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La transformación de los Medias Blancas de Chicago: de 121 derrotas al primer lugar

 

Especial para CLARIDAD

Hace apenas dos años, los Medias Blancas de Chicago atravesaban una de las temporadas más difíciles en la historia moderna de las Grandes Ligas. En 2024 terminaron con 41 victorias y 121 derrotas. En 2026 la realidad es muy diferente. Los números pueden contar historias, pero en el caso de los Medias Blancas, las temporadas de 2023 a 2026 describen una de contrastes extremos: de perder 101 juegos en 2023 y establecer en 2024 un récord de la era moderna de las Grandes Ligas con 121 derrotas, a comenzar el último mes de la temporada de 2026 con récord ganador y ocupando el primer lugar de la División Central de la Liga Americana.

La diferencia no puede explicarse observando únicamente las victorias y derrotas. El análisis de las estadísticas oficiales de MLB revela cambios importantes en producción ofensiva, mejoría en prevenir anotación de carreras por sus lanzadores, diferencial de anotaciones y efectividad general del cuerpo de lanzadores.

Al 31 de agosto de 2026, Chicago tenía marca de 72-64 (.529) y ocupaba el primer lugar de la División Central de la Liga Americana. El contraste con las tres temporadas anteriores permite medir la magnitud de una transformación que se observa tanto en las victorias como en la producción ofensiva y el rendimiento del cuerpo de lanzadores. En la siguiente tabla vemos claramente la diferencia.

Año G-P PCT AVG

Promedio

OPS ERA

Efectividad

WHIP Dif. Carreras
2023 61-101 .377 .238 .675 4.87 1.42 -200
2024 41-121 .253 .221 .618 4.67 1.44 -306
2025 60-102 .370 .232 .675 4.26 1.36 -95
2026* 72-64 .529 .238 aprox. .730 aprox. 4.15 1.31 +44

* Temporada 2026 en progreso. Los datos pueden cambiar diariamente.( OPS (las siglas de On Base Plus Slugging), que traducido al español es Promedio de embasado más Slugging. Indicador para medir de forma más integral el desempeño de los jugadores a la ofensiva, evaluando varios aspectos.)( ERA- promedio de carreras limpias, estadística que mide el rendimiento y efectividad de un lanzador)-(WHIP significa )(“Walks plus Hits per Inning Pitched”), es decir, bases por bolas e indiscutibles (hits) por entrada lanzada.

La ofensiva: más que promedio de bateo

El promedio colectivo del equipo no explica por sí solo el cambio del 2026. Chicago batea alrededor de .238, prácticamente el mismo promedio de 2023, pero el OPS ha subido a aproximadamente .730. Esa combinación refleja una ofensiva que llega más a base y produce mayor poder que la de 2024, cuando el OPS colectivo fue de apenas .618.

Vargas

Entre los bateadores más destacados, Chase Meidroth encabeza a los jugadores sobresalientes del equipo, Sam Antonacci,  Miguel Vargas y Munetaka Murakami muestran por qué el promedio tradicional debe analizarse junto al poder y la capacidad de llegar a base. Murakami y Vargas han conectado cuadrangulares en el mismo juego en 10 ocasiones (hasta hoy). El Novato Tristan Peters está bateando .429 (al día de hoy) , 5 HR y 9 RBI en los pasados 8 juegos, Miguel Vargas batea .382 4 HR y 16 RBI en los últimos 16 juegos.

  1. Miguel Vargas — 3B: .249 de promedio, 29 HR, 76 RBI, 92 carreras, .363 OBP, .492 SLG y .855 OPS. Aunque no posee el promedio de bateo más alto, su combinación de poder y capacidad para embasarse lo convierte en uno de los productores ofensivos más importantes del equipo.
  2. Munetaka Murakami — 1B: .221 de promedio, 29 HR y 58 RBI, con .361 OBP, .503 SLG y .864 OPS. Su promedio tradicional puede resultar engañoso: su OPS es incluso superior al de Vargas debido a su poder y elevada frecuencia para llegar a base.
  3. Chase Meidroth — 2B: es el líder del equipo en promedio entre los jugadores mostrados por MLB, con .271, acompañado de 131 hits, 26 dobles, 12 HR y 50 RBI. Tiene .343 OBP, .399 SLG y .742 OPS.
  4. Sam Antonacci — OF: .269 de promedio, .365 OBP y .394 SLG, para .759 OPS. Ha conectado 107 hits, anotado 69 carreras y robado 17 bases, aportando un perfil diferente al poder de Vargas y Murakami.

