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¡A juntarnos por La Esquina de Luis, Adrián y la comunidad!

 

Especial para En Rojo

gortiz@claridadpuertorico.com

El pasado lunes, justo dos semanas antes de que se lleve a cabo el evento de recaudación de fondos “Voces por La Esquina”, nos encontramos con los libreros Luis Negrón y Adrián González en Café Paraíso. Era media mañana y la calle González de Río Piedras se había despertado. Así lo confirmaban el ruido de un camión estacionado frente al café, varias personas caminando por el callejón Borinquen – justo al lado de Paraíso –, y otras varias asomándose para desayunar en la panadería de más abajo.

El mismo edificio de esquina que alberga el café, con el cual finaliza la calle Borinqueña, ahora tendrá en su segundo piso la librería La Esquina. Subimos para conversar sobre la nueva ubicación de la librería y sobre el evento que posibilitará su próxima apertura al público. Río Piedras es al mismo tiempo esa ciudad que languidece y se resiste a morir. Por eso la apuesta por abrir un pequeño negocio allí, por eso no es descabellado imaginar otra librería en Río Piedras. “Al contrario. Aquí es donde tiene que estar. Es aquí. Esta es la capital del libro”, afirma Luis Negrón, mientras asegura que La Esquina funcionará en este espacio.

“La gente le tiene mucho cariño a La Esquina y yo creo que aquí a la gente se le va a hacer más fácil llegar. Hay estacionamiento, hay un café abajo”, dice Negrón sentado en el balcón que pronto podrá apreciar el público. “Nosotros lo más que queremos es que llegue gente ya”, dicen contentos.

Fabián Ramírez y Jacqueline Rodríguez, propietarios de Paraíso, no pueden alegrarse más ante este suceso: su negocio tendrá el complemento que siempre quisieron. Y es que Fabián también es librero, narra Negrón y recuerda que fue con él con quien aprendió el arte de vender libros cuando trabajaba en 1988 en The Book Store en Viejo San Juan. A partir de ahí la relación de amistad entre ambos se ha estrechado, igual que ha pasado entre Luis y su oficio de librero.

Antes de llegar a Río Piedras, esta librería fue La Esquinita y formaba parte del local Santurce Pop. Después, se mudó siendo La Esquina al Taller Comunidad La Goyco en la calle Loíza del mismo barrio capitalino. Si bien es cierto que Luis y Adrián tendrán en Río Piedras una selección de libros internacionales, la idea de conceptualizar una librería que presta gran atención a autores del patio y a la literatura puertorriqueña germinó antes, durante la década que Luis trabajó como librero en La Mágica, ubicada también en el casco urbano de la ciudad riopedrense.

Adrián González y Luis Negrón, libreros. Foto: Gabriela Ortiz Díaz/CLARIDAD

La veteranía de Luis en estos menesteres contrasta con los primeros años en el oficio de Adrián González. Sin embargo, este dúo forma la combinación perfecta cuando de conocimiento en la materia y atención al cliente se trata. Quien ha seguido a Luis por su peregrinaje entorno al libro sabe que transita por cada parada con su sensibilidad, su don de gente y su habilidad de librero. Y eso es lo que ha aprendido Adrián del maestro con quien comparte labores hace un par de años.

“A una librería la gente no va a que se le despache. Aquí se forman relaciones”, comenta Luis. Es eso, precisamente, lo que hace que toda una comunidad les quiera, que un nutrido grupo de hacedores de la cultura les agradezca la labor de país que realizan y hayan querido reciprocarla donando sus talentos para conformar el evento “Voces por La Esquina”, que será un encuentro “sencillo” para reunir los fondos económicos que hacen falta para finalmente abrir el espacio.

El apoyo de la gente a una librería en estos tiempos de Internet puede resultar extraño. “Lo que pasa es que uno se siente alagado cuando va a una librería…uno se siente merecedor de belleza”, comenta Negrón. Para Adrián ir a una librería es estar parado sobre lo fundamental: “una librería es el fundamento ideológico, humano y cultural. Tú vas a una librería y te sientes como si estuvieras parado en tierra firme”, asegura, por su parte, el joven librero.

