros entornos en los Estados Unidos, es el aspecto económico. Además, esta población es mayormente bilingüe, aproximadamente con una edad promedio de 30 años (J. Mercado, 2018). De acuerdo con un estudio del 2021 del Hunter College en NY en Texas hay 253 mil personas que se identifican como puertorriqueños o Boricuas (https://centropr.hunter.cuny.edu/app/uploads/2023/01/Infographics_TX_PRicans.pdf ) y de ellos aproximadamente 140 mil a 160 mil viven en el área metropolitana de Houston.

En los Astros de Houston ya había jugadores Boricuas que se quedaron a vivir en la ciudad aportando a la misma y realizando trabajos comunitarios. Ejemplos asegir por su legado fuera del deporte e utilizando el deporte como forma de ayudar a los menos privilegiados. Figuras como José “Cheo” Cruz y Dickie Thon y ahora Carlos Correa se suma a ese grupo de jugadores Boricuas que residen en Houston y que han seguido el Legado de Roberto Clemente Walker con su labor fuera del terreno de juego.

Carlos Correa significa mucho para los Boricuas que viven en Houston por su labor dentro y fuera del terreno de juego. Su llegada al equipo de los Astros marcará una nueva etapa de este equipo y de los Boricuas que militan en el mismo como Josué “Joe” Espada, Alex Cintrón, Víctor Caratini que nos representan dignamente y están orgullosos de llevar nuestra Bandera en la MLB. Éxitos a Carlos Correa en este nuevo capítulo de su carrera. Carlos nos representa como pueblo ya que tiene un gran compromiso con su equipo, ética de trabajo. Gran perseverancia para enfrentar obstáculos y superarlos. Es al igual que nuestro pueblo resiliente, además de, un gran altruista siguiendo el ejemplo de Clemente ayudando a los menos privilegiados. Éxitos y adelante.

 

 

Alarmante falta de atención ante la violencia de género

Foto archivo CLARIDAD

 

 

Expertas aducen que el Estado no mitiga la situación adecuadamente

 

CLARIDAD

Luego de que venció el decreto de Estado de Emergencia, en diciembre del año pasado, a causa de la violencia de género de Puerto Rico, los recursos necesarios para mitigar la problemática han mermado. Con menos fondos, comités de trabajo, continuidad de proyectos y una creciente desconfianza en la ciudadanía, la crisis atraviesa una etapa alarmante, de acuerdo con dos fuentes consultadas por CLARIDAD.

A juicio de Coraly León Morales, presidenta de la Red Nacional de Albergues de Violencia de Género en Puerto Rico, estos desfases en los esfuerzos se deben, en parte, al cambio de gobierno entre la administración de Pedro Pierluisi Urrutia y la de la gobernadora Jenniffer González Colón. En esa transición, sostuvo, las estructuras de apoyo existentes fueron cambiadas por otras.

“Nosotras llevamos alzando la voz de alerta desde principios de año porque sabemos que  cuando se dejan de implementar estrategias importantes para la atención de la emergencia de violencia de género en el país, ocurre lo que está pasando. La violencia contra las mujeres aumenta y, en este caso, los feminicidios aumentan”, expresó León Morales vía telefónica.

A menos de medio año para que acabe el 2025, las estadísticas de la Oficina de la Procuradora de las Mujeres (OPM) reportan unos 14 feminicidios íntimos, mientras que el Observatorio de Equidad de Género de Puerto Rico registró, de enero a junio, 29 casos de violencia de género que acabaron con la vida de un cuerpo feminizado.

“Hay varios elementos que impactan ese aumento en los feminicidios. En Puerto Rico, hubo una flexibilización de la Ley de Armas. Desde que se dio esa flexibilización de la ley, el Observatorio de Equidad de Género ha estado documentando un aumento en los femicidios con armas, en la mayoría de los casos, con armas legales. Sobre el 80 % de los feminicidios íntimos que han ocurrido se han dado con armas”, elaboró la presidente de la Red.

Esta flexibilización, que está atada al aumento de feminicidios en Puerto Rico, se suma a la ausencia de campañas de prevención. León Morales distinguió las campañas de prevención de las publicitarias. Las primeras, explicó, pueden valerse de técnicas publicitarias para masificar el mensaje, pero “no son nada si no llegan a la gente de carne y hueso” con un proceso de educación. Como ejemplo, la presidenta de la Red mencionó las iniciativas emprendidas por la Coordinadora Paz para las Mujeres, Taller Salud, Hogar Ruth y los propios albergues que trabajan directamente con las comunidades afectadas.

