Inicio Blog Página 23

La interminable saga de Zayira Jordán y la UPR

 

CLARIDAD

 El Caucus de Senadores Claustrales del Recinto de Río Piedras discutió, el 9 de septiembre, las diversas insuficiencias presupuestarias del primer centro docente con la presidenta Zayira Jordán Conde. Tras aproximadamente dos horas de deliberación, el cuerpo representativo compartió los resultados de la conversación mientras, de fondo, la jefa del sistema universitario se escurría en su Infiniti QX por la salida.

De acuerdo con el portavoz del Caucus, el profesor Jorge Colón, el Senado Académico solicitó esta reunión después de identificar $15 millones en deficiencias fiscales que afectan contratos temporeros, pagos de servicios esenciales, ofertas académicas, ayudantías y otros programas vinculados con la investigación académica.

“Le estamos dejando saber a ella que estamos en un situación crítica que necesita que la Universidad de Puerto Rico (UPR) piense, de nuevo, en la distribución presupuestaria que se hizo, que busque en el presupuesto donde se pueda redistribuir fondos e invertirlos para cubrir necesidades. Se le informó en la reunión que, según aparece en el presupuesto, no vamos a poder pagar los últimos tres meses de la factura eléctrica”, advirtió el docente.

Por su parte, el representante estudiantil Kemuel Rodríguez explicó que estas insuficiencias presupuestarias corresponden a la operación mínima del recinto, de modo que el déficit impactaría otros gastos “ordinarios” si sigue creciendo esta deficiencia. El portavoz contrastó la asignación corriente de $170 millones contra los gastos proyectados de $216 millones en necesidades. La disparidad contradice.

“De las cosas más preocupantes, señalo las ayudantías, sobre todo para estudiantes graduados, porque estos programas habilitan la actividad de investigación y creación en la Universidad de Puerto Rico. Si queremos movernos a modelos que, como dice la propia presidenta del sistema universitario, sean autosustentables, pues, eso es lo que tenemos que proteger.  De la investigación y la creación de las patentes es que sale el dinero”, elaboró Rodríguez.

Para Astrid Lugo, representante de Humanidades en el Senado Académico, la presidenta no tiene constancia de estas deficiencias. A lo largo de las casi dos horas de la reunión, mientras afuera tentaban lloviznas de nubes sembradas, Jordán Conde hizo mutis ante los planteamientos del Caucus. La estudiante también destacó el apremio de la reunión, que fue convocada un día antes de celebrarse.

“Estoy frustrada con la situación porque la presidenta plantea que no hay espacio para revisar el presupuesto. ¿Qué quieres decir eso? ¿Que la Universidad de Puerto Rico en Río Piedras no va a poder pagar la luz? ¿Eso es lo que el Gobierno de Puerto Rico va a permitir que pase con el primer centro docente, el lugar donde se hace la mayor cantidad de investigación que se hace en el país? Quiero pensar que hay espacio para recapacitar y repensar esa contestación”, agregó Lugo.

El profesor Colón cuenta que solicitaron, en septiembre del año pasado, una reunión con Jordán Conde. Ella no contestó. Ahora, lograda la reunión, le preguntaron si tenía un plan fiscal para los próximos cinco años. Ella no contestó. Le preguntaron si pensaba solicitarle más dinero a la Junta de Control Fiscal (JCF). Ella no contestó. Le preguntaron si apoyaba el proyecto de la Cámara que restablece la antigua fórmula presupuestaria de la UPR. Ahí contestó que no se comprometía con nada.

“Ella nos oyó en la reunión, nos dio la oportunidad de hablar, pero no salimos con un resultado real en términos de algo que vaya a mejorar las finanzas del recinto”, señaló Colón.

La redistribución de partidas, añadió Rodríguez, no están restringidas por la ley PROMESA, a pesar de los percances administrativos. Falta «voluntad de sistema» para cumplir los procesos necesarios para la búsqueda de fondos, dijo. Cuestionó, además, partidas de la Administración Central como los $47 millones destinados para servicios y actividades del sistema. Una cantidad que, de acuerdo con el portavoz, duplica el presupuesto de otros recintos de la UPR.