“Para mí esto (la apertura en Río Piedras) es un honor y la cosa más retante”, dice entre risas Adrián. Ambos están claros de que la salida de La Goyco, comunidad que acogió el proyecto con tanto cariño, fue principalmente por la conveniencia del nuevo lugar para que el público llegue. También porque reconocen que “mis pares y los de Adrián no necesariamente están janguendo en Santurce ya porque está caro. Río Piedras poco a poco está volviendo naturalmente a albergarnos”, considera Negrón.

El nuevo espacio

El ofrecimiento del local estaba hecho hacía un tiempo. Fabián ya los había invitado a ver el espacio del segundo piso, pero Luis Negrón se negaba por temor a la fragilidad de un negocio como este frente a la precariedad en la que está sumida el país. “Estaba enfogonao conmigo por soñar. Me estaba castigando. Estaba a dieta de sueños y optimismo”, expresa conmovido.

El día que decidieron subir, ambos quedaron maravillados. Recuerda Adrián que tan pronto  vieron el local “empezamos a imaginar cómo íbamos a montar la librería”. Esto es un dos por uno porque, a juzgar por Adrián, la visión de negocio de Café Paraíso concuerda con la de ellos: buen servicio al cliente, ambiente familiar y acogedor, trato agradable.

Tan pronto La Esquina abra sus puertas, en horario de lunes a sábado de 9 de la mañana a 5 de la tarde, el público podrá disfrutar de una librería con una selección de libros bien curada, de un balconcito para tertulias y de la sala “Eleuterio Derkes Martinó”, que aguardará los libros de literatura puertorriqueña. Esta sala será un homenaje a la gesta de Derkes, intelectual negro, hijo de esclavos libertos y nacido en 1836 en Guayama. Fue maestro, dramaturgo, escritor, traductor.

“Su primera relación con el libro fue siendo tipógrafo. Por una de las cosas que lo tengo aquí es para acordarnos o para acordarme de que siempre hay gente que está excluida o que no estamos mirando porque no tienen acceso a estos espacios, aunque tengan cosas que decir. Además, porque es caribeño. A mí me gusta el Caribe mulato. Aquí hay muchos escritores que pudieran estar en esa pared, pero yo creo que él resume que hay otras formas de mirar la literatura puertorriqueña, y no solo una, esa blanca, celebrada, patriarcal. La intelectualidad se da en diferentes espacios”, explica Luis Negrón.

 “Voces por La Esquina”

Luis siente vergüenza de “pedir y pedir otra vez”. Le ha costado entender que con esta iniciativa no están pidiendo, sino que es la gente que le quiere y que valora el trabajo que hacen por la cultura y nuestra literatura la que ha querido darles, conscientes de que un pequeño esfuerzo redundará en una gran aportación social.

“Este es un último empujoncito. La noche va a estar linda. La gente que va a leer está dura. Es una lectura de varios textos que he escrito. Y parte de las Atípicas están montando tres canciones de “El Jardín”. Esto es algo pequeño, poco pretensioso, porque lo que queremos es unirnos un ratito para ayudar a La Esquina”.

Teófilo Torres, Modesto Lacén, Eduardo Alegría, Isel Rodríguez, Cristina Sesto, Gil René Rodríguez, Omar Torres, Kairiana Núñez y Cristina Soler se unirán en una noche especial de voces y letras en beneficio de este proyecto literario, cultural y social.

Tienen una cita el próximo lunes, 27 de junio a las 7:30 de la noche en el Teatro Francisco Arriví de Santurce. Este evento es posible gracias al auspicio del Instituto de Cultura Puertorriqueña. Para boletos: https://boletos.prticket.com/events/es/vocesporlaesquina. Y para cualquier otro tipo de donación: https://www.paypal.com/donate/?hosted_button_id=7W78A8RAA8BD4.

Editorial: Plan de Retiro UPR en batalla por su supervivencia

Marcha el 18 de febrero por la justicia salarial y retiro digo. Foto Alina Luciano

 

El asalto financiero a la Universidad de Puerto Rico (UPR), por parte de los sucesivos gobiernos anexionistas de los últimos años y la Junta de Control Fiscal (JCF), es desde todos los flancos. Tanto, que podría poner en juego la viabilidad futura de la única universidad pública de nuestro país. Uno de los flancos más asediados en esta batalla sin cuartel es el Plan de Retiro de los empleados de la UPR, establecido desde el año 1945, cuando la institución empezó a perfilarse cómo un primerísimo centro de educación superior y forjador de generaciones de profesionales puertorriqueños  en todos los campos del saber.