Los lanzadores y el picheo han mejorado progresivamente

La evolución del cuerpo de lanzadores también ayuda a explicar el cambio. El ERA colectivo pasó de 4.87 en 2023 a 4.67 en 2024, 4.26 en 2025 y aproximadamente 4.15 en 2026. El WHIP, que mide hits y bases por bolas permitidos por entrada, se ha reducido hasta aproximadamente 1.31.

Sean Burke sobresale entre los abridores con marca de 7-6, ERA de 3.32 y WHIP de 1.15 en 149 entradas, además de 161 ponches y promedio contrario de .222. Anthony Kay presenta 9-6, ERA de 4.09 y WHIP de 1.34; Davis Martin también tiene 9-6, con ERA de 4.32 y WHIP de 1.33. Estos números muestran una rotación más competitiva que la observada durante el punto más bajo de la reconstrucción.(Estadísticas hasta 8/31/26)

  1. Sean Burke — abridor: 7–6, 3.32 ERA, 149 entradas, 161 ponches, 1.15 WHIP y promedio contrario de apenas .222. Es particularmente importante para nuestro análisis porque combina volumen de entradas con el mejor ERA entre los principales abridores del club.
  2. Grant Taylor — relevista/abridor: 7–2, 2.03 ERA, 71 entradas, 92 ponches y 1.03 WHIP; los contrarios apenas le batean .192. Tiene además ocho salvamentos. Sus indicadores son extraordinarios, aunque ha lanzado considerablemente menos entradas que los abridores principales.
  3. Anthony Kay — abridor: 9–6, 4.09 ERA, 132 entradas, 108 ponches y 1.34 WHIP. Los adversarios le batean .256. Sus nueve victorias lo colocan entre los líderes del equipo.
  4. Davis Martin — abridor: 9–6, 4.32 ERA, 125 entradas, 111 ponches y 1.33 WHIP, con promedio contrario de .266. Al igual que Kay, acumula nueve victorias.

Diferencial de carreras de -306 en 2024 a +44 en 2026

La estadística que mejor resume la transformación de los Medias Blancas puede ser el diferencial de carreras. En 2024 Chicago anotó 306 carreras menos de las que permitió. En 2025 redujo el déficit a -95 y, al 31 de agosto del 2026, presenta un diferencial positivo de +44. El equipo ha pasado de ser superado ampliamente por sus adversarios a producir más carreras de las que permite.

Entre 2023 y 2025 los Medias Blancas acumularon 162 victorias y 324 derrotas, para porcentaje de .333. En 2026 juegan para .529 y ya superaron, antes de terminar la campaña, el total de victorias conseguido en cualquiera de las tres temporadas anteriores.

Queda por determinar hasta dónde puede llegar este equipo. Sin embargo, los datos oficiales muestran algo que ya no depende de impresiones: los Medias Blancas de 2026 son estadísticamente muy distintos al equipo que perdió 121 juegos en 2024. La pregunta ahora es si esta temporada representa un año excepcional o el comienzo de una nueva etapa competitiva en Chicago.

Se podría señalar que Vargas y Murakami aportan el poder; Meidroth y Antonacci aportan promedio, embasamiento y contacto. En el montículo, Burke sobresale como abridor, mientras Taylor ha sido excepcional en un papel diferente. Esa combinación ayuda a explicar por qué los White Sox de 2026 presentan un equipo mucho más equilibrado que el de las temporadas anteriores.

(Fuentes estadísticas para este artículo: Major League Baseball (MLB), estadísticas oficiales de los Medias Blancas de Chicago y tablas de posiciones; Baseball Savant/Statcast como referencia complementaria. MLB identifica a Elias Sports Bureau como su estadístico oficial para la validación de datos. Datos de 2026: temporada en progreso, corte al 31 de agosto de 2026.)

 

Yordan Álvarez de los Astros de Houston se acerca a una hazaña histórica

Yordan Alvarez

Yordan Álvarez entra a la recta final de la temporada 2026 con la posibilidad de conquistar uno de los logros más difíciles y prestigiosos del béisbol: la Triple Corona de bateo de la Liga Americana, que exige terminar primero en promedio de bateo, cuadrangulares y carreras impulsadas.

El último jugador en conseguirla fue Miguel Cabrera en 2012, cuando bateó .330 con 44 jonrones y 139 carreras impulsadas. Antes de Cabrera, el precedente más cercano había sido Carl Yastrzemski en 1967, con los Medias Rojas de Boston.