“Ese es el tipo de trabajo que, desde el Estado, se debe estar priorizando. A eso (la falta de campaña) se le suma que, desde principios de este año, diversas organizaciones han estado levantando voz de alerta por los recortes de fondos federales. Por ejemplo, los fondos VOCA que otorga el Departamento de Justicia federal. En Puerto Rico, se vio una reducción considerable de esos fondos”, advirtió León Morales.

En Puerto Rico, el Departamento de Justicia local administra los fondos VOCA. Ese dinero, de acuerdo con la página oficial de la agencia, se concede  “para proveer asistencia directa a las víctimas de delitos, violencia doméstica, maltrato a menores, abuso sexual, maltrato a envejecientes, víctimas de robo o asalto agravado, tentativa de asesinato, adultos que fueron maltratados siendo niños y a víctimas de conductores intoxicados”, y se otorgan a entidades que los solicitan. Cuando los recortes federales entraron en vigor, la agencia propuso un límite de $150,000 para estos fondos.

“Muchos de nuestros albergues integrantes nos dejaron saber que, de facto, si le aprueban ese máximo, estarían reduciendo entre un 50 % y un 60 % la otorgación que han dado en otros años. Así que van a estar corriendo con un déficit. Lo mismo ocurrió con los fondos STOP VAWA, que son fondos federales que llegan desde Justicia federal a la Oficina de la Procuradora de las Mujeres”, añadió la exdirectora de la Casa Protegida Julia de Burgos.

Sobre estas últimas partidas, León Morales compartió ejemplos de reducciones que ascienden a $40,000. Ante esa realidad, muchas colectividades han exigido respuestas por parte del Estado. Respuestas que, hasta el momento, no toman en cuenta el peritaje de las organizaciones conocedoras.

“Ha habido como un bajón muy grande de las posturas del Estado con relación a la violencia de género, particularmente la violencia doméstica, de un tiempo para acá. El decreto del estado de emergencia se logró por muchas luchas que tuvo impulsar, con mucha fuerza, la Colectiva Feminista en Construcción y todas las organizaciones que trabajamos con la violencia machista… Pero el gobierno que ha entrado ahora no está haciendo nada práctico para prevenir y para atender el problema”, manifestó, por su parte, la licenciada Josefina Pantoja Oquendo.

La abogada coincidió con León Morales en que la disolución del decreto y, por lo tanto, del Comité PARE que lideró los proyectos, afecta la priorización de fondos, legislación y campañas que atiendan directamente la violencia de género. Pantoja Oquendo también aludió a la falta de colaboración como unos de los agravantes del problema.

“Eso ya no existe porque no existe el Comité PARE ni la manera de que las organizaciones tengan una influencia en las políticas públicas del Estado”, aseveró la abogada.

Para la licenciada Pantoja Oquendo, la ventaja del pasado estado de emergencia reconocía la falta de educación como parte del problema, una postura que no está contemplada en la administración actual. Y aunque entiende que no hace falta regresar “a lo mismo”, la activista urge a mantener el asunto entre las prioridades que requieren de mayor esfuerzo, tiempo, colaboración con organizaciones no gubernamentales (ONG) y fondos. En ese sentido, ambas fuentes destacaron la falta de inclusión de colectividades que conozcan bien la problemática.

“Esa mirada integrada para poder detener esta ola necesita de una prioridad y una coordinación que la mantengan como número uno. En la legislatura se siguen aprobando retazos de ley y enmiendas que no responden a las necesidades y que, a veces, le restan eficacia a la Ley 54 (Ley de Prevención de Violencia Doméstica), que es el único instrumento que tenemos para atacar directamente el problema de la violencia”, afirmó Pantoja Oquendo.

¿Qué sucede cuando la ciudadanía decide actuar por su cuenta?

Hace poco más de un mes, don Miguel González Varela asesinó a la expareja de su hija, un joven de 21 años, luego de que presuntamente la agrediera. De acuerdo con ambas entrevistadas, la reacción de González Varela contiene matices complicados. Aunque ambas reconocen que el caso demuestra una conciencia de la problemática, las dos fuentes consultadas aseguraron que el caso de don Miguel refuerza las expectativas de género y simpatiza con la figura del patriarca.