Uno de los atractivos para el reclutamiento en la UPR es su plan de retiro de beneficios definidos, que le ofrece a sus docentes y empleados la posibilidad de un retiro digno, tras cumplir sus décadas de servicio a la institución y su población estudiantil. Un plan de retiro bueno, solvente y que ha servido bien a sus pensionados, enfrentado ahora a la rapacidad inclemente del gran capital, representado por la JCF, y de la agenda ideológica de las fuerzas anexionistas  y  anti puertorriqueñas contra la universidad del pueblo.  Los más cínicos dirán que el “pote” del Plan de Retiro de la UPR contiene demasiados fondos como para no atraer la codicia de los corruptos que cada cuatrienio apuestan a ser acomodados por el partido vencedor, y se pasean impunemente por los pasillos del poder político en Puerto Rico.

Cualquiera que sea la razón principal, el resultado es el mismo. Desde hace una década, el Plan de Retiro de los empleados de la UPR no tiene tregua ante la feroz embestida que lo ha colocado varias veces a riesgo de ser saqueado, adulterado o cambiado, sin que ninguna de las fuerzas que pretenden cambiarlo hayan podido ofrecer una justificación actuarial y financiera válida para dichas propuestas de cambio.

En 2012 ocurrió el primer intento reciente que recordemos, durante el gobierno de Luis Fortuño y el PNP, y bajo la Junta de Gobierno (entonces Junta de Síndicos) de la UPR que él nombró. Esa Junta pretendió sacar $15 millones del Plan de Retiro para una riesgosa inversión en acciones del área de tecnología, entre otras, la red social Facebook, a través de una nebulosa firma de inversiones extranjera llamada Verdanta Capital,  traída de la mano del notorio Jerome Garffer, entonces miembro de la Junta de Gobierno de la UPR y hoy acusado varias veces por maltrato de mujeres. La Junta del Plan de Retiro, y los profesores y empleados que la dirigen, denunciaron la movida, que no fue avalada por los consultores oficiales del Plan por considerarse demasiado riesgosa. Al final se hizo sal y agua la propuesta de Verdanta Capital y sus cómplices en la Junta de Gobierno de la UPR, al desplomarse súbitamente el precio de la acciones de Facebook y comprobarse que los trabajadores universitarios  y sus asesores tenían la razón.

Nuevamente durante el cuatrienio de Ricardo Rosselló y el PNP el Plan de Retiro de la UPR fue un objetivo,  esta vez respaldado por la Junta de Control Fiscal (JCF) que había entrado en vigor ese mismo año tras la aprobación de la Ley PROMESA por el Congreso de Estados Unidos. Los recortes de la JCF y sus medidas de más extrema austeridad se dirigieron hacia la Universidad  y, por supuesto,  al intento de alterar la naturaleza de su Plan de Retiro, considerado por la JCF como un gasto innecesario. La propuesta original de la JCF fue congelar el plan, pero el gobierno de Rosselló decidió cambiarlo. Para ello contrató por $300 mil a la firma de consultoría y contabilidad BDO, entonces principal asesora de dicho gobierno, para que  diseñara un nuevo modelo de plan de contribución definida (401K) para la UPR. Ya sabemos lo que pasó con BDO y sus principales oficiales, acusados de corrupción por las autoridades federales en el mismo esquema que sacó del medio a la Secretaria de Educación, Julia Keleher, y la Directora  de la Administración de Servicios de Salud, Ángela Ávila.  Ya sabemos también lo que pasó con Ricardo Rosselló, obligado a renunciar a su cargo por la fuerza combativa de nuestro pueblo.

La JCF volvió  a insistir con el tema del Plan de Retiro de la UPR bajo el breve gobierno de Wanda Vázquez. Lo considera inconsistente con su objetivo principal de pagar la deuda a los buitres de Wall Street. La única razón por la cual todavía el Plan de Retiro de la UPR se sostiene en su estructura original es porque su Junta de Retiro, compuesta por universitarios- pensionados  y empleados activos-ha dado la buena y prolongada batalla por preservar el único derecho contractual que les garantiza un retiro digno.