Álvarez mantiene además una posibilidad todavía más extraordinaria: competir por el liderato de esas tres categorías considerando todas las Grandes Ligas, algo que no ocurre desde Mickey Mantle en 1956. Con cada turno al bate adquiriendo mayor importancia durante septiembre, la temporada de Álvarez podría colocarlo junto a algunos de los nombres más grandes en la historia ofensiva de las Mayores.

Estadísticas actualizadas al 1 de septiembre de 2026, antes del partido Astros vs Medias Blancas: .317, 37 HR, 94 RBI, .432 OBP, .605 SLG y 1.037 OPS. (Fuente: MLB.com.)

Foto tomada de fotos de yordan alvarez en mlb

Emplazan al Negociado de  Energía a investigar el impacto de la quiebra de New Fortress Energy sobre Genera PR

El portavoz  del Partido Independentista Puertorriqueño (PIP) en la Cámara de Representantes, Denis Márquez Lebrón, cursó  una misiva al presidente del Negociado de Energía (NEPR), el 31 de agosto de 2026, en la que le reiteró su emplazamiento para que atienda aspectos que requieren ser aclarados al pueblo de Puerto Rico como parte de la investigación formal que se comprometió a hacer respecto a las  implicaciones de la quiebra de New Fortress Energy (NFE) y su posible impacto sobre las obligaciones contractuales de su subsidiaria, Genera PR.

El jueves anterior, en una vista pública de la Comisión de Gobierno, el legislador del PIP emplazó al NEPR a que lleve a cabo dicha investigación.

“En el intercambio que tuvimos, le hice un emplazamiento público y formal para que iniciara una indagación sobre este tan importante tema. Usted se comprometió a abrir un docket para hacer lo correspondiente. Sirva esta comunicación para reiterar dicho emplazamiento y para llamar a su atención aspectos que requieren ser aclarados al pueblo de Puerto Rico como parte de la indagación formal que se comprometió a hacer”, lee la carta.

Márquez Lebrón señaló que en la vista pública le cuestionó al presidente del NEPR sobre la petición de quiebra voluntaria presentada por NFE, las posibles repercusiones para Genera y la responsabilidad y rol del Negociado en este escenario. Ante la ausencia de una contestación concreta por parte del Negociado, y ante el escenario crítico en el que se encuentra el sistema eléctrico de Puerto Rico, le hizo un emplazamiento público y formal para que el regulador iniciara una investigación sobre el asunto.

La postura del legislador del PIP es que la continuación del contrato con Genera representa un riesgo para los intereses del pueblo puertorriqueño. “La quiebra de New Fortress evidencia que ya no cuenta con la solidez financiera exigida para ser el garantizador de su subsidiaria, y tiene serias implicaciones. La importancia de la seguridad financiera del garantizador es esencial para salvaguardar el interés público. El Negociado tiene la responsabilidad de velar por el cumplimiento de las obligaciones que inciden sobre nuestro sistema eléctrico”, expresó.

Ante este escenario, insistió en la aprobación del PC797, de su autoría, para devolver el poder y el control del sistema eléctrico al pueblo de Puerto Rico con participación ciudadana y un sistema de gobernanza reformado para que sirva a los intereses del pueblo, no al lucro de las empresas privadas.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Advierten sobre pérdidas ambientales históricas en Puerto Rico

 

En el marco de la Asamblea General Anual de la Asociación de Periodistas de Puerto Rico (ASPRO), celebrada el sábado, 29 de agosto, el reconocido abogado ambientalista y profesor jubilado de Derecho, Pedro Saadé Lloréns, advirtió que el país se encuentra en el umbral de una pérdida masiva e histórica de sus normativas legales protectoras del medio ambiente.

“Si antes era importante el rol del periodismo, y en particular del periodismo ambiental, más importante es ahora”, apuntó sobre el trabajo fundamental de fiscalizar al gobierno y de educar al público sobre lo que las medidas propuestas desde La Fortaleza y en la Legislatura implicarán para los recursos naturales y la vida en Puerto Rico.

Saadé Lloréns fue el orador invitado a la asamblea anual de la Asppro celebrada en la Cooperativa de Seguros Múltiples, en Río Piedras.

El abogado señaló que el gobierno utiliza “la propaganda” de agilizar trámites para pequeños comercios para encubrir un traslado masivo de funciones de agencias con mandatos de protección, como el Departamento de Recursos Naturales y Ambientales (DRNA) y el Instituto de Cultura Puertorriqueña (ICP), al Departamento de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC).