“En Puerto Rico, hay mujeres encarceladas porque han tenido que defenderse de sus agresores. Y como parte de ese proceso de defensa, en algunas instancias les han quitado la vida a sus agresores. Ahora mismo están olvidadas, invisibilizadas al país en el sistema de corrección. La respuesta que les damos como sociedad a las mujeres cuando asumen su defensa de esa manera es muy distinta a la que se dio en este caso”, profundizó León Morales.

La Lcda. Pantoja Oquendo arguyó, por otro lado, que la reacción de González Varela representa una falta de confianza que resulta de la inacción del Estado. No obstante, reparó en que ‘glorifica’ la figura del macho como ente responsable de responder por las mujeres, que entonces son vistas como objetos y propiedad. “Ese resabio machista de que actuar contra mi hija es actuar contra mí, contra mi paternidad, contra mi familia, y yo tengo que salir a resolver esto”.

A pesar de la empatía que puede provocar la situación de González Varela, la presidenta de la Red expresó que “no puede ser que, en nuestro país, la única alternativa para hacerle frente a los feminicidios sea convertirnos en «un Miguel González Varela». Por eso la activista enfatizó en los servicios que se ofrecen para víctimas de violencia de género, violencia doméstica y sus allegados. La línea del Proyecto Matria, que conecta con varios de los albergues en Puerto Rico, está disponible en el (787) 489-0022.

“Es necesario que las personas sobrevivientes sepan que no necesitan una orden de protección para solicitar servicios de apoyo, servicios de ayuda y servicios de albergues. Estamos aquí para apoyarlas y estamos aquí para acompañarlas”, concluyó León Morales.

 

 

Patronazgo político en la nueva crisis de la AAA

CLARIDAD

 

En Puerto Rico todo el mundo conoce (y sufre) el patronazgo político, que es la colocación de los fieles partidistas en la empleomanía gubernamental. Cuando un mismo partido político domina por mucho tiempo -como sucedió en México con el PRI y en Puerto Rico con el PNP-PPD- el control del mal llamado “servicio púbico” por los fieles partidarios se vuelve permanente y pasa de generación en generación. Ya los abuelos del PNP se jubilaron y ahora el turno es de los nietos.

Todas las dependencias del gobierno sirven para colocar adeptos, pero las más apetecibles, por lo menos hasta que hace algunos años llegó la quiebra, eran las corporaciones públicas, en particular la Autoridad de Energía Eléctrica, Acueductos, Fondo del Seguro del Estado, etc. La razón para esa preferencia es muy sencilla: allí hay muy buenos salarios y mejores beneficios que en el resto del gobierno. Esa suculenta tajada se separaba para los mejores cuadros, loas más “sacrificados” durante la última campaña.

Ese control le supone al PNP-PPD, particularmente al primero, una base política bien pagada y con una fidelidad a toda prueba. Son los que trabajan duro en las campañas, organizan las actividades y dirigen la movilización cuando llegan las elecciones. El trabajo en la agencia o autoridad que lo emplea es casi siempre parcial porque tiene que combinarse con la tarea política. En sus inicios esos beneficiados del patronazgo mantenían cierta discreción, pero con el pasar de los años los velos desaparecieron y el comportamiento abiertamente político se volvió normal. En la AEE, por ejemplo, operaban abiertamente los “Energéticos Progresistas” como un organismo de base del PNP y un grupo similar del PPD. Lo mismo ocurría y ocurre en todas las dependencias públicas.

Huelga decir que el “mérito” no es de ninguna manera el criterio de contratación y, como sucede siempre, solo a veces, por mera carambola, el que se apropia del puesto resulta ser idóneo para el trabajo. Cuando esa carambola no se produce el servicio público es pobre, mediocre, pero el designado se mantiene inamovible. Cuando se acerca el final del cuatrienio y surge el riesgo de perder las elecciones, los cuadros que ocupan los llamados puestos de confianza, son transferidos a plazas “de carrera” donde estarán protegidos en caso de un cambio de gobierno. Allí permanecen, en ocasiones con un sueldo menor, pero seguro, en espera del próximo triunfo electoral.