Esta edición contiene un reportaje sobre los últimos desarrollos de esta candente controversia, en momentos en que la JCF se ha sacado el as del chantaje de la manga, y ha ofrecido aumentar en $40 millones el presupuesto asignado a la UPR, si la Asamblea Legislativa  el gobierno de Pedro Pierluisi acceden a su propuesta de desmantelar la actual estructura del plan de retiro universitario.

Una universidad viva es esencial para cualquier proyecto de país. También lo es garantizar  la dignidad de sus trabajadores docentes y no docentes. Nuestro pueblo no puede permitir que en la UPR se repita la tragedia que ocurrió con los maestros y demás trabajadores esenciales del servicio público, despojados de su derecho a un retiro digno por el designio cómplice entre una Ley colonial, una Junta impuesta y un gobierno incompetente y antipuertorriqueño.

 

Baja la confianza del empresario puertorriqueño

 

Disminuye el Índice de confianza del Empresario Puertorriqueño en el futuro por la proyección de una peor la situación económica en los próximos 12 meses,  el costo energético, la escasez de empleados y la carga de impuestos.

Estos son parte de los resultados que produjo la encuesta El Índice de Confianza del Empresario Puertorriqueño, realizada por Estudios Técnicos, Inc. (ETI) para la Cámara de Comercio de Puerto Rico y dada a conocer recientemente en comunicado de prensa. Según la encuesta, la confianza  del empresario puertorriqueño  disminuyó 4.5 puntos en este primer semestre de 2022 (55.2) en comparación con 59.7 del anterior.

“Estas son señales de preocupación, ya que la encuesta refleja que la economía está entrando en una fase de ralentización. Van a continuar los aumentos en ventas, pero a un ritmo más lento, y las empresas serán más prudentes con respecto a contratación de nuevo personal y a los planes de expansión”, expresó Cristina Vargas, directora de la División de Estrategias de Mercado de ETI.

En cuanto a la pandemia, se indicó que el impacto de las restricciones de la pandemia es un aspecto que afecta a los empresarios. Su efecto se redujo a un 8.9 % en mayo de este año, respecto al 10.3 % en noviembre del 2021. Solo un 12.9 % de las empresas ha tenido que cerrar en los últimos meses, comparado con un 15.4 % en el 2021. Este año, un 75.8 % de los empresarios reveló que ellos o sus empleados contrajeron COVID-19, versus un 52.2 % en el 2021.

Entre los problemas mayores que enfrentan las empresas con más de 20 empleados están: costo energético (64 %), escasez de empleados (59 %) y carga de impuestos (45 %). Entre las empresas de menos de 20 empleados los problemas principales son: carga de impuestos (47 %), escasez de empleados (37 %) y costo energético (35 %), Otros problemas graves señalados fueron: la situación económica, la burocracia gubernamental, los costos de transporte y una demanda insuficiente.

Mientras, hubo un aumento notable de un 71 % este año de empresas que ofrecen sus productos y/o servicios por internet, versus 65.4 % que lo hacía el pasado año.

Se encontraron diferencias significativas por el tamaño de las empresas en las preguntas sobre las ventas y el nivel de empleo. Las ventas en las empresas con más de 20 empleados aumentaron más que las pequeñas (47 % versus 17 %). El nivel de empleo en las empresas con más de 20 empleados aumentó en mayor proporción que las más pequeñas.

En cuanto a la situación económica actual, son menos los que creen que Puerto Rico está en recesión, un 57.3 %. El año pasado, en noviembre de 2021 un 62.5 % sí creía que enfrentamos una recesión y en mayo de 2021 lo opinaba una mayoría de 80.8 %.

Sobre cómo miran al futuro, el Índice de expectativas de las empresas también se redujo notablemente a 63.5 con respecto al 71.9 en noviembre de 2021. Esto incluye que un 32.5 % cree que la situación económica en Puerto Rico será peor en los próximos 12 meses (solo 22.1 % opinaba así en el 2021) y solo un 22 % cree que será mejor. El 45.5 % cree que será igual (41.9 % creía eso el año pasado).

Esa visión negativa incluye al 11.3 % que espera menos ventas en los próximos seis meses (solo el 6.6 % esperaba esto el año pasado), el 14 % disminuirá las órdenes de compras a los suplidores y el 8.9 % espera reducir empleados.

Para los próximos seis meses, el 57.3 % espera que sus ventas aumenten, aunque no con el mismo optimismo de noviembre de 2021.  Confían que las órdenes continuarán aumentando (51.6 %) y no se esperan cambios en la contratación de empleados (47.6 %).