Sobre las medidas legislativas bajo evaluación (el Proyecto de la Cámara 1213 y el Proyecto del Senado 1138), especificó que pretenden delegar al DDEC —una agencia cuyo propósito es promover la actividad comercial— la última palabra sobre si una especie protegida se conserva o si un hallazgo arqueológico merece ser estudiado. Se suma a la afrenta la intervención de la Junta de Control Fiscal, mediante la citación a líderes legislativos para forzar un proyecto que se alinee con las directrices del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, para acelerar megaproyectos energéticos. El abogado apuntó que esta movida amenaza con redefinir la delimitación de la zona marítimo-terrestre y abrir la puerta a la privatización de las playas.

Para ilustrar el peligro de este modelo, Saadé expuso el caso del megaproyecto Esencia, propuesto para Cabo Rojo, cuya consulta de ubicación fue aprobada en un tiempo récord de apenas 10 días laborables, al amparo de la designación de “proyecto estratégico” que se creó por legislación en 2017. De esta manera, denunció, la propuesta de construcción evadió vistas públicas y la notificación a vecinos.

El orador invitó a investigar quiénes fueron las personas que redactaron las solicitudes de permisos y quiénes, mediante el cabildeo, influenciaron los proyectos de ley sobre los llamados permisos. Además, criticó el enfoque económico de megaproyectos orientados a la exclusividad y al “superlujo” por acentuar la desigualdad social y por los costos sociales invisibles que presentan y que no se cuantifican monetariamente.

Por otra parte, el profesor retirado también dedicó lo que llamó un “ajuste de cuentas” con el gremio periodístico al reconocer la aportación del periodismo ambiental y de investigación en luchas históricas, como la explotación de las minas, el gasoducto, las cenizas de carbón y la defensa Vieques, Piñones y de la zona del carso. Compartió que siente un vínculo profundo con el quehacer periodístico nacido de “la angustia de un país que puja y puja sin cesar por una solidaridad de un mejor vivir que no parece llegar y ver el drama de su aparente fracaso, pero para volver a empezar una y otra vez”.

 

ASPPRO completa su junta directiva para el término 2026-2027

Junta Directiva ASPPRO.
Foto por José Rodríguez, tomada de su pagina de FB.

La Asociación de Periodistas de Puerto Rico celebró su Asamblea General Anual el sábado, 29 de agosto. El orador invitado fue el ambientalista Pedro Saadé Lloréns, quien advirtió a la matrícula sobre las medidas que el gobierno está implantando para eludir la protección de nuestros recursos naturales y culturales.

La Junta Directiva de la Asppro para el término 2026-2027 quedó oficialmente constituida luego de que la presidenta, Nydia Bauzá, y la tesorera, Damaris Suárez, presentaran sus respectivos informes y el pleno eligiera a seis vocales.

Continuarán en sus puestos Nydia Bauzá como presidenta, Manuel Ernesto Rivera como primer vicepresidente, Leysa Caro como segunda vicepresidenta, Damaris Suárez como tesorera y Cristina del Mar Quiles como secretaria ejecutiva.

Fueron seleccionados como vocales: Adriana Díaz Tirado, Laura Quintero, Israel Rodríguez Sánchez, Cándida Cotto, Carlos Rivera Giusti y Alina de Lourdes Luciano.

 

 

Hacia una economía decolonial transformadora

 

 

Especial para CLARIDAD

Cuando se toca el cuatro, se baila bomba y plena y se comparte la comida típica, no solamente se celebra una tradición cultural: se celebra la puertorriqueñidad. En estos actos cotidianos de afirmación cultural comenzamos también a cuestionar y superar el gringocentrismo. El gringocentrismo considera a Estados Unidos como un centro hegemónico desde el cual se imponen modelos económicos, epistemológicos y culturales que se presentan como universales y superiores. Esta imposición ocurre en múltiples dimensiones: económica, cultural, mediática, educativa, política y militar. Desde esta perspectiva, los valores, las normas y las costumbres de Estados Unidos se presentan como referentes válidos para todo el mundo, mientras se ignoran o menosprecian los aportes y conocimientos de otros pueblos y sociedades.

El gringocentrismo también impone una determinada manera de comprender la ciencia, la economía y la política, llegando a catalogar a otras sociedades como atrasadas o inferiores cuando no responden a sus paradigmas. En términos sencillos, supone que lo que Estados Unidos dice y hace se convierte en el modelo que los demás deben seguir. Esta visión se transmite constantemente a través de los medios de comunicación masiva y no únicamente mediante el sistema educativo o el conocimiento académico. De esta manera, moldea nuestra comprensión de la belleza, el éxito, la historia, el desarrollo y hasta aquello que consideramos normal.