Hasta hace poco la batalla más común en las dependencias públicas era entre los funcionarios fieles al PNP y el PPD, pero con la debacle de este último, el control del primero se ha vuelto casi absoluto y entonces se pelean entre sí. En los últimos dos años, desde que empezó a perfilarse la contienda entre el gobernador Pedro Pierluisi y Jennifer González, las peleas entre los fieles de ambos se volvieron públicas. Cuando la última se impuso, de inmediato desplazó de los puestos de confianza a quienes no la había apoyado. La batalla entre facciones produjo escenas insólitas, como cuando la facción vencedora colocó una guagua de sonido frente al Departamento de Educación anunciando el fin de la vencida.

Esta lucha faccional aumenta aún más la mediocridad del servicio público. Si la politización y el control del PNP del aparato gubernamental dejaba fuera de los cargos importantes del gobierno a más del 60 por ciento de la población de Puerto Rico, la lucha faccional dentro del partido reduce la base de reclutamiento mucho más. Antes, para poder acceder a un cargo “de confianza” había que ser o estar conectado con la maquinaria partidista. Ahora no basta con eso porque se exige, además, haber sido fiel a la actual gobernadora. A reducir la base de reclutamiento la probabilidad de incompetencia se dispara.

Los platos rotos, como siempre, los paga el pueblo. En la última crisis de la AAA, que dejó sin agua a las partes más pobladas del país, vimos a todo despliegue el efecto del patronazgo político. Como jefe de esa crucial empresa pública se nombró a un tal Luis González Delgado, que hasta el momento había sido “subdirector ejecutivo de la Región Este”. De ese puesto regional de tercera categoría, donde llevaba muchos años, saltó a jefe de toda la Autoridad solo por razones de lealtad. De inmediato, el nuevo mandamás colocó fieles en los otros niveles. En cuestión de meses la nueva camada provocó la peor crisis en el suplido de agua desde el último huracán. Los sectores más importantes del Área Metropolitana, incluyendo los de mayor actividad económica, han estado a secas por muchos días sin que los nuevos jefes encuentren la manera de enfrentar la crisis.

Este es solo un ejemplo. Vendrán otros porque el patronazgo político seguirá ampliándose.

 

Un reglamento acomodaticio

CLARIDAD

ccotto@claridadpuertorico.com

Luego de una sentencia obligatoria emitida en este mes de enero por el Tribunal de Primera Instancia de San Juan y a casi tres años de una decisión del Tribunal Supremo (TS), que declaró nulo el  Reglamento Conjunto del 2020 (Reglamento Conjunto para la Evaluación y Expedición de Permisos Relacionados al Desarrollo, Usos de Terrenos y Operación de Negocios), la Junta de Planificación (JP), por fin se dispuso a someter a vistas públicas el Reglamento adoptado de emergencia en el 2023.

En entrevista con CLARIDAD, el planificador y exmiembro de la JP, Pedro Cardona Roig, expuso que, en junio del 2023, el Tribunal le dijo a la Junta que no podía continuar utilizando el Reglamento del año 2020, el cual ya se había declarado  nulo por el Tribunal Apelativo.  El  mismo día de la decisión del Tribunal, la Junta adoptó un  Reglamento de Emergencia; pero el hecho es que la Junta solo cambió la portada al documento y mantuvo todo el contenido del reglamento declarado nulo.

Se supone que ese “reglamento de emergencia” está sujeto a la Ley de Planificación de 1975, que establece que aunque la JP puede adoptar un reglamento de emergencia, tiene un plazo no mayor de 90 días para anunciar el proceso de vistas públicas para dicho  reglamento. La Junta tampoco cumplió con esta ley.

En enero de este año 2025 se presentó un recurso extraordinario para demandar que la Junta cumpliera con la determinación del Tribunal del  2023 de que no  podía continuar utilizando el reglamento de emergencia porque su propia ley dice que tenía que celebrar vistas públicas en 90 días y lo obligó mediante sentencia a anunciar vistas publicas en los próximos 30 días.

En abril la JP anunció que iba a celebrar vistas  públicas durante el verano de 2025 para cumplir con la sentencia. Con poca difusión y solo mediante  la vía virtual, la Junta ya llevó a cabo una vista en el  mes de mayo y otra en  julio.

