Los $3.7 mil millones que reclaman los bonistas acreedores de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), encabezados por GoldenTree Asset Management, no existen, afirmó el Instituto de Análisis Financiero y Económico de la Energía (IEEFA, siglas en inglés) en su más reciente análisis sobre la AEE.
IEEFA trae a la atención que, aun cuando la Junta de Control Fiscal (JCF) reconoce en el plan fiscal de la AEE que las medidas de confiabilidad de la AEE son entre 8 y 13 veces peores que la media en los Estados Unidos, que dichas métricas han empeorado desde el mes de marzo de 2023 y que la AEE ha experimentado flujos de efectivo negativos durante 36 de los últimos 49 meses, los bonistas acreedores insisten en que debe ser prioridad cobrar $ 3.7 mil millones en efectivo.
“El sistema eléctrico de Puerto Rico se encuentra en condiciones físicas peores que las observadas antes del huracán María”, afirmó IEEFA.
Al igual que sectores en el país que han denunciado y rechazado la política del actual Gobierno, de optar y aumentar el uso del gas metano para la producción de energía, los expertos en el tema de sistemas de energía eléctrica anticipan que de esta política resultar exitosa, la isla quedaría atada a la volatilidad y las muy probables alzas de precio del gas natural licuado durante las siguientes décadas. Detalló que el Gobierno tiene pendiente la firma de un contrato para la construcción de una nueva planta de gas natural y un anuncio de solicitud de propuestas para una capacidad de carga constante adicional de 2,500 a 3,000 MW, lo que presume será de gas natural, dado que el carbón estará prohibido a partir del año 2032.
El análisis refleja que los residentes de Puerto Rico han seguido moviéndose con rapidez a la instalación de placas solares en los techos cada mes durante el último año, equivalentes a cerca de 22 megawatts (MW).
En cuanto a la insistencia de los bonistas en que se les pague “por lo menos $3.7 mil millones de dólares” en efectivo, IEEFA apuntó que “sencillamente”, ese dinero no existe debido a que el saldo de la cuenta bancaria de la AEE es por un total de $1.45 mil millones, de los cuales más de mil millones son fondos federales designados para la reconstrucción de la red.
Al igual que otros críticos del plan de ajuste de deuda (PAD) de la AEE, como la Comisión Ciudadana para la Auditoría de la deuda Pública , el Instituto advierte de que obligar a la AEE a entregar dicho monto requeriría el acceso a fondos del Gobierno central, aumentos a la tarifa eléctrica o el uso de fondos que deberían emplearse para llevar a cabo reparaciones que la red necesita con urgencia.
“Esto representaría un retroceso significativo en los esfuerzos para restaurar el sistema eléctrico a condiciones estables desde el punto de vista físico y financiero”.
En conclusión, IEEFA recalcó que el pensamiento de los bonistas enfocado en el corto plazo ignora el hecho de que la restauración del sistema eléctrico, la solvencia fiscal y unas condiciones operativas sólidas son esenciales para la estabilidad económica de Puerto Rico y, en consecuencia, para el acceso en el futuro a los mercados de emisión de bonos.
A juicio de la Fundación Juan Mari Brás, la insistente alegación del Buró Federal de Investigaciones (FBI, en inglés), de que no tiene información sobre el asesinato de Santiago Mari Pesquera, lo que hace es reforzar la idea de que las agencias federales estuvieron directamente involucradas en el asesinato.
La negativa del FBI fue en respuesta a una petición hecha el pasado mes de febrero por las congresistas demócratas Nydia Velázquez y Alexandria Ocasio Cortés para que se desclasificara documentación tanto de Mari Pesquera, asesinado el 24 de marzo de 1976, como del joven Carlos Muñiz Varela, asesinado el 28 de abril del 1979.
En comunicado de prensa, la Fundación y la familia Mari Pesquera expresaron su frustración por la respuesta del FBI y declararon que es completamente improbable que el FBI no tenga información sobre el asesinato por diversas razones, pero, “ante todo, esta postura lo que hace es reforzar la idea de que las agencias federales estuvieron directamente involucradas en el asesinato. De lo contrario, ¿qué tendrían que esconder y proteger?”