Superar el gringocentrismo forma parte de una resistencia y de una estrategia de liberación mediante la cual los pueblos oprimidos y colonizados pueden reapropiarse del conocimiento, la tecnología y el arte, incluso de aquellas herramientas desarrolladas dentro de los sistemas que históricamente los han oprimido. El reto consiste en apropiarnos de esas herramientas y utilizarlas desde nuestras propias necesidades, experiencias y realidades.

Descolonizar la economía

Pero ¿cómo podemos superar, desde la economía, las opresiones que impone un gringocentrismo económico dogmático? Este puede entenderse como la tendencia a analizar, medir y estructurar la economía desde experiencias, leyes, intereses y modelos que toman a Estados Unidos como principal referente y desde el neoliberalismo.

Descolonizar la economía representa un gran reto, especialmente cuando los discursos dominantes provienen de las escuelas de economía, los libros de texto y las interpretaciones que utilizan modelos y teorías profundamente influenciados por el pensamiento neoliberal y por perspectivas eurocéntricas y gringocéntricas. En nuestros estudios de economía muchas veces encontramos poco espacio para pensar críticamente, cuestionar y superar las teorías económicas que se presentan como verdades establecidas. Las discusiones sobre economía feminista, economía ambiental, economía social y solidaria, economía comunitaria y otros pensamientos económicos alternativos permanecen con frecuencia relegadas a cursos o espacios opcionales.

En una colonia existe poco espacio para la disidencia creativa cuando se intenta desafiar los paradigmas dominantes y construir otra economía desde la experiencia de la subordinación y la colonialidad. Cuando la economía se convierte en dogma, deja de funcionar como un campo de investigación abierto y comienza a tratarse como una verdad absoluta, innegable e indiscutible. Cuestionar los principios que sostienen un sistema teórico y plantear que existen otras maneras de comprender la realidad económica constituye, por tanto, un acto de resistencia. Pensar que puede existir otra forma de entender la economía y cuestionar el paradigma vigente representa un reto dentro de una estructura colonial. Sin embargo, precisamente ese cuestionamiento constituye una de las vías para superar el gringocentrismo.

Desde la economía debemos superar los dogmas impuestos y abrir espacios para otras formas de pensar y hacer economía. Esto implica construir una economía que cuestione las opresiones existentes y proponga lógicas alternativas de desarrollo. Para ello, es necesario desplazar el foco desde la acumulación de capital hacia la sostenibilidad de la vida.

Una economía alternativa debe reconocer las prácticas que democratizan los recursos, valorar los trabajos históricamente invisibilizados —como el trabajo de cuidado— y respetar los límites de la naturaleza. Se trata de avanzar hacia una economía humanizada, entendida como un modelo que coloca a las personas, las comunidades y su bienestar en el centro de la actividad económica, en lugar de priorizar exclusivamente la acumulación de capital y el crecimiento económico.

A tono con esta resistencia, la economía también exige cuestionar las métricas tradicionales de carácter gringocéntrico y eurocéntrico. No se trata necesariamente de descartar indicadores tradicionales como el Producto Interno Bruto (PIB) o el crecimiento, sino de reconocer sus limitaciones y evitar que se conviertan en la única manera de medir el bienestar y el desarrollo de un país.

En Puerto Rico es necesario prestar atención a fenómenos como la subordinación política, el extractivismo financiero, la dependencia de las importaciones, y las lógicas comunitarias de subsistencia. El objetivo debe ser visibilizar cómo opera la colonialidad económica en el archipiélago y, al mismo tiempo, identificar y sistematizar las alternativas de soberanía económica que ya existen en nuestro territorio.

La disidencia creativa como herramienta económica

La disidencia creativa en la economía utiliza el arte, la innovación social y el llamado hackeo cultural para cuestionar el modelo económico dominante y construir alternativas concretas. No se trata únicamente de protestar contra aquello que rechazamos, sino de crear prototipos vivos de la economía que queremos ver, comprender y construir.

El primer paso consiste en cuestionar aquello que hemos aprendido a considerar «normal» o «inevitable». Esto supone un cambio cultural: identificar las ideas que damos por ciertas, preguntarnos de dónde provienen y reconocer que existen otras formas posibles de organizar la vida económica. Desde Puerto Rico tenemos el derecho y el deber de crear, con conciencia crítica, otras formas de hacer economía. Por ejemplo, podemos desarrollar sistemas alternativos de intercambio que reconozcan valores distintos al dinero convencional, como el costo ecológico de un producto, el valor del tiempo de cuidado o la contribución de determinadas actividades al bienestar colectivo.