El planificador, conocido en las redes sociales como El Urbanista,  señaló que, la JP  ha  pretendido hacer ver a la ciudadanía que las vistas son solo procesales, para cumplir con el requisito de ley y aclaró que la ley establece que el contenido del Reglamento Conjunto debe discutirse durante las vistas. Entorpeciendo ese propósito, la JP decidió celebrar solo vistas virtuales y  ninguna presencial. Además, el documento solo está accesible vía internet, lo que hace difícil a los ciudadanos revisar el documento de 1,700 páginas, contrario a años anteriores en que las personas podían acudir a la JP y tener acceso a los documentos.

Cardona Roig denunció que la persona de la JP que condujo la vista del mes de julio, Pablo Collazo, ni siquiera hizo una  presentación del contenido del reglamento y que las pocas personas que se conectaron —menos de 20— no tuvieron el beneficio de una presentación ni una explicación de lo que se estaba diciendo. “Eso hace que la persona que se conecta no esté en posición de poder participar de los procesos. Eso también lo requiere la ley: que la Junta ponga al ciudadano en posición de poder participar de una manera activa del proceso”, señaló.

El urbanista recalcó que la JP  tiene el mismo documento que viene arrastrando desde el 2019 y que el Tribunal Supremo, ya en dos ocasiones, le declaró nulo, por lo procesal. Denunció que lo sustantivo que se discutió en las vistas públicas no se tomó en consideración por el tribunal ni lo que ha dicho la ciudadanía de los disparates que tiene el RC y que nunca se han corregido.

En esa línea, mencionó tres asuntos fundamentales en el RC a denunciar. Lo primero es que, mediante el Reglamento Conjunto, la JP pretende atender la diversidad que existe en Puerto Rico entero. Por ejemplo, trata de forma igual el Condado y el poblado de Boquerón; trata igual Las Cabezas de San Juan y el Bosque Seco de Guánica, aun cuando son sistemas totalmente distintos; trata el Valle de Lajas exactamente igual que la Reserva Agrícola de la Costa Norte. “Es obvio que eso no puede ser”.

Cardona Roig destacó que el RC  permite usos que son incompatibles con los lugares en los que se propone. Por ejemplo, entre otras cosas, permite los alojamientos a corto plazo (Airbnb) en distritos  de conservación, en áreas que se han determinado como áreas de protección  natural, lo que  puede ser incompatible con las reservas naturales.

El Reglamento Conjunto también permite que en diversos distritos se permitan usos sin analizar su impacto ni otras consideraciones. Dio el ejemplo de que un área designada como dotacional, es decir, de uso público, como un parque en una comunidad donde hay instalaciones de recreación, el reglamento permite que esos espacios se puedan convertir en centros comerciales, hoteles u hospitales sin que medie una notificación a la ciudadanía. No hay la posibilidad de participar en esa decisión, que en cualquier lugar del mundo constituiría un cambio de uso.

Mientras, las comunidades tendrían que acudir al tribunal para refutar un acto que la Oficina de Gerencia de Permisos (OGPe) autorizó de forma administrativa. “Esto atenta contra el derecho ciudadano de acceso a la información y a participar de los procesos. Es discriminatorio sin lugar a dudas”.

Luego de la vista celebrada en mayo y julio, se supone que las próximas vistas sean una en agosto 20 y otras dos en septiembre. Una vez celebradas las vistas, la JP decide qué comentarios adoptar, pero no tiene la obligación de hacer un informe público y explicar qué comentarios adopte. La JP ya actuó de esta manera  en el 2019, 2020  y en el 2023.

En peligro la zona del Karso

En consulta aparte sobre las vistas públicas, el planificador y gestor de la organización Ciudadanos del Karso, Abel Vale, manifestó que la JP lo que ha hecho en esta ocasión es cuidarse en el aspecto procesal para que el Reglamento no sea rechazado por el Tribunal, pero que sigue siendo el mismo.

Destacó que el RC da al traste con todo el Plan de Uso de Terrenos del pueblo de Puerto Rico y con el Reglamento del Área Especial del Carso, sin haber mediado  ningún estudio que justifique los cambios que pretenden hacer. Defendió que para adoptar el reglamento que protege la zona del Carso el Departamento de Recursos Naturales y Ambientales tuvo que hacer, entre otros, estudios de ecología, hidrológica por casi 10 años, por lo que el reglamento no es un capricho, sino que está basado en el estudio de las necesidades de Puerto Rico.

Vale insistió en que el  borrador del RC 2023, (el Reglamento de Emergencia)  no tiene nada que justifique los cambios que pretende hacer la Junta de Planificación.