Hay varios argumentos para cuestionar la postura del FBI de que no tiene información sobre el caso. La familia Mari posee al menos un documento desclasificado y con tachaduras del FBI sobre el caso En este memo en particular se hace referencia a que, inmediatamente después del asesinato de Mari Pesquera, la Policía de Puerto Rico solicitó que la información sobre el asesinato de Santiago Mari Pesquera quedara exenta del Freedom of Information Act (FOIA). En el año 2015, (39 años después del asesinato), el entonces superintendente de la Policía, José Caldero, envió una carta al FBI en la que solicitaba que se dejara sin efecto esa petición. Aun así, el FBI se ha negado a divulgar la información.
Incluso los oficiales del Departamento de Justicia de Puerto Rico muchas veces han dicho a la familia Mari que el FBI se rehúsa a compartir la información. Nunca han dicho que el FBI no posea información sobre el caso. Aun más, al último fiscal del caso, Pedro Berríos Lara, el FBI le prohibió de manera expresa entrevistar a agentes retirados de esa agencia para la investigación de este particular. Esta prohibición ha sido un gran impedimento para la investigación del asesinato.
“Si el FBI no tuviera algo que esconder, ¿por qué entonces iba a imponer esa rigurosa prohibición”? cuestionó la FJM.
Tanto la familia Mari como la Junta Directiva de la FJM indicaron no tener dudas de que el asesinato de Santiago Mari Pesquera fue un asesinato político para provocar daño a Juan Mari Brás, entonces líder socialista e independentista y candidato a la gobernación, así como al movimiento anticolonial e independentista en Puerto Rico. Esta última negativa del FBI lo que hace es reforzar la idea de que las agencias federales estuvieron directamente involucradas en el asesinato, que es lo que el movimiento independentista siempre ha sostenido y denunciado.
Abona a esta denuncia el que en documentos desclasificados por el FBI que se identificaron en el año 2009 se pudo confirmar que desde octubre de 1975 y, nuevamente, en enero de 1976, meses antes del asesinato del joven Santiago, existía un complot por parte de grupos cubanos anticastristas para asesinar a Juan Mari Brás. El FBI tenía conocimiento de estos planes, alertó a la Policía acerca de ellos, pero solicitaron que no se revelara que la agencia federal era la fuente de la información. En marzo de 1976, Santiago Mari Pesquera, hijo mayor de Mari Brás, fue asesinado.
La familia Mari Pesquera y la FJM indicaron que solicitaran una reunión a las congresistas Velázquez y Ocasio Cortés para discutir otras estrategias de acceso a la información de las agencias federales. Además, la Fundación se encuentra finalizando la producción de un documental y un cortometraje sobre la historia de Chagui, que se estrenarán en el 50 aniversario de su asesinato en 2026.
“La memoria colectiva es nuestra, y ninguna agencia criminal y colonial nos arrebatará la verdad ni el camino hacia la justicia grande, la más expansiva, que es la justicia de los pueblos”.
Para el año 2023, en Estados Unidos el nivel de nacimientos fue de 54.5 por cada 1,000 mujeres entre 15 y 44 años. Esto representa una reducción en la tasa de natalidad. En Puerto Rico, según el Instituto de Estadísticas, para el 2024 se registraron aproximadamente 18, 000 nacimientos vivos, lo que refleja el número más bajo desde 1888. Profesionales de la demografía han llamado la atención sobre la crisis de natalidad y la necesidad de que se tomen medidas para revertir la misma. La reducción en los nacimientos tiene efectos en la planificación de programas y servicios como: el sistema educativo, el sistema de salud, en el presupuesto y en la sostenibilidad económica de cualquier país.
Recientemente, el presidente Donald Trump señaló que está analizando la posibilidad de adoptar una medida dirigida a pagar cinco mil dólares por hijo o hija que nazca, como una forma de revertir el descenso poblacional. La medida sugerida ha levantado diversas reacciones y no es para menos. Se trata de una alternativa simplista, que no toma en consideración los múltiples factores que inciden en el descenso de la tasa de natalidad ni las implicaciones de la crianza en una sociedad patriarcal. La crianza y el cuidado de hijas e hijos no se trata solo de dólares y centavos.
En el caso de Puerto Rico, las políticas neoliberales reducen las oportunidades educativas, los derechos laborales como las licencias y los beneficios marginales e impactan los sistemas de retiro. Además, el encarecimiento de los alimentos, los altos costos de la vivienda, la privatización y reducción de los servicios de apoyo a las familias, son algunos de los factores que pueden afectar la tasa de natalidad, el aumento de la pobreza y generan una mayor tasa de desigualdad.