En este proceso, el conocimiento, la tecnología y el arte se convierten en herramientas de liberación.

El arte puede desempeñar un papel fundamental. Podemos crear teatro combativo que visibilice el absurdo del consumismo y la especulación financiera, así como utilizar las redes sociales para abrir espacios de discusión. El humor y la sátira pueden convertirse en herramientas educativas capaces de cuestionar las estructuras económicas y políticas sin perder su capacidad de conectar con la gente. Aportaciones como las De la Nada y Kike Estrada ofrecen alternativas de cómo con humor podemos educar y dialogar para cuestionar.

También podemos desarrollar auditorías ciudadanas creativas que presenten, de manera accesible y satírica, información basada en datos reales sobre subsidios corporativos, exenciones contributivas, costos sociales y ambientales de determinadas industrias y otros elementos de la estructura económica del país. De esta manera, podemos cuestionar el discurso que presenta automáticamente ciertas actividades como crecimiento económico sin considerar quién se beneficia, quién paga los costos y cuáles son las consecuencias sociales y ambientales.

Una de las formas más importantes de disidencia consiste en crear redes autónomas y comunitarias dentro de los espacios de la economía intersticial. Esta expresión, economía intersticial, hace referencia a las prácticas económicas informales, comunitarias o de supervivencia que operan en los espacios vacíos, intermedios o resquicios del sistema capitalista dominante. La economía intersticial representa precisamente aquello que se encuentra «entre otras cosas», espacios donde pueden surgir relaciones económicas diferentes a las estructuras dominantes. En Puerto Rico existen y pueden desarrollarse múltiples proyectos capaces de construir otra economía desde esos espacios.

En distintos países, por ejemplo, algunas comunidades han creado sistemas locales de intercambio donde la unidad de cambio es la hora de trabajo. No importa si una persona es médica, carpintera o cuidadora: el tiempo de cada persona tiene el mismo valor dentro del sistema. También existen iniciativas como las tiendas gratuitas o mercados comunitarios, donde los bienes se comparten, regalan o intercambian, desafiando directamente la lógica de la compraventa y del descarte. Otro ejemplo es la gestión de los bienes comunes. Las comunidades pueden organizar recursos como herramientas, semillas, software, espacios y tierras bajo modelos de gestión colectiva que eviten su privatización y promuevan el acceso compartido.

El cooperativismo también constituye una alternativa importante. Podemos desarrollar plataformas digitales de transporte, entrega u otros servicios donde los trabajadores sean propietarios de la plataforma, participen en la toma de decisiones y reciban los beneficios generados por su trabajo. De esta manera, el conocimiento y la tecnología dejan de ser exclusivamente instrumentos de acumulación y se convierten en herramientas que pueden ser apropiadas, compartidas y utilizadas para el bienestar colectivo.

Esto también permite cuestionar la imposición de modelos teóricos inadecuados: la idea de que todo debe medirse mediante determinados indicadores que muchas veces no explican lo que realmente ocurre en nuestras comunidades. Desde nuestros propios espacios podemos construir nuevos indicadores que respondan a nuestras necesidades y realidades.

Las monedas sociales constituyen otro ejemplo de alternativas que se han desarrollado en comunidades de Europa, Estados Unidos y América Latina. Estos sistemas crean formas de intercambio local mediante vales, créditos o monedas comunitarias que pueden circular dentro de determinados espacios y comercios. Su propósito puede incluir fortalecer las economías locales y reducir la fuga de capital hacia grandes corporaciones.

En Puerto Rico se desarrolló una experiencia conocida como los Pesos de Puerto Rico, un proyecto artístico y social que exploraba qué cosas valoran los puertorriqueños. La iniciativa tuvo elementos valiosos porque abrió una conversación sobre el significado del valor y sobre aquello que una sociedad decide reconocer económicamente. Sin embargo, una experiencia de este tipo también permite plantearnos una pregunta decolonial: ¿por qué las alternativas económicas que se experimentan en Puerto Rico tienen que depender de modelos externos para ser consideradas válidas? Ese gringocentrismo lo debemos cuestionar. El reto es desarrollar estos experimentos desde aquí, para nosotros, a partir de nuestras propias necesidades y experiencias. Podemos recuperar la idea de las monedas sociales como herramienta educativa y cultural para conversar críticamente sobre la dependencia económica y el colonialismo monetario. No se trataría simplemente de crear otra moneda, sino de utilizar el proceso como un experimento social que permita discutir qué valoramos, qué medimos y por qué determinadas actividades reciben reconocimiento económico mientras otras permanecen invisibilizadas. Así aprendemos y compartimos qué se puede hacer y crear comunidad.