“Hay de dónde poder subsanar ciertas deficiencias, empezando por aquellas que tienen un impacto adverso sobre la habilidad de generar ingresos propios o para mitigar parte de esta insuficiencia presupuestaria. El desglose mayor dentro de Administración Central es esa partida de $47.24 millones. Esas son partidas a transferir. Si no se genera una necesidad que justifique esa transferencia, eso se queda en el pote que se conoce como el SASU”, aclaró Rodríguez.

Tras la reunión, los portavoces consideran apelar ante de la JCF, regresar al Senado Académico esta semana para informar sobre los resultados de la reunión y emplazar a la Junta de Gobierno de la UPR y a la gobernadora de Puerto Rico, Jenniffer González Colón, para que inviertan recursos en el primer centro docente y reconozcan su valor dentro de la economía del país.

“¿Cuál es el proyecto de país que yo voy a financiar como gobierno? Tiene que ser la Universidad de Puerto Rico”, reclamó Lugo.

 

 

 

De Whitefish a Power Expectations: un peje blanco tras otro

CLARIDAD

Poco después del 20 septiembre de 2017, con todo el sistema eléctrico de Puerto Rico en el piso tras la debacle del huracán María, la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) suscribió un contrato por más de $300 millones con a una “empresa” de Estados Unidos llamada Whitefish. Luego se supo que la tal empresa había sido creada días antes por un gringo buscón del lejano estado de Montana, que no tenía un solo empleado ni un dólar de capital. Obviamente la tal Whitefish no pudo realizar el trabajo y hubo que contratar otras, pero en el proceso perdimos más de cien millones de dólares. Más importante aún, en lugar de adelantarse la reconstrucción reconstrucción del sistema eléctrico se atrasó.

Todavía vivimos las consecuencias de aquella cadena de actos negligentes o criminales porque nueve años después del huracán el sistema eléctrico sigue en crisis. Ahora, entre apagón y apagón, nos enteramos de otro caso muy similar al de Whitefish que pudo habernos costado la friolera de $5,800 millones. El nuevo mega tumbe estuvo a punto de ejecutarlo una “empresa” con un nombre más rimbombante, muy apropiado al negocio que buscaba, “Power Expectations”, pero igual que la del gringo de Montana es un nombre vacío, inventado por un tal Eddie Echevarría de Florida. Como se trata de un mero nombre, para conseguir el contrato el tal Echevarría supuestamente se asoció con una empresa real (Enchanted Rock, de Texas), con capital y experiencia, pero después se supo que todo fue fraudulento. Pocos días después de firmarse el contrato de generación eléctrica temporera la empresa tejana le advirtió al gobierno de Puerto Rico que no es parte del supuesto “consorcio”, que la firma fue falsificada y que la persona que aparece firmando no existe.

Que algún buscón trate de lograr contratos mediante fraude no es algo raro, pero en este caso los dos funcionarios notificados por la empresa de Texas (el pomposo “zar” de energía Josué Colón y el contratista privado Osvaldo Carlo) se callaron el asunto y en comunicación o contubernio con el tal Echevarría, procedieron a cambiar a la empresa tejana por otra (cuyas cualificaciones no conocemos), sin avisarle a la AEE y sin reconocer la seriedad de una imputación de fraude. Además, las denuncias dramatizaban la incapacidad de la tal “Power Expectations” para efectuar el trabajo y arrojaban dudas sobre la solvencia moral de sus “ejecutivos”, pero la contratación siguió. Finalmente, la podredumbre se conoció gracias a una investigación de la periodista Bárbara Figueroa y la Junta de Control Fiscal le retiró el aval al contrato, obligando a su cancelación.

Todavía hay muchos ángulos sin conocerse y tal vez nunca se conozcan, pero ya sabemos que nuestro sistema eléctrico seguirá empeorándose gracias, ¡una vez más!, a la corrupción o negligencia de quienes deben arreglarlo. El contrato en cuestión, por la increíble suma de casi $6mil millones, era para aumentar la capacidad de generación eléctrica y, de esa manera, evitar o reducir los apagones selectivos que sufrimos casi a diario. Gracias al debate público, el robo o malversación de esa enorme suma de dinero se ha evitado (por ahora), pero la nueva generación eléctrica tan necesaria no llegará por lo que los apagones selectivos, que para suavizar llamar “relevos de carga”, seguirán.