Por otro lado, la división sexual del trabajo y la forma en que se articulan los cuidados son aspectos que deben ser tomados en consideración. Según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), los cuidados comprenden todas las actividades que aseguran la reproducción humana y el sostenimiento de la vida. En nuestra sociedad los cuidados, tanto de la niñez como de las personas adultas mayores, recaen en las mujeres. La CEPAL establece que las mujeres y niñas asumimos una carga desproporcionada de los trabajos de cuidados, sean estos remunerados o no remunerados. Las mujeres dedicamos casi el triple del tiempo que los hombres a los trabajos no remunerados. Esta articulación implica un menor acceso al ya precarizado mercado laboral, lo que nos coloca en una posición de mayor vulnerabilidad ante la pobreza.
La propuesta de ofrecer cinco mil dólares para incentivar la natalidad resulta poco menos que descabellada, si tomamos en consideración los altos costos de los servicios de salud, la crianza y el mantenimiento de una vida digna. Mucho más si consideramos las implicaciones personales y sociales. La búsqueda de alternativas reales para atender la baja en la tasa de natalidad debe respetar los derechos humanos de las mujeres, su autonomía y autodeterminación. Se debe evaluar la forma en que se articulan los cuidados en nuestra sociedad, la cual resulta insostenible para más de la mitad la población. Se requiere de una redistribución de las tareas del hogar y el reconocimiento de la corresponsabilidad social, es decir considerar los cuidados más allá de las familias y establecer responsabilidades a las instituciones públicas, privadas y comunitarias. De igual forma, supone el reconocimiento de los cuidados como un derecho humano. Los cambios demográficos como la baja tasa de natalidad y el envejecimiento de nuestra sociedad requieren de acercamientos políticos, económicos y sociales que permitan sostenimiento de la vida.
La autora es Catedrática Auxiliar de la Escuela Graduada de Trabajo Social Beatriz Lasalle de la UPR en Rio Piedras
La falta de transparencia en el Departamento de Educación de Puerto Rico (DEPR) dificulta entender con precisión qué representa la pérdida de $401 millones de fondos federales y qué áreas específicas afectaría, respondió a CLARIDAD el Movimiento Amplio para Justicia Educativa (MAJE).
MAJE es un colectivo de organizaciones y personas movilizadas para promover la justicia educativa. Parte de sus miembros se retiraron del proceso de descentralización llamado IDEAR y otros son organizaciones no gubernamentales (ONG) que examinan la transparencia gubernamental.
A inicios del mes de abril, el Gobierno de Estados Unidos, mediante su Departamento de Educación, frenó el desembolso de $401 millones al DEPR, que ya estaban obligados para pagos de servicios como los de Educación Especial.
A preguntas de este medio sobre cómo afectaría la pérdida de esos fondos, MAJE expuso que la falta de claridad y la opacidad en la gestión presupuestaria del DEPR agravan aún más el riesgo de lo que significa esta pérdida, ya que impiden una evaluación completa del impacto.
Al respecto , planteó que según los datos publicados por la Oficina de Gerencia y Presupuesto (OGP) para el presupuesto del año fiscal 2024, en 2022 el 46 % del presupuesto consolidado gastado por el DE provenía de fondos federales. Para el 2024, ese porcentaje aumentó al 55 % (equivalente a $3,258 millones de un presupuesto consolidado de $5,891 millones). Para el 2025, el presupuesto aprobado proyecta una reducción significativa en los fondos federales disponibles de $3,258 millones a $2,433 millones. Sin embargo, el presupuesto aprobado para el año fiscal 2025 no está publicado en el portal tradicional de la OGP como en años anteriores; ahora se encuentra disponible en otro sitio web: https://www.presupuesto-aprobado-2024-2025.pr.gov/.
En la página de OGP, en lugar de las tablas presupuestarias tradicionales, solo se publicaron archivos de Excel sin explicación clara sobre su contenido. “Esto, sumado a que la estructura programática utilizada por la OGP no necesariamente corresponde con la que utiliza el DE para la asignación de recursos, complica aún más el análisis”, indicó la organización que se enfoca en movilizar comunidades para promover justicia educativa, crear alianzas, investigar, comunicar, fiscalizar y proponer soluciones.