Otra posibilidad, desde la economía social y solidaria, sería reunir en una comunidad a personas que sepan coser, reparar electrodomésticos, arreglar computadoras o trabajar con diferentes oficios. Podemos crear espacios públicos donde las personas lleven objetos dañados y, de manera gratuita, los reparen colectivamente mientras comparten conocimientos, conversan y toman café o jugos. Compartir y hablar para entender, mientras se repara un objeto, también se puede conversar sobre las contradicciones del sistema económico: la obsolescencia programada, el consumo excesivo, el desperdicio, el daño ambiental y la dependencia de comprar constantemente productos nuevos. Así se desafía la lógica de «comprar, tirar, comprar» y se recupera el valor del conocimiento, la reparación, el intercambio y la cooperación. Además, se fortalece el tejido social mediante el regalo, el conocimiento abierto y la colaboración.

Estos espacios pueden convertirse también en lugares para identificar problemas y construir soluciones. Hablamos de por qué determinadas ideas se nos imponen, de dónde surgen, qué intereses representan y cómo podemos combatir las formas de opresión que producen. De esta manera, la economía deja de ser solamente un asunto de números y mercados y se convierte en un espacio de educación, participación, creatividad y transformación social.

Sin embargo, debemos asegurarnos de que estas alternativas no se conviertan en burbujas elitistas. Una nueva economía debe responder a las necesidades reales de las poblaciones más vulnerables, integrarlas y crear espacios donde sus conocimientos y experiencias sean reconocidos. La transformación económica tiene que ser accesible, participativa y capaz de resignificar los espacios comunitarios.

Hacia una economía decolonial transformadora

De esta economía humanizadora, que incluye la economía social y solidaria y comunitaria, podemos avanzar hacia una economía decolonial transformadora. Esta perspectiva no entiende la economía como una ciencia completamente neutral, apolítica y separada de las relaciones de poder. Por el contrario, reconoce que las teorías económicas, las políticas públicas y las formas de medir el desarrollo están relacionadas con estructuras históricas de poder, incluyendo el estatus colonial de Puerto Rico.

Una economía decolonial transformadora debe devolverle a la economía su carácter de campo científico abierto a la duda, la investigación, la crítica y la transformación. Esto significa superar subjetividades y racionalidades que no han contribuido al bienestar de la sociedad y buscar alternativas capaces de responder a nuestras realidades.

Esta economía coloca la vida, el bienestar de las comunidades y la sostenibilidad ambiental en el centro de la actividad económica, en lugar de colocar el lucro y la acumulación capitalista como objetivos absolutos.

La descolonización económica consiste en desarrollar la capacidad crítica para decidir qué conocimientos, tecnologías, modelos y prácticas nos sirven, cuáles debemos cuestionar y cuáles podemos transformar desde nuestra propia realidad.

Por eso, cuando tocamos el cuatro, bailamos plena o bomba y compartimos nuestras comidas, también estamos afirmando que existen otras formas de valorar, producir, compartir y vivir. A la vez estamos construyendo identidad y autonomía donde la cultura puede convertirse en un punto de partida para cuestionar las estructuras económicas que nos han sido impuestas. Cuando cuestionamos los dogmas económicos, creamos alternativas y ponemos la vida por encima de la acumulación, avanzamos hacia una economía decolonial transformadora.

Crear economía decolonial transformadora donde el pensamiento crítico y el diálogo se convierten en herramientas fundamentales, mientras que el conocimiento, la tecnología y el arte pueden transformarse en instrumentos de liberación.

 

La Junta de Control Fiscal la paga el pueblo

Foto sussministrada

CLARIDAD

ccotto@claridadpuertorico.com

“La Junta no nos ahorra, nos cuesta” fue el dictamen de varias organizaciones de la sociedad civil en su  análisis La Década Perdida: la verdadera cara de la Junta en Puerto Rico, que concluye que, tras diez años de improvisación y errores, la Junta de Control Fiscal (JCF) deterioró las finanzas públicas y la calidad de vida del país sin atender las verdaderas raíces de la crisis.

El estudio  presentado en conferencia de prensa en días recientes, fue una colaboración entre la Comisión Ciudadana para la Auditoría de del Crédito  Público, su directora ejecutiva, Lcda. Eva Prados Rodríguez; la Liga de Ciudades su directora ejecutiva, Cristina M. Miranda Palacios; Sembrando Sentido, su directora, Issel Masses, y la codirectora de Right To Democracy, Adi Martínez Román. El estudio, se indicó, surge a partir de la narrativa de éxito con que la JCF presenta su gestión en temas de reestructuración de la deuda, la administración pública y gobernanza a una década de su llegada.