Habiendo vivido la experiencia de Whitefish y otros tumbes parecidos, ¿por qué se repite la historia, a un posible costo exponencialmente mayor, con Power Expectations? Pues porque poco ha cambiado en Puerto Rico en los casi diez años que han transcurrido entre tumbe y tumbe. Los nombres de los personajes son distintos, pero todos surgen de una misma organización criminal llamada Partido Nuevo Progresista. El “genio” que contrató con Whitefish en 2017 se llamaba Ricardo Ramos, director ejecutivo de la AEE. El de ahora, titulado como “Zar” de Energía, se llama Josué Colón. Ambos salieron del mismo vientre: el PNP.

(Nota al calce. El vocablo “zar”, título que los rusos le daban a sus emperadores, viene de César, el romano que no llegó a disfrutar de sus plenos poderes porque lo apuñalearon en el Senado. Similar final tuvo el último zar ruso, Nicolás II, aunque este en vez de puñaladas recibió balas. Nuestros zares o zarinas, en cambio, se retiran sanos, salvos y ricos. El de ahora, Josué Colón, ya goza de una jugosa y polémica pensión de cuando fue jefe de la AEE y ahora se embolsilla $250 anuales, más las misas sueltas. Lo que aún no sabemos es si hubiese guisado algo del mega tumbe que estuvieron a punto de dar el grupo de Florida que hace negocios como Power Expectations.)

Aprueban resolución nefasta sobre el uso del El Escambrón

CLARIDAD

ccotto@claridadpuertorico.com

“No nos queda nada más que la calle”, expresó a CLARIDAD la portavoz de la organización Escambrón Unidos, Gradissa Fernández, tras la aprobación de la Resolución número 55 por la Asamblea Municipal de San Juan, que le otorga un derecho de superficie por 60 años, prorrogable a 90 años, a la empresa  Smart Parking para la construcción y administración de un estacionamiento multipisos en los terrenos del Parque de El Escambrón.

La resolución aprobada  este pasado miércoles, 9 de septiembre, mediante una sesión virtual, en un principio disponía un derecho de superficie de 90 años, por lo que en la práctica no hubo ningún cambio en cuanto a los años de la cesión de derecho a superficie. Vecinos de San Juan llevaron a cabo una manifestación frente a la Casa Alcaldía durante el tiempo que transcurrió la sesión virtual.

La portavoz de Escambrón Unidos denunció que la cesión de derecho constituye una privatización funcional incompatible con la naturaleza de un bien público, como lo son los parques, y compromete a más de cuatro generaciones, excediendo la vida útil de la infraestructura a construirse.  Recordó que a pesar de los múltiples reclamos de la ciudadanía y las minorías legislativas, la administración municipal no presentó un diseño del edificio ni un plano del espacio que ocupará. Tampoco evidenció un estudio de necesidad, ni estudio de tránsito, ni de impacto ambiental ni de suelos.

“Desde su comienzo, este proceso legislativo ha estado viciado por la prisa y la falta de transparencia, aprobando enmiendas a última hora y en días feriados para desalentar la participación ciudadana. El resultado de este trámite político torcido ha sido la redacción de un proyecto mendaz y demagógico que intenta convencer al público de que atiende las preocupaciones y demandas expresadas por algunos profesionales en la pasada vista pública, sin explicar el modo en que serán atendidas”, sostuvo la portavoz de Escambrón Unido.

Otra de las portavoces, Sonia Palacios, señaló que lo que más preocupa de la ordenanza es la relación y compromiso que le otorga el municipio de San Juan, excediendo y delegando facultades a los dueños de la empresa Smart Parking, antes conocida como American Parking Systems (APS).

Palacios precisó que esta empresa carga con un largo historial de influencias políticas, quiebras, embargos, evasiones contributivas y deudas millonarias con el Estado, según se ha reportado en diversos medios noticiosos.

En relación con esa denuncia, vale traer a la atención que los dueños de APS se han ido a la quiebra en Puerto Rico en dos ocasiones y que en el 2016 el Departamento de Hacienda embargó la empresa por deudas con el IVU.

“No existe ningún reparo de parte del alcalde Romero en otorgarle a Smart Parking un derecho de superficie, antecediendo a todo diseño y estudio del proyecto, lo que significa ofrecerle un cheque en blanco a la cuenta del municipio de San Juan”, denunció Escambrón Unido.