Otro aspecto que reveló fue que la ONG Sembrando Sentido realizó un análisis adicional para entender mejor la dependencia del DEPR de fondos federales. Para este análisis se eliminó del cálculo la partida del Pay-Go (un programa destinado al pago de pensiones de empleados retirados), ya que, aunque constituye una parte significativa de la aportación estatal reflejada en el presupuesto (más de $1,000 millones anuales), no está disponible para gastos operacionales del DE. Al hacer este ajuste, se encontró que las proporciones de fondos federales en los presupuestos aprobados van aumentando desde el 2017 y bajan en el 2025. Las proporciones son las siguientes: 2017, 35 %; 2018, 37 %; 2019, 39 %; 2020, 53 %; 2021, 51 %; 2022, 62%; 2023, 65 %; 2024, 68 %, y 2025, 58 %.
Sobre estas proporciones se anotó que es importante contextualizar que estas se dieron dentro del marco de las emergencias recientes (huracanes, terremotos y pandemia), ya que durante dicho período el DEPR ha recibido cerca de $8,000 millones en fondos federales de emergencia. Paralelamente, el promedio de fondos federales recurrentes que Puerto Rico ha recibido anualmente durante este mismo período ha sido de aproximadamente $876 millones.
¿Podrá funcionar el DE sin ese dinero?
El colectivo recalcó que no se puede responder de manera definitiva si el DE podría funcionar sin esos fondos federales. Precisamente, la falta de transparencia y la poca disponibilidad de información clara sobre el origen y el uso de los recursos presupuestarios hacen que no sea posible ofrecer una respuesta responsable y fundamentada.
Reiteramos que esta falta de información accesible representa uno de los mayores riesgos en este asunto. Lo que sí sabemos es que el DEPR tiene una alta dependencia de fondos federales en comparación con otras jurisdicciones de Estados Unidos. Esta dependencia responde, en parte, a factores estructurales como la alta proporción de estudiantes en desventaja económica y el elevado porcentaje de estudiantes que reciben servicios de educación especial. Estos factores justifican un mayor flujo de fondos federales, pero también hacen que el sistema educativo sea particularmente vulnerable ante cualquier reducción significativa de estos recursos.
¿Qué medidas consideran podría adaptar el DEPR para ofrecer un mejor sistema?
Un punto de partida esencial para mejorar el sistema educativo en Puerto Rico es que el DEPR adopte una estructura presupuestaria clara, coherente y transparente. Contar con una estructura accesible permitiría examinar detalladamente el uso de los recursos públicos y cómo estos se relacionan con el logro de sus objetivos educativos. Si como país queremos aspirar a un sistema educativo público que garantice justicia salarial para los empleados del DEPR, que reduzca la cantidad de estudiantes por salón, que proporcione materiales de alta calidad y que asegure infraestructuras adaptadas a los retos climáticos, debemos reconocer que todo eso conlleva inversiones sustanciales. No se puede construir un sistema educativo justo, digno y sostenible sin asignar los recursos necesarios.
Aunque IDEAR ya fue abandonado, ¿no sería posible sin fondos federales?
Aunque el proyecto IDEAR ya fue abandonado, es importante señalar que su viabilidad no dependía exclusivamente de la disponibilidad de fondos federales. El problema fundamental de IDEAR fue la falta de participación ciudadana real en su diseño y la influencia de grandes intereses ajenos a las necesidades de las comunidades escolares. Por tanto, más allá de la fuente de financiamiento, el proyecto necesitaba y aún necesitaría, si se replantea en el futuro, ser repensado y reestructurado de manera profunda.
Incluso cuando la pasada administración contaba con los fondos para implementarlo, desde MAJE expresamos nuestro desacuerdo con la forma en que se llevó a cabo, debido precisamente a la falta de un proceso inclusivo, transparente y participativo.
Es fundamental entender que la descentralización, si se implementa adecuadamente, puede ser una herramienta poderosa para aumentar la autonomía escolar, fortalecer la gobernanza participativa real y promover la despolitización de las decisiones educativas. Sin embargo, para lograr estos objetivos, las decisiones no pueden tomarse a puerta cerrada ni responder a intereses particulares. Es necesario un proceso abierto, donde las comunidades escolares tengan un rol central en la definición de sus propias prioridades y en la fiscalización de los recursos.