Desde el 2019, la Cámara de Comercio le encomendó a ETI preparar este índice de confianza centrado en sus socios y los de asociaciones afiliadas a la Cámara. Participaron en esta ocasión 124 empresas, un 93.5 % de estas son empresas puertorriqueñas, con un promedio de 26 años de establecidas.

La encuesta completada entre marzo y mayo de 2022 revela que la anticipación de una situación económica peor en los próximos 12 meses, causada por  factores como el costo energético, la escasez de empleados y la carga de impuestos, ha hecho que baje la confianza del empresario puertorriqueño.

 

 A nadie  sorprendió la selección de Ferrao

 

CLARIDAD

ccotto@clarridadpuertorico.com

No hay nada sorprendente y son pocas las expectativas de parte de la comunidad universitaria con la selección del doctor Luis A. Ferrao Delgado a la presidencia de la Universidad de Puerto Rico (UPR).

Como se había adelantado, la Junta de Gobierno (JG) de la UPR tenía bajo su consideración  a los dos candidatos menos favorecidos por toda la comunidad universitaria: el rector del recinto de Río Piedras, doctor Luis A. Ferrao Delgado y el del recinto de Arecibo, doctor Carlos Andújar Rojas.

Al presidente de la Asociación Puertorriqueña de Profesores Universitarios, Ángel Rodríguez, el nombramiento del doctor Ferrao Delgado no le sorprende en lo más mínimo: “Ya en los pasillos de la UPR uno podía escuchar quiénes eran los candidatos que la Junta entendía que iban a hacer el trabajo que esta quiere”. Subrayó que tanto el  rector de Río Piedras como el rector del recinto de Arecibo eran los que a todas luces tenían posibilidades reales debido a que eran los candidatos que la JG quería.

A Rodríguez  le preocupa el nombramiento de Ferrao Delgado debido a su historial reciente, el cual describió como espantoso. Para empezar, indicó que la matrícula en el recinto de Rio Piedras se ha reducido considerablemente. Sin contar con los números para comprobarlo, el doctor Ferrao Delgado se lo adjudica a elementos demográficos. Aunque cada  recinto tiene sus mecanismos para atraer  estudiantes y se hacen esfuerzos a nivel central, el recinto que menos esfuerzos requiere para atraer estudiantes es Río Piedras. Sin embargo, para el 1992 en el recinto había cerca de 22 mil estudiantes y ahora no llegan a 12 mil. Es evidente que la demografía del país no se ha modificado en el mismo nivel que Ferrao Delgado  está  planteando.

Además, el próximo presidente se opuso públicamente al proyecto de reforma universitaria y argumentó que le quitaba demasiados poderes a la presidencia y las rectorías. “De hecho, sí le quitaba poderes. De eso es que se trata el proyecto, de democratizar la gobernanza de la Universidad”.

Además, Ferrao Delgado  fue portavoz de las posiciones del expresidente  Jorge Haddock en la JG de la UPR.”Así que  por un lado, la JG determina sacar a Jorge Haddock, pero pone a uno de sus rectores que había sido su portavoz y uno de sus principales defensores en la Junta”.

Las críticas a su gestión como rector de Río Piedras incluyen el hecho de que en la más reciente huelga estudiantil que hubo en el recinto, el fin de la huelga se atrasó por lo menos dos semanas porque Ferrao Delgado se negaba a firmar los acuerdos. A eso se une el deterioro y abandono de la planta física que se ve en el que se supone sea el primer recinto de la UPR. El presidente de la APPU denunció que, de hecho, fue uno de los  rectores que menos interés tenía en el comienzo de las clases presenciales, para no tener que invertir dinero en infraestructura y mantenimiento.

Por su parte, la representante estudiantil graduada ante la JG, Perla del Mar Rodríguez Fernández, dio a conocer lo que llevó al nombramiento de Ferrao Delgado. Relató que semanas antes del nombramiento  lo que se discutía en la JG era que el doctor Andújar Rojas era el que tenía la mayoría de los votos para ser elegido.“El doctor Ferrao, en discusiones preliminares, solo llegó a tener dos votos de la Junta de Gobierno. Realmente, era el doctor Andújar quien tenía la delantera. En medio de ese proceso hubo mucho miedo a que fuera Andújar quien terminara siendo el presidente, ya que en aquel momento se le estaba cuestionando sobre el uso del vehículo oficial y se inició una pesquisa por el Departamento de Justicia. Así es como llega Ferrao”.