Por otra parte, a preguntas de este medio, la legisladora municipal por el Movimiento de Victoria Ciudadana (MVC), Daisy Sánchez, confirmó que todos los trabajos de la Asamblea Municipal son de manera virtual y que muy pocas veces son presenciales. Reveló que le planteó a la presidenta de la Asamblea Municipal, Gloria Escudero, que un asunto como la votación de la resolución debió de ser presencial para que el público pudiese escuchar a cada uno de los asambleístas, porque estaban defendiendo el proyecto del alcalde, y que la presidenta reaccionó con  que ella estaba “incitando a la violencia”.

Los únicos votos en contra de la resolución fueron los de la legisladora del MVC y el de Ingrid Colberg, del Partido Popular Democrático.

En notas anteriores, CLARIDAD ha señalado  que para que el Municipio cambie el uso público recreacional  del parque El Escambrón, se requiere  la aprobación del secretario del Interior de EE. UU. Esto, de acuerdo al Título 36 del Código Federal, parte 59.3 y la Secc. 6 F13 del Land Water Conservation Fund Act.

Sobre si el Municipio solicitó dicho permiso, Sánchez indicó que, que se sepa, el alcalde Miguel Romero no ha pedido el permiso federal y en ningún momento nada de eso se ha planteado en la Asamblea. Según denunció, la Asamblea Municipal ha dicho que nada se iba a hacer hasta que no se aprobara la resolución. Mientras, el propio proponente denunció que este ha planteado que él no va hacer nada hasta que los terrenos no sean suyos.

Fernández adelantó que Escambrón Unidos se propone llevar a cabo una manifestación el próximo 27 de septiembre en El Escambrón.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

La importancia de 18va cumbre de los BRICS

 

Por Frei Beto

 

La 18va cumbre de los BRICS, celebrada en Nueva Delhi los días 12 y 13 de septiembre, fue la más compleja y, tal vez, la más importante desde la creación del bloque. Presidida por la India con el tema “Resiliencia, innovación, cooperación y sostenibilidad”, la reunión cerró un ciclo que transformó al BRICS de un acrónimo económico en un actor político central.

Hoy, el bloque ampliado –Brasil, Rusia, la India, China, Sudáfrica, Egipto, Etiopía, Indonesia, Irán, Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudita–representa el 45% de la población mundial, el 40% del PIB en paridad del poder de compra y el 25% del comercio global. Sumados los asociados e invitados del “segmento ampliado”, en el cual se incluye Cuba, fueron más de 30 países los que se reunieron en Nueva Delhi.

Los miembros del BRICS llegaron divididos a la India. La guerra iniciada por los Estados Unidos e Israel contra Irán hace siete meses prácticamente cerró el Estrecho de Ormuz y llevó el precio del petróleo a más de cien dólares. Dos miembros del bloque están en lados opuesto: Irán, miembro desde 2024, y Emiratos Árabes, que suspendió los contactos con Teherán tras ser alcanzado por sus misiles.

Encontrar un lenguaje común sobre el conflicto en la declaración final sería una gran pueba de madurez. Se logró. El evento terminó con un consenso en torno a cuatro puntos fundamentales:

1) Preocupación con la escalada de las tensiones en el Medio Oriente provocada por la complicidad entre los Estados Unidos e Israel, y defensa de la integridad y la soberanía de los Estados.

2) Condena a la imposición de sanciones unilaterales y medidas coercitivas que violan el Derecho Internacional, incluidas las sanciones económicas y secundarias que afectan a poblaciones vulnerables.

3) Defensa de Cuba: a petición de la diplomacia brasileña, representada por el canciller Mauro Vieira, el BRICS manifestó su preocupación ante el endurecimiento del criminal bloqueo impuesto por la Casa Blanca. Y exigió el fin de las restricciones económicas y financieras, de conformidad con las resoluciones de la ONU.

4) Gobernanza global: una fuerte defensa de la reforma del orden mundial y la ampliación del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas, como refuerzo al papel del multilateralismo.

En un mundo signado por las sanciones occidentales, los aranceles y el uso del dólar como arma política, el orden del día económico dejó de ser técnico. El presidente del Banco Central de la India, Sanjay Mahlotra, puso sobre la mesa la interrelación de los sistemas de pago rápido y las monedas digitales de bancos centrales (CBDC) de los miembros. La idea es reducir costos, facilitar el comercio en monedas locales y disminuir la dependencia del dólar.