Para MAJE las áreas de prioridad del DEPR deben ser: Gobernanza participativa: asignación de recursos, distribución óptima de fondos, materiales, personal e infraestructura; Acceso y equidad: infraestructura, condiciones físicas y organizativas que aseguren una educación de calidad; Justicia climática: atención equitativa y justa a asuntos y desigualdades ante el cambio climático.
El pasado lunes 28 de abril del 2025 comenzó una serie de tres juegos entre los Tigreres de Detroit y los Astros de Houston. Los Tigreres cuenta con tres Boricuas en sus filas, al igual que los Astros que tienen otros tres. Joey Cora, coach de tercera base, Tomas Nido, receptor y Javier Báez (el Mago) (siendo utilizado en distintas posiciones) están en las filas de Detroit. Por su parte los Astros tienen a su dirigente Josué “Joe” Espada, Alex Cintrón coach de bateo y Víctor Carartini receptor. Seis Boricuas exitosos en el beisbol de MLB, 1 dirigente, 2 coachees, 2 receptores y un jugador versátil (un Mago en el terreno).
Boricuas en Detroit.
Joey Cora: Su nombre es José Manuel Cora, nació en Caguas el 14 de mayo de 1965. Jugo beisbol colegial con la Universidad de Vanderbilt, escogido en el sorteo de novatos por Los Padres de San Diego en 1985 y debuto en las grandes en abril 6 de 1987. Jugo 11 temporadas en las mayores con distintos equipos donde tuvo 3,734 turnos al bate, 1035 indiscutibles, 30 cuadrangulares, 294 carreras empujadas y un promedio de .277. Fue jugador del cuadro defendiendo la segunda base y el campo corto donde jugaba muy bien a la defensiva.
El manager A.J. Hinch contrató a Cora como uno de los cuatro recién llegados a su cuerpo técnico en la temporada 2024. Antes de unirse a los Tigres, Cora fue coach en las Grandes Ligas para los Medias Blancas de Chicago (2004-11), Marlins de Miami (2012), Piratas de Pittsburgh (2017-21) y Mets de Nueva York (2022-23).
“Él es una gran parte del éxito de lo que hacemos. Es el más intenso de nuestros entrenadores porque está preparado y quiere o le gusta ganar. Es el único coach en el terreno que toma decisiones aparte de mi persona y yo confío en él. Es importante para mí tener un coach en el terreno en el que yo confié en él y además tiene coraje (guts; en PR diríamos otra palabra) ya que es parte de nuestra meta como equipo, jugar agresivos”.
Al momento de la entrevista Detroit esta 1ro en división central de la Liga Americana con 18 ganados y 10 derrotas, habiendo ganado 8 de sus últimos 10 juegos. Un equipo a considerar esta temporada si se mantienen saludables y sin bajas en sus filas. Eliminaron a los Astros en los “play off” del 2024. A.J. Hinch fue dirigente de Houston y los llevo al Campeonato Mundial del 2017.
Tomas Nido: Receptor sustituto y es un veterano de las Grandes Ligas. Ha jugado con los Mets de NY, Cachorros de Chicago y ahora con Detroit. Esta bateando para .313 y debuto con el equipo el 12 de abril del 2025 donde no pudo conectar ningún indiscutible. De ahí en adelante ha conectado por lo menos 1 hit en los próximos 3 juegos incluyendo el juego en abril 18 donde conecto 3 hits contra Kansas City. Lo entrevistamos y nos señaló lo siguiente:
“Llevo 8 años y he jugado con los Mets, Cachorros de Chicago y ahora Detroit. Muy contento aquí en un equipo nuevo y con deseos de ganar y hemos comenzado muy bien la temporada”.
¿Cuál es tu relación con los otros boricuas en el equipo, Cora y Báez?
“Super, Muy buena relación, somos muy unidos. Los conozco desde años anteriores. Este es un equipo joven y con deseos de ganar”.
¿Cuál es tu meta este año?
“Tomarlo día por día y aprovechar la oportunidad que tengo ahora mismo, uno nunca sabe lo que puede pasar después, tomarlo día a día”.
Señala una publicación de los Tigreres de Detroit ( Evan Petzold, Detroit Free Press, February 19, 2025) lo siguiente:
«El receptor Tomás Nido aporta valor dentro y fuera del campo como veterano de 8 años en la MLB”.