“Lo espantoso de este reglamento es que abre la puerta a que se haga cualquier cosa en cualquier lugar en Puerto Rico, como hemos visto con unas tendencias de capital extranjero comprando en muchas áreas en Puerto Rico; por ejemplo, Esencia.  No dudamos que todo esto sea para facilitar todos estos proyectos, porque una vez los proyectos se aprueben, la ciudadanía no tiene ningún recurso para objetar. El único recurso que va a tener la ciudadanía es tirarse a la calle y protestar, porque lo que se está pretendiendo hacer es una barbaridad: dejar al pueblo de Puerto Rico sin un futuro, solo para conveniencia de unos pocos ganar mucho dinero en corto tiempo”.

 

 

Trump eleva la tensión comercial sobre la India, Sudáfrica y Suiza

 

Washington impone aranceles punitivos a las exportaciones suizas, amenaza con mayores tarifas a la India y advierte sobre un impacto económico

Trump lanzó amenazas contra la India y Sudáfrica debido a las relaciones de estos países con Rusia. Imagen: AFP

De cara al fin de la prórroga de los aranceles recíprocos, la guerra comercial blandida por Estados Unidos continúa dando coletazos. La administración de Donald Trump anunció este lunes un arancel del 39 por ciento sobre las importaciones suizas, medida que entrará en vigor el 7 de agosto, que sorprendió a Suiza y generó una pronta respuesta diplomática para renegociar la tarifa. Trump no se detuvo ahí y lanzó amenazas contra la India y Sudáfrica, aumentando las tensiones comerciales debido a las relaciones de estos países con Rusia.

Frente a este panorama, cada nación comenzó a tomar medidas para salvaguardar sus intereses económicos. Mientras Suiza se prepara para negociar un acuerdo más favorable que evite el arancel anunciado, Sudáfrica alertó sobre la posible pérdida de miles de empleos y el impacto negativo sobre su economía, y presentó un «plan comprensivo» para mitigarlo. Por su parte, la India señaló la «hipocresía de Occidente», acusando a Estados Unidos y la Unión Europea de mantener relaciones comerciales con Rusia mientras presionan a Nueva Delhi por sus importaciones de petróleo.

Suiza: un ataque inesperado

Después de una reunión de emergencia este lunes, el gobierno suizo anunció su intención de continuar negociando con Estados Unidos para presentar una «oferta más atractiva» que permita evitar la aplicación del arancel del 39 por ciento. Este incremento es considerablemente superior al 15 por ciento que se aplicará a los productos de la Unión Europea, y tomó por sorpresa a Suiza, que se encontraba celebrando su fiesta nacional el día del anuncio.

Tras varios días de deliberación, el Consejo Federal suizo declaró que, aunque la medida de Washington es un desafío, Suiza se compromete a seguir dialogando para «encontrar una solución que beneficie a ambos países». Suiza es el sexto mayor inversor de Estados Unidos, especialmente en investigación y desarrollo. Estados Unidos es un socio clave para el país alpino de 9 millones de habitantes. En 2024, 18,6 por ciento de sus exportaciones de mercancías fueron a Estados Unidos, según los registros aduaneros.

Según la presidenta suiza, Karin Keller-Sutter, Trump cree que Suiza «roba» a Estados Unidos, en vista del déficit comercial estadounidense con los suizos de casi 43 mil millones de euros (casi 50 millones de dólares) en 2024. La mandataria explicó que el comercio bilateral se cuadruplicó en los últimos 20 años y que su superávit con el país no es el resultado de prácticas comerciales «desleales». Sin embargo, en una entrevista transmitida por la cadena CBS, el representante estadounidense para el Comercio, Jamieson Greer, destacó que este arancel es «casi definitivo».

Las autoridades suizas están preocupadas por el impacto que tendrá este arancel en los productos farmacéuticos, que representan más de la mitad de las exportaciones del país. Hans Gersbach, economista de la Escuela Politécnica Federal de Zúrich, advirtió que las pérdidas podrían ser significativas, estimando un descenso de entre el 0,3 y el 0,6 por ciento en el crecimiento anual, con un impacto potencial en el Producto Bruto Interno (PBI) de hasta el 0,7 por ciento, dependiendo de cómo se vean afectadas las exportaciones farmacéuticas.