Recordó que los senados académicos en su mayoría a quien habían respaldado era a la doctora Alexandra Medina Borjas. En su caso, dijo que le votó en contra a Ferrao Delgado porque no representa el sentir de la comunidad universitaria: “El doctor Ferrao llega a la presidencia de la UPR con al menos 6 votos que no avalan su candidatura. Hay también los votos para removerlo porque hay 8 votos en contra de él, dos solo votaron por él en esta ronda para evitar una presidencia de Andújar”, reiteró.

En cuanto a su gestión como rector, expresó, que el consenso entre la comunidad estudiantil es que los ejercicios de diálogo que él ha proclamado entre la comunidad  son ejercicios efímeros, no son nada contundentes. El sentir de los estudiantes es de que vas hablar, pero no sucede absolutamente nada.

El nuevo presidente se supone entre en funciones el próximo1ro.  de julio.

 

 

Siguen tratando de enterrar la Universidad

Foto Archivo/ Alina Luciano

 

CLARIDAD

ccotto@claridadpuertorico.com

La Junta de Control Fiscal (JCF) continúa presionando para que se cambie el Sistema de Retiro de beneficio definido de la Universidad de Puerto Rico (UPR) por uno de contribución definida, el llamado sistema 401K. La amenaza continua vigente, esta vez con el chantaje de parte de la JCF de otorgar $40 millones más al presupuesto de $500 millones a la UPR si la Legislatura y Ejecutivo ceden a que se cambie el sistema aun cuando el actual se encuentra en su mejor momento.

La “petición” de la JCF fue confirmada por el presidente de la Junta de Retiro, Luis Vicenty Santini, y la presidenta de la Hermandad de Empleados Exentos No Docentes (HEEND), Jannell Santana Andino. La exigencia de la JCF está plasmada en una carta enviada al gobernador, Pedro Pierluisi, y al presidente interino de la Junta de Gobierno de la UPR, Ricardo Dalmau, con fecha del 9 de junio.

“El Ejecutivo, como se ha dicho todo el tiempo, es un cabildero más de la JCF”, denunció Santana Andino, respecto a que en el presupuesto presentado por el Ejecutivo a la Legislatura está contenida la petición de la Junta.

A pesar de un intenso cabildeo en la Cámara, en donde  representantes de las organizaciones de trabajadores universitarios lograron que se presentara una enmienda para eliminar esa “píldora venenosa”, como la describió Vicenty Santini, con la cual el presidente de la Comisión de Presupuesto del Senado expresó concurrir, para el presidente de la Junta de Retiro la amenaza sigue vigente.

“Esa transformación la lleva pidiendo la JCF desde el 2017. De una manera u otra se ha evitado. Esta vez la estrategia es atar esa cantidad de dinero del presupuesto de la UPR a que se diera el cambio”.

El  intento de atentar contra el sistema de retiro data desde el 2009, bajo la administración del entonces gobernador, Luis Fortuño. Con la llegada de la JCF, continuaron tratando de eliminar el plan. Vicenty Santini narró que en el 2018, en una reunión con la entonces directora ejecutiva de la JCF, Natalie Jaresko, y el presidente de la JG de la UPR, doctor Eduardo Berríos, la presidenta de la JCF les dijo que ni la Universidad ni Puerto Rico podían tener sistemas de beneficios definidos porque no tenían la capacidad para pagar ese tipo de beneficio.

A la pregunta directa de Vicenty Santini, de si en ese momento, en que el sistema tenía 47 centavos de cada dólar, lo llevaban a tener 100 centavos de cada dólar, es decir, 100 % de fondos, ella dejaría que el sistema continuara, su respuesta fue: “No, no lo dejaría que continuara porque la JCF tiene como meta bajar la aportación del Estado a la UPR solo a $200 millones”.

Ante esta intención, el presidente de la Junta de Retiro puso en perspectiva de la JCF que el presupuesto de la UPR, por fórmula de la Ley 1 de 1966, establece que el 9.6 % del presupuesto del Fondo General debe ir dirigido a la UPR. Durante toda la primera década del 2000 eso era equivalente a más de $900 millones; en otro momento, a $800 millones, y, si se aplica al tamaño del presupuesto del país al presente, eso equivaldría a $1mil millones por año. “Eso quiere decir que el dinero lo hay”, pero la JCF ha impuesto la reducción del presupuesto a $500 millones.