A.J. Hinch nos dijo lo siguiente sobre Tomás
Él ha estado en otros equipos, yo le tengo confianza detrás del plato poque ha capturado importante lanzamientos, esta siendo bueno a la ofensiva también, está preparado, lo firmamos ha sido una transición fácil para el (refiriéndose a de las menores a las mayores).”
Javier Báez (el Mago). A pesar de no haber podido completar la temporada del 2024 donde estuvo lesionado y solo participo en 80 juegos en 2025 está bateando .301 con 7 carreras empujadas y jugando magistralmente en cualquier posición que lo ubiquen. El 6 de abril del 2025 por primera vez en su carrera de MLB fue movido del campo corto al jardín central en la 8va entrada donde han optado por dejarlo ya que ha jugado “magistralmente. En una jugada que hay en la redes sociales (Facebook) hace una cogida estilo Willie Mays o Roberto Clemente. Al día de este reportaje Báez ha jugado 835 juegos en el campo corto, 320 en segunda base, 116 en tercera base, 12 en primera base, 10 en el jardín central, 3 en el jardín izquierdo y 1 en el jardín derecho hasta el 25 de abril del 2025 (1,297 juegos en total).
En marzo 21 del 2025 conecto su imparable numero 1,100 contra los Marineros de Seattle en un juego que bateo tres indiscutibles. Junto a Francisco Lindor de los Mets de NY tienen el honor de ser los únicos jugadores activos en MLB en 2025 y nacidos en Puerto Rico que han participado en 1,200 juegos o más.
El Coach A.J. Hinch nos señaló lo siguiente sobre Javi Báez:
“Él juega muy bien a la defensa, esta jugando una nueva posición y es un jugador de equipo y ha aceptado el reto (refiriéndose a jugar el jardín central). Se preocupa por los otros jugadores y lo estamos utilizando como noveno bate y lo esta haciendo muy bien. Es un jugador que no es egocéntrico ( utilizo el término “ unselfish), un jugador de equipo”. (traducción del autor pueden ver la entrevista en Ingles en https://www.youtube.com/@elfogondejorge-prensapitir2576/featured )
Boricuas en los Astros de Houston
Josué (Joe) Espada: Es uno de tres dirigentes Boricuas que tenemos en MLB. Los otros 2, Dave Martínez de Washington y Alex Cora de los Medias Rojas de Boston. Lleva dos temporadas al mando de los Astros y al momento de este reportaje Houston juega para 14 ganados y 13 perdidos, empate en tercera posición de la división oeste de la Liga Americana . Ya hemos escrito anteriormente sobre este gran dirigente y mejor ser humano. Lo entrevistamos sobre lo que está sucediendo con Houston esta temporada y nos señaló lo siguiente:
“Estamos saludables y jugando un beisbol colectivo. Todo comienza en la loma y el picheo esta haciendo un trabajo excelente y mientras nos mantendremos saludables y jugando buena defensa siempre vamos a tener una buena oportunidad para ganar . Cam Smith esta haciendo muy buen trabajo como novato en el jardín derecho y mi primera impresión es bien positiva. Dezenzo (Zach) también va a tener un buen desempeño y va a ser un impacto en la alineación. Contento con nuestros jugadores jóvenes. Lo lanzadores lesionados podrían regresar antes de que termine la temporada como Lance McCullers Jr., Christian Javier y Luis García.” (ver la entrevista en https://www.youtube.com/@elfogondejorge-prensapitir2576/featured )
Víctor Caratini: Nació el 17 de agosto de 1993 en Coamo, receptor de Houston que además ha jugado la primera base y como bateador designado. Esta bateando para .242. Ha participado en 14 juegos esta temporada, 8 de ellos como receptor iniciador. En los 2 años con los Astros, como bateador emergente, tiene promedio de .375 (8-24), con un cuadrangular y 5 carreras empujadas. Jugador o pieza muy importante para los Astros. Para más información de Caratini ver reportaje anterior en Claridad (https://claridadpuertorico.com/los-secretos-mejor-guardados-boricuas-en-las-grandes-ligas/ )
Alex Cintron: Nació el 17 de diciembre de 1978 en Humacao, pero se crio y desarrollo en Yabucoa. Como él mismo señala “soy azucarero”, del barrio Aguacate. Sus comienzos en el beisbol son en las pequeñas ligas de Yabucoa donde adquiere sus primeros conocimientos y destrezas del deporte de beisbol.