Comenzando con el pago de la deuda del Gobierno central, denuncia como una media verdad la alegación de la JCF de que rebajó la deuda en  un 57 %. Se indica que la Junta no incluye en sus cálculos los pagos en efectivo que se le hicieron a los bonistas y a otros acreedores como parte de los acuerdos y planes de ajuste de la deuda. El análisis acota que para viabilizar la reestructuración de la deuda del Gobierno central, la Junta acordó pagos en efectivo con la firma del acuerdo de $10 mil millones – estos fondos fueron recolectados de la reducción en el presupuesto de distintas agencias y municipios— y, sin embargo, el informe no los contabiliza.

A lo anterior se añade que  dicha reestructuración también incluyó la emisión de instrumentos de valor contingente (IVC) que son bonificaciones extra cuyos pagos se activan en el caso de que los recaudos del IVU sobrepasen las proyecciones de ingresos que hizo la Junta en su Plan Fiscal del 2020.

El análisis recoge que las  proyecciones han sido superadas en cada uno de los años desde la confirmación del acuerdo, por lo que Puerto Rico ha tenido que pagar a los bonistas del Gobierno central y otras corporaciones públicas $1.5 mil millones adicionales al pago o servicio regular de la deuda en bonos. “Por tanto, en la práctica, se ha tenido que pagar mucho más a los bonistas, reduciendo el alivio real en el pago final de la deuda anunciado por la Junta”, lee el informe.

Entre los hallazgos resaltados por las organizaciones están el que la JCF ha basado su estrategia en tres ejes: uno, en el ámbito fiscal, con la implementación de medidas de austeridad; dos,  profundizar la dependencia en los fondos federales, y tres,  “reformas estructurales” para, supuestamente, facilitar el crecimiento económico.

El resultado de dichas políticas, denuncian las organizaciones, es que se han desarrollado de manera paralela y solo han deteriorado las condiciones de vida en Puerto Rico. Subrayan que con su apuesta fiscal y sus reformas estructurales la Junta arriesgó el futuro de Puerto Rico y, ella misma, de manera implícita, ha tenido que reconocer los serios peligros que amenazan su estrategia.

Las estrategias políticas de la Junta han conllevado aumentos a los peajes y multas gracias al Plan de Ajuste de Deuda (PAD) de la Autoridad de Carreteras y décadas de pago del impuesto por la venta y uso (IVU) para poder cumplir con el acuerdo de COFINA; un alza en el costo de los alimentos y servicios por los múltiples aumentos en la factura de luz, al imponer el requisito de privatizar la energía en los planes fiscales de la AEE; recortes al presupuesto para el mantenimiento de la infraestructura en los Planes Fiscales de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados, junto con nuevos aumentos en la factura del agua; un recorte de más del 40 % al presupuesto de la Universidad de Puerto Rico y haber triplicado el costo de la matricula; más de 60,000 personas pensionadas del Gobierno central viven por debajo de la línea de pobreza y, en el PAD del Gobierno central, la JCF prohibió cualquier aumento a las pensiones o ajuste por inflación por los próximos 10 años, aun si hay fondos disponibles.

En el caso de los municipios, la Liga de Ciudades señaló que la eliminación del Fondo de Equiparación afectó de forma desproporcionada a los municipios más pequeños y que 43 municipios están en riesgo de desaparecer.

En cuanto a la gestión pública, el estudio advierte que bajo la supervisión de la JCF, la contratación pública y la privatización se consolidaron como el  principal mecanismo de reforma gubernamental. Antes de la entrada de la JCF, cerca del 30 % del presupuesto del Gobierno de Puerto Rico se destinaba a la contratación y adquisición de bienes, servicios y obras. Bajo su supervisión, esa proporción aumentó hasta alcanzar un 59 % en el año fiscal 2026.

Mientras la JCF impone la privatización, señala el estudio, en los  procesos de Alianzas Público-Privadas, 53 presentan importantes deficiencias en transparencia, monitoreo y rendición de cuentas y serias limitaciones para garantizar procesos de competencia abiertos, efectivos y suficientemente participativos en la adjudicación de proyectos de alto impacto para el país.

En conclusión, los gastos operacionales del ente fiscal reafirman la denuncia de que “la Junta no nos ahorra, nos cuesta”.  En estos diez años, la Junta ha gastado en costos operacionales la suma de sobre $2 mil millones, lo que es cinco veces más de lo estimado por el Congreso.