India y «la hipocresía de Occidente»

Por otro lado, el gobierno indio criticó este lunes las amenazas de Estados Unidos y la Unión Europea, acusándolos de hipocresía por mantener un comercio sustancial con Rusia mientras «castigan» a India por sus importaciones de petróleo ruso, las cuales, según Nueva Delhi, fueron alentadas por Estados Unidos en el pasado.

«Resulta revelador que las mismas naciones que critican a India participan ellas mismas en el comercio con Rusia. En este contexto, señalar a India es injustificado e irrazonable. Como cualquier gran economía, India tomará todas las medidas necesarias para salvaguardar sus intereses nacionales y su seguridad económica», señaló un comunicado del ministerio de Exteriores indio.

En el documento la diplomacia india señaló que, mientras la Unión Europea mantiene relaciones comerciales con Rusia, incluido un comercio de 67.500 millones de euros (unos 78 mil millones de dólares) en bienes y la importación de gas natural licuado (GNL), Estados Unidos también sigue comprando productos clave como paladio y fertilizantes de Rusia.

«El comercio de Rusia con la Unión Europea y Estados Unidos no responde a una necesidad vital, mientras que India ha optado por importar petróleo ruso por una cuestión de estabilidad económica y energética», argumentó la India, aludiendo al desvío de los suministros tradicionales hacia el viejo continente tras el inicio del conflicto en Ucrania. El comunicado, además, subraya que «Estados Unidos en ese momento alentó activamente dichas importaciones por parte de la India para fortalecer la estabilidad de los mercados energéticos globales».

El presidente Donald Trump, sin embargo, redobló su apuesta señalando en su plataforma Truth Social que la India «compra enormes cantidades de petróleo ruso y lo vende con grandes ganancias», sin importarle las muertes generadas por la «máquina de guerra rusa». Trump prometió aumentar «sustancialmente» los aranceles sobre los productos indios en respuesta. En la actualidad, Washington ya impone un recargo del 10 por ciento sobre los productos indios, que se espera que suba al 25 por ciento el próximo jueves.

Sudáfrica: miles de empleos en riesgo

El gobierno sudafricano advirtió el lunes que la nueva tarifa del 30 por ciento impuesta por Estados Unidos a las exportaciones sudafricanas podría poner en riesgo unos 30 mil empleos, una cifra que el presidente Cyril Ramaphosa calificó de «calamidad» para la economía del país. En respuesta el ministro de Relaciones Internacionales, Chrispin Phiri, anunció que el gobierno sudafricano implementará un «plan comprensivo» para mitigar el impacto de los aranceles, y que avance a la diversificación de mercados y la sostenibilidad de los productores locales.

Además se prevé que el crecimiento económico sudafricano se vea afectado en un 0,2 por ciento, según estimaciones del ministro de Asuntos Exteriores, Ronald Lamola. El director general del Departamento de Comercio, Industria y Competencia de Sudáfrica, Simphiwe Hamilton, precisó en una rueda de prensa que esa estimación se basa en consultas con varios sectores, desde la industria automotriz hasta la agrícola. «Este es un impacto generalizado. Las consecuencias podrían ser graves para muchos trabajadores», destacó.

La medida representa el arancel más alto en África Subsahariana, lo que afectaría gravemente las exportaciones sudafricanas a Estados Unidos, su segundo socio comercial detrás de China. Entre los productos más afectados están los automóviles, los productos siderúrgicos y los cítricos. Según el gobierno sudafricano, estos nuevos aranceles entrarán en vigor el próximo viernes.

Al termino de una reunión de su partido, el Congreso Nacional Africano, Ramaphosa calificó el arancel como «muy punitivo» y anunció que el país tomará medidas urgentes para mitigar sus efectos. «Sudáfrica se enfrenta a una amenaza inmediata con los aranceles impuestos por Estados Unidos», dijo el presidente, quien también hizo un llamado a diversificar los mercados de exportación frente a la creciente tensión comercial.

A pesar de los ataques, el mandatario sudafricano informó que las conversaciones con Estados Unidos continuarán para «normalizar las relaciones comercailes» entre ambos. Pretoria lleva meses siendo objeto de ataques por parte de la administración de Trump, que le reprocha la supuesta persecución de granjeros blancos, así como su denuncia por genocidio contra Israel ante la Corte Internacional de Justicia.

Reproducido de pagina12.com.ar