Alex jugaba en el cuadro interior la tercera base o el campo corto. En su carrera de jugador de Grandes ligas tuvo grandes logros. Entre ellos quisiera destacar que en el 2004 se convirtió en el primer jugador en la historia de la franquicia de los Diamondbacks de Arizona en conectar un jonrón desde ambos lados del plato. En el juego del 8 de julio, contra los Gigantes de San Francisco conectó un jonrón solitario bateado a lo zurdo ante Dustin Hermanson en la cuarta entrada y un cuadrangular de tres carreras ante Wayne Franklin en la séptima entrada bateando a lo derecho, terminando con un récord personal de 4 carreras impulsadas ese día. De acuerdo con información obtenida del Portal de jugadores de MLB de ESPN, Carlos Baerga, compañero de equipo en ese momento, le dijo “bienvenido al club” ya que él había logrado esa hazaña en 1993 como jugador de Cleveland.
En lo que se refiere a su labor como dirigente y asistente, en otras posiciones en el beisbol, Cintrón, fue Dirigente de los Azucareros de Yabucoa en la Liga Superior de Béisbol de Puerto Rico, la AA. Ahí dio sus primeros pasos como dirigente. En el 2017 es reclutado por los Astros de Houston. Desde que llega al equipo comienza a ganarse la confianza de la gerencia y a escalar pociones. Los Astros lo contrataron como intérprete y entrenador asistente para la temporada 2017. Durante la temporada siguiente, 2018, se desempeñó como “coach” de primera base y luego en el 2019 lo nombran entrenador (coach) de bateo, posición que ocupa actualmente. En el 2024-25 fue el Gerente General de los senadores de San Juan llevándolos a la serie final contra Mayagüez y logrando el Sub campeonato de la Liga Roberto Clemente.
Alex Cintrón ha sido fundamental en el éxito de la franquicia de Houston desde que llegó al equipo. Tanto como intérprete, luego como “coach” de primera base y ahora como “coach” de bateo. Ha estado con el equipo durante sus dos Campeonatos Mundiales (2017, 2022) y cuatro campeonatos de la Liga Americana en 2017, 2019, 2021 y 2022.
Junte Boricua en Houston
Ver a seis Boricuas juntos, jugando como rivales, pero amigos fuera del terreno es un privilegio. Poder estar fuera del país y ver como estos entrenadores y jugadores son admirados por la fanaticada y aplaudidos. Todos orgullosos de ser Boricuas y respondiendo al público cuando les gritan “Boricua”. Si a eso añadimos a la Leyenda Boricua José “Cheo” Cruz, se completa la ecuación. Cheo asiste a prácticamente todos los juegos de los Astros y ayuda en las trasmisión de radio en español como analista. Siempre esta en el parque para saludar y tomarse fotos con los fanáticos. Gracias Cheo por representarnos dignamente. Un junte BORICUA en Houston. Siete Boricuas con mucho orgullo de su país y representándonos dignamente en MLB .
La pasada semana, 23 de abril 2025, publique un artículo en este rotativo titulado “Alex Cora continúa el Legado de Roberto Clemente Walker”. En el mismo publiqué una información que es incorrecta en lo que se refiere a la donación de Alex Cora. Pido disculpas a Alex Cora, su familia, al equipo Medias Rojas de Boston, sus fanáticos, al Periódico CLARIDAD o cualquier persona que entienda pueda ser ofendida por esta información que no es correcta. Asumo completa responsabilidad por la siguiente información que es incorrecta y se publicó como parte del articulo:
“Aprovechando los acontecimientos del fin de semana y como ingrediente importante a los mismos, el Dirigente de los Medias Rojas de Boston el puertorriqueño Alex Cora, dio a conocer en conferencia de Prensa el 17 de abril que donaba la totalidad de su bono de productividad de $6.8 millones y acuerdos de patrocinio a organizaciones benéficas y de apoyo a personas sin hogar.”
“Esta ciudad, este equipo y este deporte me han dado tanto. Es justo devolver algo que realmente tenga impacto”, dijo Cora. “Demasiadas personas luchan por sobrevivir. Si puedo ayudar a cambiar eso, aunque sea un poco, tengo la responsabilidad de hacerlo.”
La donación se distribuirá entre diversas organizaciones, entre ellas: Boston Health Care for the Homeless, The Greater Boston Food Bank, Horizons for Homeless Children, Feeding America, Programas juveniles de educación y apoyo en todo Massachusetts.