Vicenty Santini narró que, durante los años 2017 a 2019, la JCF junto a la administración de la UPR agenció desfondar el sistema de retiro, violando la ley PROMESA, al aprobar aportaciones al sistema con cantidades por debajo de las recomendadas por el actuario. La ley  PROMESA dice que para los sistemas de retiro la JCF  tiene que aprobar el debido financiamiento, y quien establece cuál es el debido financiamiento no es la Junta, sino el actuario. Así que los Universitarios se proponen llevar ese asunto en algún momento al tribunal.

Lo que no se esperaba la JCF

En el 2019, la JCF “se da cuenta de que está metiendo las patas con el retiro y le dice a la UPR que había que aumentar la aportación a $160 millones. La aportación anterior requerida por el actuario no pasaba de $80 millones, así que la Junta utiliza eso para meterle presión económica a la Universidad, a la cual ya le había achicado el 51 % de su presupuesto”, expuso Vicenty Santini.

Cuando en el 2020 la UPR comienza aportar esos $160 millones que tenía que aportar hasta el día de hoy, de  momento en el 2021, el retiro tiene un retorno de inversiones sin precedentes  que  le  posiciona en quinto lugar en retorno de inversiones en todo Estados Unidos  y sus territorios. El sistema gana más de  $700 millones de cantazo en menos de 12 meses, lo cual eleva la capacidad de financiamiento del sistema a $1.8 billones en sus fondos y a tener más de 50 % en su fondo contra la deuda actuarial a futuro. “Estamos ahora en el mejor punto en la historia. Nunca antes se había tenido un retorno de inversión en un solo año y, además de eso, con posibilidad de mejorar la capacidad del fondo de pagar pensiones a futuro”.

El presidente de la Junta del Sistema de Retiro denunció que luego de ganarle en el tribunal a la JCF el caso de a quién le pertenece la fiducia del sistema, el pasado año la JCF comenzó una campaña por Twiter diciendo que el fondo del retiro iba a durar solo hasta el 2030.

Vicenty Santini alertó de que hay que estar pendientes y entender que aunque la Asamblea Legislativa pudiera aprobar el presupuesto sin el cambio que pide  la JCF y el Gobernador, saben que con el poder que tiene, la JCF pudiera cambiarlo y vetarlo. Pero hizo la observación de que la JCF  tiene un problema, que es que no puede violentar su propia ley PROMESA ni puede violentar leyes federales, como la ley federal de fideicomiso que le prohíbe entrar a trastocar un fideicomiso. Entre otros aspectos, destacó que hay una opinión del actuario que dice que abrir un sistema 401k bajo la situación que tiene la UPR pudiera ponerle en riesgo de no cumplir con el pago de la aportación patronal al sistema, cosa que ya pasó el año pasado, por lo cual el gobernador le tuvo que aprobar una asignación aparte de $40 millones. Crear ese nuevo sistema de retiro implicaría más de $30 millones adicionales para unas carteras de inversión privadas.

A su juicio, la  controversia  que tiene la JCF con la UPR y su sistema de retiro es un asunto ideológico: “Como diría don Eluterio ‘Así nunca va a llegar la estadidá’  porque no puedes tener una Universidad sin investigación, y la están destrozando. Cortar la Universidad es cortar las posibilidades de la movilidad social de las personas en Puerto Rico”.

El segundo chantaje

 La presidenta de la HEEND dio a conocer que  la JCF también condiciona los $40 millones a que se  implemente el plan piloto de servicios compartidos. “Todavía lo desconocemos, a pesar de haber hecho las gestiones con la administración para que nos  presenten el plan. Es tan, y tan hermético el concepto del plan piloto que ni los mismos recintos saben cuál es el plan que se supone que comience el 1.0 de julio”.

De lo que han podido ver, dijo, el plan violenta el convenio colectivo, dado que contempla dar  plazas a unos empleados sin pasar por el proceso de convocatoria y traslados. Hasta el momento, los intentos por hablar con el presidente de la Junta de Gobierno y el nombrado de la UPR no han dado resultados, lamentó.