Esa es una agenda que irrita a Washington. Donald Trump ya llamó al BRICS “antinorteamericano”.. pero que le interesa directamente a Brasil, el mayor exportador de soya y carne, y a la India, uns gran importadora de energía.

Xi Jinping hizo su primera visita a la India en siete años. Narendra Modi y Xi negociaron la normalización de las relaciones tras años de tensiones en la frontera del Himalaya. A la vez, Modi se reunió con Vladimir Putin para reafirmar la compra de petróleo ruso, aun con las presiones norteamericanas.

La India, que mantiene un buen contacto con Rusia, Irán, el Golfo, los Estados Unidos e Israel, se ubica como el único puente posible dentro del bloque y fuera de él.

Brasil tuvo un papel semejante al defender la “gobernanza global inclusiva y el fortalecimiento del multilateralismo”.

Con la ONU debilitada y el G20 paralizado por vetos, los países del Sur Global miran a los BRICS como un espacio de estabilidad. La presencia en Nueva Delhi del secretario general de la ONU, Antonio Guterres, no fue protocolar. El bloque discutió la reforma del FMI, el Banco Mundial, la OMC y reglas para el comercio agrícola, la transición energética y la inteligencia artificial.

La reunión de la India no creará un orden mundial en un par de días. Pero puede consolidar tres mensajes: que es posible mantener la unidad incluso con grandes diferencias internas, que existe una alternativa técnica al sistema financiero dolarizado y que el centro de gravedad económico y político del mundo ya se ha desplazado.

En un escenario de guerras simultáneas en Ucrania y el Medio Oriente, crisis climática y fragmentación comercial, el BRICS dejó de ser un club de países emergentes. En Nueva Delhi se presentó como un laboratorio del multilateralismo que avanza.

Reproducido de www.cubadebate.cu

 

Como docentes no tenemos que resolver todos los temas “controversiales” en una sola clase

ESPECIAL PARA EN ROJO

¿Los hombres y las mujeres deberían tener los mismos derechos dentro del matrimonio?

Con esta pregunta empecé mi clase de literatura avanzada para estudiantes de 17 años en Estados Unidos. Por lo general, siempre empiezo con una pregunta detonante antes de acercarnos al texto que vamos a leer. Al principio, todos dijeron que sí: hombres y mujeres debían tener los mismos derechos. No recuerdo uno que haya dicho que no.

Después les dije: “Giren y hablen con su compañero de al lado o con quien esté detrás de ustedes y discutan esa pregunta”. Yo caminaba entre sus asientos escuchando cómo estaban problematizando la pregunta que les hice. Al cabo de varios minutos, los traje de vuelta y les dije: “Bien, ¿llegaron a alguna conclusión? ¿Quién quiere compartir de qué hablaron?”.

Patricia, nombre ficticio para proteger la identidad de la estudiante, levantó la mano y dijo: “Bueno, si digo que no, se va a escuchar feo. No es que no deban tener los mismos derechos. Es que cada cual tiene algo que hacer”. Y casi la mayoría afirmó que estaba de acuerdo con lo que su compañera había expresado.

Y ahí fue que la conversación se puso buena. Le contesté: “Lo que estás planteando son roles de género”. Entonces les pregunté: ¿qué roles se supone que deben asumir los hombres y las mujeres dentro de un matrimonio? Les pedí que giraran y hablaran de nuevo con la persona que tenían al lado. Y otra vez, los traje de vuelta a la discusión. Ahí empezaron a salir las respuestas.

La mujer debía encargarse más de la casa y de los niños porque, según ellos, tiende a ser más cariñosa y cuidadora. El hombre debía trabajar, proveer y proteger. Así que les hice otra pregunta: “¿Y estaría mal que una mujer trabajara mientras su esposo decide quedarse en casa cuidando a los niños?”. Las caras de desaprobación ante la atrocidad que su maestra acababa de decir me dieron bastante información.

En algún momento me preguntaron: “¿Y usted qué piensa?”. Y decidí no contestar. Podía haber aprovechado para explicarles que muchas de esas ideas están atravesadas por una sociedad patriarcal, hablarles de cómo construimos socialmente el género y darles una clase completa sobre el tema. Pero no quería hacer eso. Al menos, no todavía.

Porque mientras ellos hablaban, yo estaba haciendo otra cosa: estaba tratando de entender desde dónde estaban pensando. Qué entienden por igualdad. Qué consideran un rol “natural” para un hombre o una mujer. Hasta dónde llega esa igualdad cuando dejamos de hablar de ella en abstracto y empezamos a poner ejemplos concretos. Necesitaba ver dónde estaban antes de decidir hacia dónde llevar la conversación.

Y puedo darme ese tiempo porque el currículo también me lo permite. El texto que íbamos a leer ese día era Lo que le sucedió a un mozo que se casó con una muchacha de muy mal carácter, el Ejemplo XXXV de El Conde Lucanor, escrito por Don Juan Manuel en la España medieval. Después de leerlo, mis estudiantes tenían que compararlo con una publicidad de Van Heusen de 1951, producida en los Estados Unidos de la posguerra, en la que aparece una mujer arrodillada llevándole el desayuno a su esposo que está acostado en la cama.

Y aquí aparece para mí la importancia no solo del diseño curricular, sino de un buen programa de literatura cuando trabajamos temas que pueden ser controversiales en el salón de clase. La construcción del género y la sociedad patriarcal no aparecen solamente en esta obra. Vamos a encontrarnos con ellas una y otra vez, en textos diferentes y en momentos históricos distintos.

Una historia nos permite acercarnos a problemáticas como la desigualdad de género, el racismo o la xenofobia sin necesariamente empezar por los conceptos abstractos que, en medio de la polarización actual, pueden hacer que muchos adolescentes se pongan inmediatamente a la defensiva. La literatura nos permite ver esas problemáticas encarnadas en personajes, conflictos y sociedades, pero también observar cómo se van transformando a través de la historia.

Eso fue precisamente lo que ocurrió en esta clase. En El Conde Lucanor, escrito hace casi 700 años, mis estudiantes encontraron una representación de la sociedad patriarcal basada en la violencia y la intimidación. Después tuvieron que mirar una publicidad estadounidense de 1951 y preguntarse qué había cambiado. La sociedad era otra. Habían pasado siglos. Sin embargo, allí también aparecía una representación de la dominación masculina. La diferencia era que ya no se presentaba de la misma manera: en la publicidad, esa dominación aparecía como algo deseable, algo que la propia mujer parecía querer.

Por eso no necesito dar en ese momento la gran clase sobre género y pretender que el asunto quedó resuelto. Un buen programa de literatura puede hacer mucho más que hablarles directamente de una problemática: puede permitirles encontrarse con ella una y otra vez, verla desde distintos textos, contextos y momentos históricos, comparar sus transformaciones y construir preguntas cada vez más complejas. Voy a tener muchas oportunidades para volver sobre lo que hablamos ese día.

De hecho, me interesa más ver qué pasa cuando esas ideas que escuché ese día empiezan a encontrarse con otras obras. Qué se mantiene. Qué empiezan a cuestionar. Qué contradicciones aparecen. Qué argumentos nuevos incorporan. Y también qué cosas siguen pensando exactamente igual. Ese proceso también es aprendizaje.

Creo que a veces, cuando enseñamos temas que nuestra sociedad considera “controversiales”, sentimos demasiada urgencia por intervenir. Queremos explicar. Corregir. Dar contexto. Introducir todos los conceptos. Asegurarnos de que los estudiantes salgan de esa clase con “la idea correcta”. Pero escuchar lo que realmente piensan también forma parte de enseñar. Y desde esa urgencia también se nos olvida que una mirada basada en el respeto y la dignidad humana necesita tiempo de maduración y que entrar de lleno con adolescentes en todos estos conceptos abstractos simplemente los agobiaría y los desconectaría de la discusión.

En esa clase, podía decirles lo que yo pensaba. Preferí seguir preguntando. Porque tengo un currículo entero para volver sobre estas ideas y ayudarles a mirarlas desde distintos textos, contextos y momentos históricos. No necesitamos resolver todas las conversaciones controversiales en la primera clase. Primero necesitamos saber desde dónde estamos empezando.

Esta reflexión se publicó inicialmente en Educando con Perspectiva, un proyecto educativo fundado por la educadora y comunicadora Alejandra Lara-Infante, dedicado a promover la reflexión sobre la enseñanza, el aprendizaje y la educación desde una mirada crítica y fundamentada.